Организация и планирование производства

- факторы,которые не поддаются  количественному и стоимостному  измерению (например,монотонность  труда).

При расчетах экономического эффекта учитываются две первые группы факторов. Однако экономическая оценка должна выполняться во всех случаях организационного совершенствования. Необходимо и не поддающиеся стоимостному измерению факторы охарактеризовать количественно и качественно, сравнить с затратами на осуществление данного организационного мероприятия и принять решение о целесообразности его проведения в жизнь.

После того как выполнены  расчеты экономического эффекта  по каждому источнику эффективности, определяется суммарный эффект.

Ответственным этапом цикла определения экономической эффективности по организационному совершенствованию является расчет затрат на осуществление этих мероприятий. При выполнении расчетов следует учитывать лишь те затраты,которые связаны непосредственно с проведением в жизнь организационных мероприятий. Вместе с тем, в тех случаях, где то или иное организационное усовершенствование требует применения новых технических средств, без которых новая организация не может быть реализована, затраты на них должны быть учтены.Так, если внедрение новой системы оперативного планирования требует применения персональной ЭВМ, ее стоимость должна быть включена в затраты на осуществление данного мероприятия.

Коэффициент экономической  эффективности капитальных вложений по организационному мероприятию определяется по формуле:

, (3.63)

гдеК – затраты на осуществление организационного мероприятия, руб.

Рассчитанный коэффициент  экономической эффективности капитальных  вложений сравнивается с установленным  нормативным коэффициентом.Целесообразность этих капиталовложений подтверждает соотношение:

,