Модели организационных изменений: эволюционно-эпистемологическая перспектива

¹⁶  Описание социальных последствий инстинктуальной неопределенности поведенческих программ см. в работе П. Бергера и Т. Лукмана (Бергер, П. Социальное конструирование реальности. Трактат по социологии знания. / П. Бергер, Т. Лукман  — М.: «Медиум», 1995. — 323 с.). Подробное исследование биологических предрасположенностей человеческого поведения см. в работе Дж. Палмера и Л. Палмер (Палмер, Дж. Эволюционная психология. Секреты поведения Homo sapiens / Дж. Палмер, Л. Палмер — СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2003. — 384 с. — ISBN 5-93878-094-2)

¹⁷  Наиболее полно изложение теории трёх миров см. в книге «Объективное знание» (Поппер, К. Р. Объективное знание. Эволюционный подход / К. Поппер // Пер. с англ. Д. Г. Лахути. Отв. ред. В. Н. Садовский. — М.: Эдиториал УРСС, 2002. — 384 с. — с.153-186)

¹⁸ В строго социологическом смысле, вероятно, невозможно провести четкую грань между этими категориями, поскольку и та и другая служат для обозначения совокупности ожиданий, предрасположенностей и паттернов активности индивида, сформированных в процессе жизнедеятельности.

¹⁹  Термин использован в соответствии с социологией знания П. Бергера и Т. Лукмана: “Легитимация «объясняет» институциональный порядок, придавая когнитивную обоснованность объективированным значениям. Легитимация оправдывает институциональный порядок, придавая нормативный характер ею практическим императивам”. См.: Бергер, П. Социальное конструирование реальности. Трактат по социологии знания. / П. Бергер, Т. Лукман  — М.: «Медиум», 1995. — 323 с. — С. 154.

²⁰  Основная идея состоит в попытке прописать нововведения (значения или модели поведения) и проследить процесс их внедрения (этапы), чтобы иметь возможность получить целостную картину процесса. За основу мы взяли модель Т.Питерса и Р.Уотермана «7S» (строки), однако подобным образом можно использовать любую другую содержательную модель. Формы (колонки) «тексты», «модели поведения агентов изменений», «символы» и «прочие артефакты» мы выбрали как наиболее, на наш взгляд, действенные в управленческом инструментарии, однако можно использовать и другие.

²¹  Термин «слепые пробы» (blind trials) предложен Д.Т. Кэмпбэллом для обозначения двойственной природы вариаций: с одной стороны, чисто случайной, с другой — в вероятностном смысле заданной предрасположенностями ситуации и действующего субъекта. Подробнее о методологической концепции индетерминизма предрасположенностей см. в статье «Об облаках и часах» (Поппер, К.Р. Объективное знание. Эволюционный подход / К.Р. Поппер // пер. с англ. Д.Г. Лахути. Отв. ред. В.Н. Садовский — М.: Эдиториал УРСС, 2002. — 384 с. — ISBN 5-8360-0327-0 — С. 200—247)

²²  В этом случае критерием «подходящести» выступает качество решения объективных проблем. Решение должно справляться с проблемой в той мере, в которой проблема способна оказать значимое деструктивное воздействие на объект.

²³  Безусловно, фактическая легитимация и институционализация того или иного решения определяется не только его содержательной стороной (например, практической эффективностью), но и отношениями власти и лидерства в группе.

²⁴ Асинхронность социальной эволюции по двум потокам является достаточно правдоподобным объяснением феномена структурной инерции, подробно описанной в работах организационных экологов (Дж. Фриман, М.Т. Хэннон, Г. Кэрролл).

²⁵  Еще одно предположение – возможно, именно складывающаяся социальная среда привела много лет назад к вымиранию прачеловеческих особей, обладавших достаточно жестко генетически заданной программой, и способствовала выживанию тех, кто обладал наиболее широкими способностями к научению и поведенческому изменению.