Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 10:16, отчет по практике
По итогам 9-ти месяцев 2013 года процент текучки составил 15%. Смена кадров в основном происходит по инициативе работодателя, поскольку нанимаемый персонал не справляется с поставленными задачами, поскольку работа подразумевает сдельную заработную плату. Высвобождаются работники недостаточно самозамотивированные или не компетентные в данной отрасли.
Календарный график выполнения программы практики
3
Отметка о прохождении практики
4
Отзыв руководителя практики от предприятия
5
Раздел 1. Характеристика организации
6
Раздел 2. Анализ кадрового состава в ООО «Деловые Линии»
9
Раздел 3. Анализ системы безопасности труда персонала в ООО «Деловые Линии»
13
Заключение
25
Список использованной литературы
27
Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт кадрового развития и менеджмента
Кафедра акмеологии и психологии управления
Дневник-отчет по практике
Название предприятия (организации): ООО «Деловые Линии»
Юридический адрес:
Екатеринбург, ул. Таганская, 60
Студент: Томилов А И.
Курс, группа: 4 курс, 41 группа
Руководитель практики:
от предприятия: Крылысов В Ю., заместитель директора по общим вопросам
от университета: Воробьёва М.А.
Екатеринбург 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Календарный график выполнения программы практики |
3 |
Отметка о прохождении практики |
4 |
Отзыв руководителя практики от предприятия |
5 |
Раздел 1. Характеристика организации |
6 |
Раздел 2. Анализ кадрового состава в ООО «Деловые Линии» |
9 |
Раздел 3. Анализ системы безопасности труда персонала в ООО «Деловые Линии» |
13 |
Заключение |
25 |
Список использованной литературы |
27 |
Календарный график выполнения программы практики
Дата |
Содержание выполняемых работ и заданий |
Подпись руководителя от организации |
01.02.2013-01.02.2013 |
Знакомство с коллективом, ознакомление с документами отдела кадров |
|
04.02.2013-06.02.2013 |
Составление характеристики организации, изучение вида деятельности |
|
07.10.2013-8.02.2013 |
Проведение анализа кадрового состава ООО «Деловые Линии» |
|
11.02.2013-
14.02.2013 |
Составление характеристики существующей системы безопасности труда персонала в ООО «Деловые Линии» |
|
15.02.2013-15.02.2012 |
Выявление проблем системы безопасности труда персонала в ООО «Деловые Линии» |
|
18.02.2012-
18.02.2013 |
Разработка мероприятий по совершенствованию управления безопасностью труда персонала в ООО «Деловые Линии» |
|
19.02.2013-20.02.2012 |
Разработка положения об охране труда и технике безопасности в ООО «Деловые Линии» |
|
21.02.2012-21.02.2012 |
Обработка данных, оформление отчета, подготовка отчета к сдаче |
ОТМЕТКА О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ
Прибыл на место практики: « 01 »
февраля
Подпись руководителя организации:
М. П.
Прикреплен к
ООО «Деловые Линии»
(указать структурное
Приступил к работе: «01»
Закончил практику: «21 »
Руководитель от предприятия :
Крылысов В Ю.
ОТЗЫВ ОРГАНИЗАЦИИ
Студент Томилов Артемий Игоревич,
4 курса группы 41 по специальности 062100 – «Управления персоналом» проходил преддипломную практику в ООО «Деловые Линии»
Программа практики выполнена в полном объеме (в полном объеме, частично).
Основной функционал практиканта заключался в ознакомлении с видами деятельности отдела кадров, структурой организации
За время прохождения практики были изучены:
Замечания, сделанные практиканту
замечаний сделано не было
Рекомендации и предложения по организации практики студентов
Оценка:_______________________
Должность руководителя практики от организации: заместитель директора по общим вопросам
«21 » февраля 2013 г.
Раздел 1. Характеристика организации
Название
Общество с ограниченной ответственностью «Деловые Линии»
Цель создания
Качественное оказание услуг юридическим лицам и извлечение прибыли
Организационно-правовая форма
Общество с ограниченной ответственностью
Краткая историческая справка
ООО «Деловые Линии» было создано 10.01.2001 г.
Вид деятельности
Автомобильные и железнодорожные грузоперевозки. Торговля металлопрокатом, производство и торговля ЖБИ изделий
Ассортимент услуг, назначение, основные потребители
Транспортные услуги, логистика, продажа металлопроката.
Построение логистических схем по перевозке грузов с целью экономии средств заказчика перевозки на транспортировку груза, как следствие снижение конечной стоимости продукции.
Основные потребители это: производственные организации и торговые организации.
