Контрольная работа по «Менеджмент»

Управление является важной составляющей современного делового мира. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды.

1. Введение.
2. Основная часть.
2.1. Дать краткую характеристику выбранной организации.
2.2. Провести SWOT-анализ предприятия в табличной
форме (таблица 1).
2.3. Нарисовать схему влияния внешней среды на
Деятельность организации (рис.1).
2.4. Определить, какие управленческие решения
являются наиболее характерными для различных
должностей в ДК «Мегатрейд-Юг».
2.5. Нарисовать схемы информационных потоков по
наиболее важным управленческим решениям.
2.6. Описать факторы, оказывающие влияние на процесс
принятия решений в ДК «Мегатрейд-Юг».
2.7. Определить средневзвешенную оценку факторов,
оказывающих влияние на процесс принятия кадровых
решений в организации (табл. 3).
2.8. Определить пути повышения эффективности принимаемых
в о ДК «Мегатрейд-Юг» управленческих решений.
2.9. Описать возможность применения различных теорий
мотивации в выбранной организации.
2.10. Используя различные теории мотивации определить,
какие потребности удовлетворяют работники анализируемой
организации и какие теории мотивации объясняют их поведение .
2.11. Определить, как проявляются различные формы власти в
организации (на принуждении, на вознаграждении, эталонная,
экспертная, законная), их достоинства и недостатки.
3. Заключение
4. Список использованных источников