Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2014 в 15:05, реферат
Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки времени: в течение рабочей смены, суток, недели, года в соответствии с режимом работы предприятия.
1. Введение ………………………………………………………………………. 3
2. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха……… 5
3. Виды режима труда и отдыха ……………………………………………. 8
3.1. Гибкое рабочее время (ГРВ) …………………………………………… 17
4. Вывод. Социально-экономическая эффективность улучшения режимов труда и отдыха ……………………………………………………………… 21
5. Список использованной литературы ……………………………….….. 24
Кратковременные перерывы на отдых предназначены для уменьшения развивающегося в процессе труда утомления. В отличие от обеденного перерыва и перерывов на личные надобности они являются частью рабочего времени и назначаются одновременно для коллектива всего цеха или участка. При их разработке предварительно необходимо в каждом случае решать следующие вопросы: общее время на регламентированные перерывы; длительность одного перерыва; время назначения перерывов; содержание отдыха (активный, пассивный, смешанный).
Количество и длительность
кратковременных перерывов
Таким образом, установить время
введения перерывов на отдых на том
или ином производственном участке
без специального обследования невозможно.
Но есть одно общее положение, которое
надо учитывать при назначении перерывов:
чем тяжелее и напряженнее
работа, тем раньше по отношению
к началу стадии развивающегося утомлёния
следует вводить
Кратковременность перерывов позволяет не только задерживать развитие утомления, но и сохранять рабочую установку. При глубоком утомлении необходимо идти как по линии увеличения количества перерывов, так и по линии увеличения их длительности. Но перерывы длительностью более 20 минут нарушают уже сложившееся состояние врабатывания.
Отдых может быть активным
и пассивным. Пассивный отдых (в
положении сидя, лежа) необходим
при тяжелых физических работах,
связанных с постоянными
В каждом конкретном случае
подбирают соответствующий
Суточный режим труда
и отдыха организуют с учетом закономерности
суточного ритма
В соответствии с суточным
циклом физиологических функций
организма, наивысший уровень
При односменном режиме работа должна начинаться не ранее 8-9 часов, при двухсменной - не ранее 6 часов ( первая смена ), а оканчиваться не позднее 0 часов (вторая смена). При трехсменном режиме начало работы ночной смены должно быть не позднее 0 часов.
Недельный ( месячный) режим
труда и отдыха включает график выходов
на работу (график сменности). Он определяется
количеством рабочих и
Графики (расписания) выходов рабочих и служащих на работу имеют-немаловажное значение для рациональной организации труда, так как являются формой увязки совместного труда по времени, а также влияют на степень использования установленного на предприятии оборудования. Они имеют и важное социальное значение, так как для каждого трудящегося определяют режим труда и отдыха в течение недели и более длительных календарных периодов.
При построении графиков сменности необходимо учитывать следующие основные требования:
- продолжительность ежедневного
отдыха между окончанием
- на сменных работах
при неодинаковой
- график выхода на работу
должен создавать условия для
наиболее целесообразного
При выборе графиков выходов на работу применительно к отдельным отраслям и видам работ следует руководствоваться специальными постановлениями и рекомендациями.
Суточный режим работы предприятия может быть односменным, двухсменным, трехсменным или четырехсменным.
Переход на многосменный режим работы должен производиться одновременно с ускорением перестройки работы организаций и учреждений сферы обслуживания и социально-культурных отраслей. В целях повышения заинтересованности рабочих, мастеров и других специалистов, работающих в вечернюю и ночную смену, для них вводится ряд дополнительных моральных и материальных стимулов, льгот и преимуществ.
Организация многосменной работы требует соблюдения следующих шести условий:
– равенство объема продукции
и постоянство работающего
– одинаковый уровень планирования, технического руководства и обслуживания во всех сменах;
– четкое разграничение ответственности работающих в разных сменах за соблюдение технологического процесса, сохранность предметов и средств труда, а также продукции;
– точный учет выработки смен, участков и отдельных рабочих;
– правильно организованная сдача и приемка смен;
– строгое соблюдение выхода рабочих по сменам согласно установленному графику.
