Контрольная работа по дисциплине "Производственный менеджмент"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2013 в 15:15, контрольная работа

Краткое описание

1.Выполнить календарное планирование технической подготовки к выпуску нового изделия с использованием сетевого графика.
2. Провести оптимизацию сетевого графика. Рассчитать резервы времени для выполнения всех видов работ. Нанести их на сетевой график и в отдельную таблицу.
3.Рассчитать смету затрат на составление рабочего проекта, составления проекта оснастки и изготовление оснастки из условия, что изделие разделено условно на крупные (К), средние (С) и мелкие (М) детали. Количество деталей в одном изделии:

Вложенные файлы: 1 файл

пр. менеджмент.docx

— 80.94 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и  науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«Пермский национальный исследовательский  политехнический университет»

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: «Производственный  менеджмент»

Вариант №2(16)

 

 

 

Выполнила студентка группы ЭУ-11Б:

Микова Ирина Владимировна

Проверил:

Полыгалин Валерий Владимирович

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пермь 2013

1.Выполнить  календарное планирование технической  подготовки к выпуску нового  изделия с использованием сетевого  графика.

 

Исходные данные:

Изделие состоит из трех узлов, которые предполагается изготовить своими силами: Генератор (Г), Коробка передач (КП) и Система  запуска (СЗ), и одного покупного  комплектующего узла для системы  запуска, который предполагается закупать у сторонней организации (время  выполнения заказа – 2,5 мес.).

                                                                                   Таблица 1

 

Название  работ

Продолжительность этапов, (недель)

Г

КП

СЗ

Разработка  технического задания и составление  эскизного проекта

3

Составление технического проекта 

6

7

5

Составление рабочего проекта

*

*

*

Составление проекта оснастки

*

*

*

Изготовление  оснастки

*

*

*

Изготовление  опытного образца

5

8

7

Испытание опытного образца

6

7

3

Подготовка  к сборке

5

5

6

Сборка  опытного образца изделия

4

Испытание опытного образца изделия

6

Внесение  изменений по результатам испытаний

4

Освоение  массового производства

7


 

Примечание. Данные взять из расчетов  п.3.  Трудоемкость работ по узлам Г, КП и СЗ на этапах, длительность которых  обозначена звездочками, соотносятся  как 2:3:5. Численность подразделений  принять в пределах 2÷20 человек  при условии выполнения требования цикличности работ.

 

2. Провести оптимизацию сетевого  графика. Рассчитать резервы времени  для выполнения всех видов  работ. Нанести их на сетевой  график и в отдельную таблицу. 

 

3.Рассчитать смету затрат на  составление рабочего проекта,  составления проекта оснастки  и изготовление оснастки из  условия, что изделие разделено  условно на крупные (К), средние  (С) и мелкие (М) детали. Количество  деталей в одном изделии:

 

Таблица 2

Вариант

Количество деталей в изделии, (шт)

Крупные

Средние

Мелкие

16

95

120

230


 

 

Общие затраты времени на выполнение указанных видов работ, в пересчете  на одну деталь.

                                                                               

Таблица 3

 

 

Название работ

Затраты времени на деталь,(час.)

Инженеры

(конструкторы, технологи)

Техники (конструкторы, технологи)

Рабочие (3-й этап)

К

С

М

К

С

М

1. Составление рабочего проекта

15

12

7

13

8,5

6,2

2. Составление проекта оснастки

17

15

6

12

11

5

3. Изготовление оснастки

9

5

4

18

15

10


 

Работа ведется 22 рабочих дня  в месяц по 8,5 часов. Средний оклад  ИТР составляет 16500 руб., техников – 12800 руб. в месяц, рабочих – 130 руб. за один нормо - час. Дополнительная заработная плата - 14% от основной зарплаты. Косвенные расходы конструкторского бюро  - 80% от основной зарплаты основных работников, а косвенные расходы инструментального цеха, в котором изготавливается оснастка – 200% от основной зарплаты производственных рабочих. Отчисления в социальные фонды – 30 процентов.

Расходы на материалы для изготовление оснастки: для 1 малой детали – 800 руб.,  для 1 средней – 1500 рублей,  для 1 крупной – 1800 рублей.

 

 

Решение

1. Составление рабочего  проекта

1.1. ИТР. Расчет трудоемкости.

