Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 19:41, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами исследуемого предприятия.
Введение………………………………………………………………………….
1 Производственные запасы предприятия………………………………
1.1 Необходимость существования запасов на предприятии……..
1.2 Управление и контроль производственными запасами……….
2 Анализ эффективности управления запасами на примере ОАО «Завод измерительных приборов»……………………………………………...
2.1 Общая финансово-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………………...
2.2 Анализ состава и структуры производственных запасов……...
3 Мероприятия по улучшению управления производственными запасами…………………………………………………………………………..
3.1 Анализ материальных ресурсов и готовой продукции предприятия…
3.2 Основные направления рационального управления запасами ОАО «Завод измерительных приборов»……………………………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованной литературы…………………………………………...
Зсм (эл.провод) = 10 дней ∙ 150,11 м = 1501,11 м;
Зсм (стекл-т) = 10 дней ∙ 12,07 т = 120,70 т;
Зсм (эл.детали) = 12 дней ∙ 145,39 тыс. шт. = 1744,68 тыс. шт;
Зсм (микросх.) = 12 дней ∙ 18,61 тыс. шт. = 223,32 тыс. шт.
Готовая продукция входит в состав производственных запасов и оказывает влияние на величину издержек, прибыли и рентабельности предприятия. В связи с этим проводится анализ готовой продукции.
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Объем реализации продукции ОАО «Завод измерительных приборов» определяется по оплате продукции.
В таблице 7 рассмотрена динамика производства и реализации продукции за три отчетных периода в сопоставимых ценах.
Таблица 7 - Динамика производства и реализации продукции за 2008- 2010 гг. в сопоставимых ценах
Год |
Объем производства, тыс. руб. |
Темпы роста, % |
Объем реализа-ции, тыс. руб. |
Темпы роста, % | ||
Базисные |
Цепные |
Базисные |
Цепные | |||
2008 |
184 192 |
100,0 |
100,0 |
168 139 |
100,0 |
100,0 |
2009 |
315 837 |
171,5 |
171,5 |
315 248 |
187,5 |
187,5 |
2010 |
542 601 |
294,6 |
171,8 |
448 533 |
266,8 |
142,3 |
Приведенные в таблице 7 данные показывают, что в течение трех лет (2008- 2010 гг.) объем производства и реализации продукции значительно увеличивался, что в итоге за три года составило: объем производства - на 194,6 %, объем реализации - на 166,8 %. В первые два года объем реализации был близок к величине объема производства, но за 2010 год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
На ОАО «Завод измерительных приборов» доля незавершенного производства в запасах согласно данных таблицы 2 в 2010 году составляет 25,8 %. Поэтому на предприятии осуществляется контроль за состоянием запасов, не прошедших всех стадий производственного процесса, и анализ незавершенного производства. В таблице 8 представлен анализ доли незавершенного производства в объеме выпуска готовой продукции на конец отчетных периодов.
Таблица 8 - Анализ доли незавершенного производства в объеме готовой продукции
Год |
Объем готовой продукции, тыс. руб. |
Незавершенное производство, тыс. руб. |
Удельный вес незавершенного производства в объеме готовой продукции, % |
2008 |
184 192 |
25 905 |
14,1 |
2009 |
315 837 |
26 909 |
8,5 |
2010 |
542 601 |
33 076 |
6,1 |
Данные таблицы 8 показывают высокий уровень производства продукции и относительно низкий удельный вес незавершенного производства в объеме готовой продукции. Так в 2008 году удельный вес незавершенного производства составил 14,1 %, в 2009 году – 8,5 %, в 2010 году – 6,1 %. Таким образом, наблюдается ежегодное снижение незавершенного производства, что говорит о повышении эффективности деятельности предприятия.
3.2 Основные направления рационального управления запасами ОАО «Завод измерительных приборов»
Рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли.
Уменьшить расход материалов на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкции изделий, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, недопущения брака, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников и т.д.
Материалы занимают наибольший удельный вес в структуре оборотных активов ОАО «Завод измерительных приборов» - 66,8 %, таким образом, целесообразно выявить эффективность использования материальных ресурсов.
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов на ОАО «Завод измерительных приборов» используются показатели материалоемкости и материалоотдачи.
Проанализированы и отражены в таблице 9 показатели материалоемкости, и определено, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.
Как видно из таблицы 9, материалоемкость в период с 2008 года по 2010 год с каждым годом уменьшалась, что говорит о снижении материальных затрат на производство единицы продукции. В 2009 году материалоемкость снизилась на 12,66 коп. (69,52 – 82,18), в 2010 году – на 9,86 коп. (59,66 –69,52), но немного превысила план.