Основные параметры графика
сменности для многосменных работ
продолжительность рабочей
При разработке графиков выхода на рабочую необходимо учитывать следующие пять требований:
– соблюдение установленной
законом недельной нормы
– учет специфических особенностей технологии производства и возможностей городского транспорта;
– постоянство и равномерность чередования работы и отдыха, что обеспечивает лучший отдых, повышение выносливости и работоспособности;
– учет физиологических
закономерностей
Графики сменности, в которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальной, должны предусматривать в пределах месяца дополнительные дни отдыха и отработки;
- при двух- и трехсменной работе переход из одной смены в другую рекомендуется не чаще чем через 5-6 дней;
- порядок чередования смен, по возможности, целесообразно осуществлять в соответствии с суточным ритмом природных процессов: утро - вечер - ночь.
Для того чтобы график выхода на работу был рациональным, при определении продолжительности рабочего периода необходимо иметь в виду динамику работоспособности в зависимости от продолжительности смены, характера и условий труда. Нормальная продолжительность рабочего времени рабочих и служащих на предприятиях, стройках, в учреждениях, организациях не может превышать 41 часа в неделю .
При разработке графиков очень важно также решить вопрос о структуре рабочего периода. Различают две формы структуры рабочего периода: простую и сложную. Одним из наиболее важных признаков простой формы является то, что трудящийся в течение рабочего периода работает только в одной смене, сложной - чередование смен в течение рабочего периода.
От правильности определения
продолжительности рабочего периода
и его структуры во многом зависит
продолжительность
Применяется большое число графиков выхода на работу. Приспособленные к местным производственным условиям, они различаются по продолжительности рабочей смены, количеству сменных бригад, частоте и порядку чередования бригад в сменах и т.д.
Правильно построенные графики выходов на работу должны удовлетворять следующим основным требованиями
– продолжительность ежедневного
отдыха должна быть не менее двойной
продолжительности времени
– на сменных работах
при неодинаковой продолжительности
еженедельного отдыха более длительный
отдых целесообразно
– время работы и время отдыха надо чередовать регулярно и равномерно;
– в графиках сменности, в которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальной, следует в пределах месяца предусматривать дополнительные дни отдыха и отработки;
– при двух- и трехсменных работах переходы из одной смены в другую нельзя проводить чаще чем через пять шесть дней.
На практике применяются примерные графики выходов на работу при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями .
Основные вопросы режима
рабочего времени на предприятиях регламентируются
правилами внутреннего
3.1. Гибкое рабочее время (ГРВ)
В последнее время находят себе применение нестандартные режимы труда и отдыха, и в частности режим гибкого рабочего времени (ГРВ). Их особенностью и ценностью является то, что они способствуют оптимального сочетанию общественных и личных интересов, повышению содержательности и улучшению условий труда, более полной реализации резервов роста эффективности производства.
Режим гибкого рабочего времени
- это такая форма организации
рабочего времени, при которой для
отдельных работников или коллективов
подразделений устанавливают
Рабочее время при ГРВ делится на две части: гибкий (скользящий)и фиксированный периоды рабочего времени. Гибкий - в начале и конце рабочего дня, когда работник может самостоятельно изменять время начала и окончания работы, обеспечивая, однако, наработку общего баланса отработанного времени за учетный период. Фиксированный период рабочего времени - часть рабочего дня (смены), когда все работники обязаны трудиться на своих рабочих местах. Это позволяет обеспечить нормальную деятельность подразделений, поддерживать необходимые контакты между работниками.
Скользящий (гибкий) график может применяться для работниц как при пятидневной, шестидневной рабочей неделе, так и при других режимах работы на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Единого режима использования графика не существует. Его применение зависит от производственных и местных. условий. Он может быть введен в различных вариантах с различными режимами рабочего времени и времени отдыха. Однако непременным условием для всех графиков должно быть соблюдение годового баланса рабочего, времени, рассчитанного из семичасового рабочего дня при шестидневной рабочей неделе.