Титр = 95*15 + 120*12 + 230*7 = 4475 нормо-часов

Перевод в недели: при 8,5-часовом  рабочем дне и 22 рабочих днях в  месяц

В 1 неделе 22*8,5/4 = 46,75  4475 / 46,75 = 95,7 недель

Исходя из соотношения 2:3:5  Гитр : КПитр : СЗитр = 19,1:28,7:38,3

Гитр = 95,7 *2 / (2+3+5) = 19,1 недель

КПитр = 95,7 *3 / (2+3+5) = 28,7 недель

СЗитр = 95,7 *5 / (2+3+5) = 47,9 недель

1.2. Техники. Расчет  трудоемкости.

Ттех = 95*13 + 120*8,5 + 230*6,2 = 3681 нормо-часов

Перевод в недели 3681/ 46,75 = 78,2 недель

Исходя из соотношения 2:3:5  Гтех : КПтех : СЗтех = 15,6:23,5:39,1

Гтех = 78,2 *2 / (2+3+5) = 15,6 недель

КПтех = 78,2 *3 / (2+3+5) = 23,5 недель

СЗтех = 78,2 *5 / (2+3+5) = 39,1 недель

1.3. Расчет длительности  этапов для рабочих групп

Численность ≥ 2 человек

1.3.1 Генератор

Читр = 2 чел. для этой численности Дг.итр = 19,1/2 = 9,6 недель

Для работ, параллельно выполняемых  техниками

Чрасч.тех = Гтех / 9,6 = 15,6 / 9,6 = 1,6 чел.

Чприн.тех. – 2 чел.

Кзагр.тех. = Чрасч.тех. / Чприн.тех * 100% = 1,6 / 2 *100% = 80%

В ячейку «продолжительность этапов»  «Г» «Составление рабочего проекта» вносится значение Дг.итр = 9,6 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов  и 2-х техников с коэффициентом  загрузки 80 процентов.

 

1.3.2. Коробка передач

Читр = 2 чел. для этой численности Дкп.итр = 28,7/2 = 14,4 недель

Для работ, параллельно выполняемых  техниками

Чрасч.тех = КПтех / 14,4 = 23,5 / 14,4 = 1,6 чел.

Чприн.тех. – 2 чел.

Кзагр.тех. = Чрасч.тех. / Чприн.тех * 100% = 1,6 / 2 *100% = 80%

В ячейку «продолжительность этапов»  «КП» «Составление рабочего проекта» вносится значение Дкп.итр = 14,4 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов  и 2-х техников с коэффициентом  загрузки 80 процентов.

1.3.3. Система запуска

Читр = 2 чел. для этой численности Дсз.итр = 47,9/2 = 24 недель

Для работ, параллельно выполняемых  техниками

Чрасч.тех = СЗтех / 24 = 39,1 / 24 = 1,6 чел.

Чприн.тех. – 2 чел.

Кзагр.тех. = Чрасч.тех. / Чприн.тех * 100% = 1,6 / 2 *100% = 80%

В ячейку «продолжительность этапов»  «СЗ» «Составление рабочего проекта» вносится значение Дсз.итр = 24 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов  и 2-х техников с коэффициентом  загрузки 80 процентов.

2. Составление проекта  оснастки

2.1. ИТР. Расчет трудоемкости.

Титр = 95*17 + 120*15 + 230*6 = 4795 нормо-часов

Перевод в недели: 4795 / 46,75 = 102,6 недель

Исходя из соотношения 2:3:5  Гитр : КПитр : СЗитр = 20,5:30,8:51,3

Гитр = 102,6*2 / (2+3+5) = 20,5 недель

КПитр = 102,6*3 / (2+3+5) = 30,8 недель

СЗитр = 102,6*5 / (2+3+5) = 51,3 недель

2.2. Техники. Расчет  трудоемкости.

Ттех = 95*12 + 120*11 + 230*5 = 3610 нормо-часов

Перевод в недели 3610 / 46,75 = 77,2 недель

Исходя из соотношения 2:3:5  Гтех : КПтех : СЗтех = 15,4:23,2:38,6

Гтех = 77,2*2 / (2+3+5) = 15,4 недель

КПтех = 77,2*3 / (2+3+5) = 23,2 недель

СЗтех = 77,2*5 / (2+3+5) = 38,6 недель

2.3. Расчет длительности  этапов для рабочих групп

Численность ≥ 2 человек

2.3.1 Генератор

Читр = 2 чел. для этой численности Дг.итр = 20,5/2 = 10,3 недель

Для работ, параллельно выполняемых  техниками

Чрасч.тех = Гтех / 10,3 = 15,4 /10,3 = 1,5 чел.

Чприн.тех. – 2 чел.

Кзагр.тех. = Чрасч.тех. / Чприн.тех * 100% = 1,5 / 2 *100% = 75%

В ячейку «продолжительность этапов»  «Г» «Составление проекта оснастки»  вносится значение Дг.итр = 10,3 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов  и 2-х техников с коэффициентом  загрузки 75 процентов.