Таблица 9 - Анализ частных показателей материалоемкости
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение (+, -) | |
план |
факт | ||||
Выпуск продукции, тыс. руб. |
184 192 |
315 837 |
529 130 |
542 601 |
+13 471 |
Материальные затраты, тыс.руб. |
151 366 |
219 560 |
310 564 |
323 689 |
+13 125 |
В т.ч.: сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты |
144 027 |
208 624 |
301 545 |
315 822 |
+14 277 |
энергия |
4172 |
5750 |
5622 |
5554 |
-68 |
топливо |
715 |
924 |
931 |
841 |
-90 |
прочие |
2452 |
4262 |
2466 |
1472 |
-994 |
Материалоемкость, коп. |
82,18 |
69,52 |
58,69 |
59,66 |
+0,97 |
В т.ч.: сырьеемкость |
78,19 |
66,05 |
56,99 |
58,21 |
+1,87 |
энергоемкость |
2,27 |
1,82 |
1,06 |
1,02 |
-0,04 |
топливоемкость |
0,4 |
0,29 |
0,18 |
0,15 |
-0,03 |
В 2010 году материальные затраты в целом превысили план на 13 125 тыс. рублей или на 4,2 % (323 689 / 310 564 х 100 %), это явилось следствием превышения плана выпуска продукции на 13 471 тыс. рублей или на 2,5 % (542 601 / 529 130 х 100 %). Затраты сырья, материалов, комплектующих увеличились, а затраты энергии и топлива наоборот уменьшились.
Анализ частных показателей материалоемкости, как составных частей общей материалоемкости, показывает, что за три отчетных периода происходило уменьшение величины всех видов показателей: сырьеемкости, энергоемкости, топливоемкости.
Эффективность использования оборотных средств показывает также показатель материалоотдачи:
МО 2008 = 184 192 / 151 366 = 1,22 руб.;
МО 2009 = 315 837 / 219 560 = 1,44 руб.;
МО 2010 = 542 601 / 323 689 = 1,68 руб.
Данные расчеты показали, что материалоотдача с каждым годом повышается, что говорит об эффективности использования материальных ресурсов, так как с каждого рубля потребленных материальных ресурсов производится больше продукции.
Анализ эффективности использования материальных ресурсов позволил сделать вывод о том, что от скорости превращения их в денежную наличность зависит ликвидность предприятия и его шансы на успех.
Необходимо сокращать длительность производственного цикла за счет интенсификации производства.
Таким образом, для эффективного управления производственными запасами необходимо учесть специфику и возможности предприятия и рассчитать оптимальную экономико-математическую модель, при которой уменьшаются запасы, уменьшается производственный цикл и тем самым увеличивается эффективность использования оборотных средств предприятия.
Заключение
Предприятие ОАО «Завод измерительных приборов» достигло высоких показателей по выпуску счетчиков электроэнергии и метрологического оборудования в России и имеет тенденцию к дальнейшему развитию. Готовая продукция пользуется высоким спросом и приносит стабильную прибыль.
В течение трех лет (2008 – 2010 гг.) на ОАО «Завод измерительных приборов» наблюдается увеличение объемов производства с 184 192 тыс. рублей до 542 601 тыс. рублей и реализации продукции с 168 139 тыс. рублей до 448 533 тыс. рублей, что повлекло за собой увеличение выручки от реализации продукции с 171 062 тыс. рублей до 451 086 тыс. рублей и прибыли с 3954 тыс. рублей до 19 084 тыс. рублей.
Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия, в которых основную долю занимают внешние источники, так в 2010 году выполнение договоров составило в среднем 97,3 %.
На предприятии внедряются новые технологии и оборудование, производится компьютеризация производства, запуск новых цехов с целью обеспечения экономии производственных ресурсов.
На основе данных анализа состава, структуры и движения производственных запасов ОАО «Завод измерительных приборов», выявлено, что анализируемое предприятие имеет рациональную и относительно стабильную структуру производственных запасов, эффективно использует их в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Наибольший удельный вес в структуре запасов занимают сырье и материалы 73,8 %.
Наблюдается ускорение
оборачиваемости
В структуре оборотных средств ОАО «Завод измерительных приборов» запасы занимают 90,5 %, в связи с этим, выявлен экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала в оборотных средствах, который выражается в увеличении суммы выручки и прибыли и составил: в 2009 году - экономия 48 522 тыс. рублей, в 2010 году – экономия 31 325 тыс. рублей.
Следует отметить, что в 2009- 2010 гг. на ОАО «Завод измерительных приборов» наблюдается улучшение условий производства, повышение качества выпускаемой продукции. Материалоотдача за три года повысилась с 1,22 руб. до 1,68 руб., что говорит об эффективности использования материальных ресурсов, так как с каждого рубля потребленных материальных ресурсов производится больше продукции.
На основе проведенного анализа производственных запасов и изучения организации бухгалтерского учета можно внести следующие предложения по улучшению эффективности использования производственных запасов и улучшению показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Завод измерительных приборов»:
1) для повышения эффективности
работы предприятия необходимо
внедрение достижений научно-
2) систематически
3) приобретать материалы по более низким ценам и на более выгодных условиях;
4) следить за правильностью
и обоснованностью расчетов
5) систематически производить
расчеты по определению
6) осуществлять на предприятии нормирование всех складских запасов и материальных затрат, и стремиться к соблюдению норм производственных запасов каждого вида материалов, поскольку их излишек приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств, а недостаток - к срыву производственного процесса;
7) сокращать сверхнормативные
и излишние запасы, путем обеспечения
комплектности поставок, поступления
материалов в определенном
8) для повышения эффективности сохранности и использования материальных ресурсов необходимо усилить личную и коллективную ответственность и материальную заинтересованность рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании производственных запасов;
9) сократить незавершенное
производство продукции, путем
применения
10) снижать количество
готовой продукции на складах
путем поиска новых
Список использованной литературы
Информация о работе Мероприятия по улучшению управления производственными запасами