Особенности системного подхода к управлению персоналом на предприятии

В нашей работе мы провели анализ работы и кадровой политики ООО «Столплит» - одного из ведущих производителей мебели на российском рынке, и предложили ряд мероприятий для ее совершенствования.

Важное условие повышения эффективности  отечественного производства заключается  сейчас в возрастании роли человеческого фактора и совершенствования организации трудовой и производственной деятельности всех категорий работников. Рациональная организация производства и эффективное использование человеческого фактора основаны на соблюдении простого требования - обеспечить каждого человека такой работой, которую его способности и выучка позволяют ему хорошо выполнять, и снабдить его наилучшими машинами и другими рабочими приспособлениями.

В процессе выполнения работы были использованы отчетные, статистические данные организационно-экономического содержания полного для полного раскрытия особенностей управления персоналом предприятием и разработки мероприятий по ее совершенствованию.

Список используемой литературы

1. Арсеньев Ю.Н. Управление  персоналом: Модели управления: Учебное пособие для вузов. - М,: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 287 с.

2. Бреслав Л.И др. Кадровый потенциал и пути его повышения // Человек и труд, 2009. № 4.

3.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2009.-648 с.

4. Самыгин С.И. Основы управления персоналом. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: «Феникс», 2007. - 480 с.

5. Турчинов А. Социальное измерение мотивации труда // Человек и труд, 2010. № 7.

6. Трещев И. Современная система управления персоналом коммерческого предприятия //Управление персоналом. - 2006. - № 8.

7. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 512с.

8. http://stolplit.ru/