Основные факторы конкуренции на современных рынках

Обобщая полученные сведения, можно сделать основные заключительные выводы:

1. Конкурентоспособность предприятия зависит от таких факторов, как: конкурентоспособность товаров на внешнем и внутреннем рынках; вид производимого товара; ёмкость рынка; лёгкость доступа на рынок; однородность рынка; конкурентные позиции конкурентов; конкурентоспособность отрасли; возможность технических новшеств в отрасли; конкурентоспособность региона и страны.

2. Особенностью  современных условий планирования  для предприятия является поиск  путей, направленных на создание  конкурентного преимущества с  целью выживания в неблагоприятных внешних условиях.

При подготовке плана необходимо предусмотреть  те события, которые могут произойти  не так, как предполагалось, и затормозить движение к цели.

3. При принятии  решения о выборе стратегии  используется ряд методов, которые  помогут упорядочить и оценить цели, рассмотреть задачи, которые необходимо решить, и разместить их в порядке выполнения: диаграмма «оценка целей»; матрица определения проблемы; лист проверки воздействия; оценка степени зависимости от покупателей; оценка степени зависимости от поставщиков; анализ поля сил и др.

К факторам, влияющим на выбор стратегии повышения  конкурентоспособности предприятия можно отнести:

Социальный  фактор например, человеческий фактор, который характеризуется определенным числом индикаторов жизненного уровня, в том числе, среднедушевыми доходами, прожиточным минимумом, средней заработной платой. Люди растут в конкретном обществе, которое формирует их основные взгляды, ценности и нормы поведения. На особенности социального уклада влияют, казалось бы на первый взгляд не имеющие существенного воздействия на экономику предприятия факторы:

- стойкая приверженность  основным традиционным культурным ценностям;

- субкультура в рамках единой культуры;

- временные  изменения вторичных жизненных ценностей;

- мнение супружеских пар о размере семьи;

- отношение  людей к употреблению продукта/товара.

Технологический фактор. Одной из влиятельных сил, определяющих судьбу предприятия, являются техническая и прикладная наука. Отношение к научно-техническому комплексу зависит от того, восхищается ли человек его чудесами или скорее поражается его промахами. Любое научно-техническое новшество чревато крупными долговременными последствиями, которые не всегда удается предвидеть. Изменения в технологии оказывают влияние практически на все организации и предприятия, и требуют учета.

Экономический фактор. Помимо самих людей, для рынков важна покупательная способность. Общий уровень покупательной  способности зависит от уровня текущих  доходов, цен, сбережений и доступности  кредита. На покупательной способности сказываются экономические спады, высокий уровень безработицы, растущая стоимость получения кредитов, а также: обменный курс национальной валюты, уровень оплаты по закладным, уровень инфляции, экономический цикл.

Политические факторы. На маркетинговых решениях сильно сказываются события, происходящие в политической среде. Эта среда слагается из правовых уложений, государственных учреждений и групп общественности, которые оказывают влияние на различные организации и отдельных лиц и ограничивают свободу их действий в рамках общества.

Можно заключить, что обеспечение конкурентоспособности  объективно является основной стратегической задачей любого предприятия, а уровень  конкурентоспособности определяется большим числом факторов, которые выделяются в различные направления в решении этой задачи. 
 

Список литературы

1.Федеральный закон «О конкуренции и ограничениях монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.1991 N 948-1 ФЗ в ред. 26.06.2006 г. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Посл. Обновление 07.08.2011

2. Ансофор, И.Т.  Стратегическое управление / Пер.  с англ / [Текст] И.Т. Ансофор. - М.: Экономика, 2001.- 178с. 
 
3. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху [Текст] / А. Вайсман - М.: Экономика, 2001.- 120 с. 
 
3. Веснин В.Р., Основы менеджмента: Учебник для вузов [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: ИМП, 2006. - 504 с. 
 
4. Виханский, О. С. Менеджмент: Учебник для вузов [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика,1998.-309с. 
 
5. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д., Маркетинг: Выбор лучшего [Текст] / Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д., - М.: Экономика, 1999.- 656 с. 
 
6. Джон Ф. Литл, Чего же хотят потребители [Текст] / Ф. Литл. Джон - Рн/Д.: Феникс, 2005. - 384 с.  
 
7. Котлер Ф. Основы маркетинга [Текст] / Ф. Котлер. – М.: «Бизнес - книга», 1995.- 657с. 
 
8. Котлер Ф. Управление маркетингом. Учебн. Пособие [Текст] / Ф. Котлер. - М.: - 2001. - 170 с.  
 
9. Люкшинов, А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов [Текст] / А.Н. Люкшинов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с. 
 
10. Маркова В.Д., Маркетинг услуг [Текст] / В.Д. Маркова. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 25 с. 
 
11. Маслова Т. Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг [Текст] / Т.Д. Маслова, С.К. Божук, Л.Н. Ковалик. - СПб.: Питер, 2002. - 295 с. 
 
12. Румянцева З. П., Саломатина Н.А., Менеджмент организации. Учебное пособие[Текст] / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2002. - 420 с. 
 
13. Портер М. Международная конкуренция / пер. с англ / [Текст] М. Портер - М.: Международные отношения, 2003. - 387 с. 
 
14. Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: Теория и практика [Текст] / Е.М. Феоктистова, И. Н. Краснюк.- М.: Высшая школа, 2001. - 325 с. 
 
15. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / Т.Г. Философова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.