2.3.2. Коробка передач

Читр = 2 чел. для этой численности Дкп.итр = 30,8/2 = 15,4 недель

Для работ, параллельно выполняемых  техниками

Чрасч.тех = КПтех / 15,4 = 23,2 / 15,4 = 1,5 чел.

Чприн.тех. – 2 чел.

Кзагр.тех. = Чрасч.тех. / Чприн.тех * 100% = 1,5 / 2 *100% = 75,0%

В ячейку «продолжительность этапов» «КП» «Составление проекта оснастки» вносится значение Дкп.итр = 15,4 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов  и 2-х техников с коэффициентом  загрузки 75,0 процентов.

2.3.3. Система запуска

Читр = 2 чел. для этой численности Дсз.итр = 51,3/2 = 25,7 недель

Для работ, параллельно выполняемых  техниками

Чрасч.тех = СЗтех / 25,7 = 38,6 / 25,7 = 1,5 чел.

Чприн.тех. – 2 чел.

Кзагр.тех. = Чрасч.тех. / Чприн.тех * 100% = 1,5 / 2 *100% = 75,0%

В ячейку «продолжительность этапов» «СЗ» «Составление проекта оснастки» вносится значение Дсз.итр = 25,7 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов  и 2-х техников с коэффициентом загрузки 75 процентов.

3. Изготовление оснастки

3.1. ИТР. Расчет трудоемкости.

Титр = 95*9 + 120*5 + 230*4 = 2375 нормо-часов

Перевод в недели: 2375 / 46,75 = 50,8 недель

Исходя из соотношения 2:3:5  Гитр : КПитр : СЗитр = 10,2:15,2:25,4

Гитр = 50,8*2 / (2+3+5) = 10,2 недель

КПитр = 50,8*3 / (2+3+5) = 15,2 недель

СЗитр = 50,8*5 / (2+3+5) = 25,4 недель

3.2. Рабочие. Расчет  трудоемкости.

Траб = 95*18 + 120*15 + 230*10 = 5810 нормо-часов

Перевод в недели 5810 / 46,75 = 124,3 недель

Исходя из соотношения 2:3:5  Граб : КПраб : СЗраб = 23,3 : 35,0 : 58,3

Граб = 124,3*2 / (2+3+5) = 24,9 недель

КПраб = 124,3*3 / (2+3+5) = 37,3 недель

СЗраб = 124,3*5 / (2+3+5) = 62,2 недель

3.3. Расчет длительности  этапов для рабочих групп

Численность ≥ 2 человек

3.3.1 Генератор

Читр = 2 чел. для этой численности Дг.итр = 10,2/2 = 5,1 недель

Для работ, выполняемых рабочими

Чрасч.раб = Граб / 5,1 = 24,9 / 5,1 = 4,9 чел.

Чприн.раб. – 5 чел.

Кзагр.раб. = Чрасч.раб / Чприн.раб * 100% = 4,9 / 5 *100% = 98%

В ячейку «продолжительность этапов»  «Г» «Изготовление оснастки» вносится значение Дг.итр = 5,1 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов и 5-ти рабочих с коэффициентом загрузки 98 процента.

3.3.2. Коробка передач

Читр = 2 чел. для этой численности Дкп.итр = 15,2/2 = 7,6 недель

Для работ, выполняемых рабочими

Чрасч.раб = КПраб / 7,6 = 37,3 / 7,6 = 4,9 чел.

Чприн.раб. – 5 чел.

Кзагр.раб. = Чрасч.раб / Чприн.раб * 100% = 4,9 / 5 *100% = 98%

В ячейку «продолжительность этапов» «КП» «Изготовление оснастки» вносится значение Дкп.итр = 7,6 недель

Это соответствует использованию  группы из 2-х человек ИТР с  коэффициентом загрузки 100 процентов и 5-ти рабочих с коэффициентом загрузки 98 процента.

3.3.3. Система запуска

Читр = 2 чел. для этой численности Дсз.итр = 25,4/2 = 12,7 недель

Для работ, выполняемых рабочими

Чрасч.раб = СЗраб / 12,7 = 62,2 / 12,7 = 4,9 чел.

Чприн.раб. – 5 чел.

Кзагр.раб. = Чрасч.раб / Чприн.раб * 100% = 4,9 / 5 *100% = 98%

В ячейку «продолжительность этапов» «СЗ» «Изготовление оснастки» вносится значение Дсз.итр = 12,7 недель

Информация о работе Контрольная работа по дисциплине "Производственный менеджмент"