Общие принципы организации проектирования

    Рассмотрение  всех этих процессов как единого  цельного комплекса на стадии проектирования и в ходе эксплуатации предприятия имеет большое значение для экономии затрат и общего повышения эффективности работы предприятия. С этой целью в современных условиях используются автоматические линии станков, оборудованных и соединенных между собой гибкими устройствами, выполняющими транспортно-перемещающие задачи (операции логистики).  

    Один  из важнейших показателей повышения  эффективности производственной деятельности - сокращение длительности производственного  цикла. Это одна из центральных задач  организации и управления производством. Единственный фактор, который может стимулировать экономию времени производства - необходимость за каждый данный строго определенный отрезок календарного времени получить определенную величину прибыли (в процентах) к наличным производственным фондам. 

    Рационализация  методов управления производством  непосредственно связана с рационализацией  методов работы, которая охватывает:

• рациональную организацию рабочего места, оснащение ого всеми необходимыми механизмами и устройствами;
• сокращение протяженности путей перемещения рабочих;
• разработку и внедрение наиболее рациональных движений рабочего;
• разработку и внедрение рациональных методов и приемов труда в процессе исполнения производственных заданий.

    Вопросами рационализации методов работы занимаются инженеры службы организации производства.  

    Инженер по рационализации методов работы - это специалист по вопросам организации  производства, который по своему образованию, квалификации и опыту способен разрабатывать  методы работы и пути максимального повышения их эффективности. 

    Рациональная  организация труда предполагает определение задания на основе изучения работы и выявления наилучшего сочетания  и последовательности операций: установление норм времени по данным хронометража или по нормативам и проектирование метода работы на основе проведения тщательных экспериментов. 

    К числу важнейших и наиболее трудоемких функций работников по организации  производства относятся изучение и  нормирование труда и определение  экономически наиболее эффективных  методов работы. 

    Методы  работы, или методы труда, тесно связаны  с развитием технологии и во многом ею определяются. Разработанный технологический  процесс устанавливает те последовательные технологические операции и виды обработки, через которые проходит данное изделие в процессе изготовления, а также те виды оборудования, с помощью которых эти операции осуществляются. Это требует решения вопроса о том, какими методами и приемами можно наиболее эффективно выполнять уже заданные технологические операции. 

    Основная задача при разработке методов труда - всемерное сокращение трудоемкости и повышение производительности труда работника (интенсификация труда), а также снижение затрат на заработную плату. В связи с этим большое значение придается разработке методики устранения лишних и установление комплекса наиболее рациональных движений рабочих, создание внешних условий для применения рациональных методов труда. 

    Рационализация  методов работы предполагает, что  каждая операция подвергается тщательному  анализу с целью устранения излишних элементов (операций, движений) и обеспечения быстрейшего и наиболее рационального метода выполнения каждого элемента и всей операции в целом. Сюда относятся: совершенствование и стандартизация приемов работы, оборудования и условий труда, обучение исполнителя, установление норм времени, в отдельных случаях - разработка и внедрение различных поощрительных систем заработной платы. 

    Решение одних и тех же производственных задач возможно различными технологическими и организационными методами. Выбор каждого из методов оказывает воздействие на уровень производительности труда и на издержки производства.