Рентабельность
По итогам года 2001 года рентабельность данного вида деятельности составляет 6.7%
Высвобождение работников организации
По итогам 9-ти месяцев 2013 года процент текучки составил 15%. Смена кадров в основном происходит по инициативе работодателя, поскольку нанимаемый персонал не справляется с поставленными задачами, поскольку работа подразумевает сдельную заработную плату. Высвобождаются работники недостаточно самозамотивированные или не компетентные в данной отрасли.
Технико-экономические показатели
Данные сведения являются конфиденциальными
Финансовое положение
Является юридическим лицом. Имеет обособленное имущество. Имеет самостоятельный баланс, счета в банковских и других кредитных организациях для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций. Имеет собственную печать со своим наименованием, штампы, бланки, эмблему и иные реквизиты юридического лица, регистрируемые в установленном законодательством порядке. От своего имени заключает договоры, приобретает и осуществляет имущественные и не имущественные права.
Клиенты
Другие юридические лица
Конкуренты
Транспортно-логистические компании
Техника и технология
Располагает производственными, офисными помещениями
Государственные структуры
Контролирующие государственные органы, ИФНС, ПФР, ФОМС.
Вывод по разделу 1.
Во время прохождения практики, было выяснено, что ООО «Деловые Линии» создано с целью оказания услуг в сфере автомобильных и железнодорожных грузоперевозок, торговлей металлопрокатом, производством и продажей ЖБИ изделий.
ООО «Деловые Линии» было создано 10.01.2001 г. Организационно-правовая форма организации – общество с ограниченной ответственностью. Является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банковских и других кредитных организациях для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций. Имеет собственную печать со своим наименованием, штампы, бланки, эмблему и иные реквизиты юридического лица, регистрируемые в установленном законодательством порядке. От своего имени заключает договоры, приобретает и осуществляет имущественные и не имущественные права.
Клиентами являются другие юридические лица, конкурентами – транспортно-логистические компании. Располагает производственными и офисными помещениями.
Находится под контролем таких государственных служб как ИФНС, ПФР, ФОМС.
Раздел 2. Анализ кадрового состава в ООО «РАУС»
ООО «Деловые Линии» было создано в 2001 году в форме общества с ограниченной ответственностью. Находится в городе Екатеринбург, ул. Таганская, 60. В организации работает метод косвенного воздействия. Начальник создает условия для осуществления целей, а служащие добиваются результатов. Главная цель организации - качественное оказание услуг юридическим лицам и извлечение прибыли.
В таблице 1 представлен кадровый состав организации, а на рисунке 1 – возрастной состав.
Кадровый состав Таблица 1
№ |
Наименование должности |
Кол-во штатных единиц |
1. |
Директор |
1 |
2. |
Заместитель директора по административно-хозяйственным делам |
1 |
3. |
Бухгалтер |
1 |
4. |
Менеджер-логист |
3 |
5. |
Менеджер по продажам металлопроката |
2 |
6. |
Менеджер по продажам ЖБИ изделий |
2 |
ВСЕГО |
10 |
По состоянию на 2.10.2013 г. среднесписочная
численность работников составила 10 человек,
из которых 2 человека относятся к административно-
Далее рассмотрим укомплектованность кадрами с высшим и неоконченном высшим образованием и определим их удельный вес в общей численности персонала (Таблица 2).
Таблица 2
Образование |
Должность |
Кол-во человек |
Удельный вес, % |
Высшее |
Директор Бухгалтер Менеджер по продажам металлопроката Менеджер по продаже ЖБИ изделий |
1 1 1
1 |
- |
Всего с высшим образованием |
4 |
40 | |
Неоконченное высшее образование |
Зам директора по общим вопросам Менеджер логист Менеджер по продаже ЖБИ Менеджер по продаже металлопроката |
1 3 1 1 |
- |
Всего с неоконченным высшим образованием |
6 |
60 |
Ознакомившись с данной таблицей, можно сделать вывод, что по состоянию на 1.11.2012 г. в ООО «Деловые Линии» работают 4 человека с высшим образованием и 6 человек с неоконченным высшим образованием. Удельный вес в процентном соотношении составляет: 40 % с высшим образованием, 60 % с неоконченным высшим образованием.
Возрастной состав организации, в процентном соотношении представлен на следующем рисунке.
Рисунок 1
На рисунке видно, что 80 % это люди в возрастной группе от 25 до 30 лет и 20 % от 30 до 35 лет.
Так же был проанализировав кадровый состав, по гендерному признаку. Можно сделать вывод, что в ООО «Деловые Линии» работают 70 % мужчин и 30 % женщин (Рисунок 2).
Рисунок 2
Далее необходимо рассмотреть организационную структуру ООО «РАУС». Организационная структура представлена на рисунке 3.
Данная организационная структура является линейной.
Рисунок 3
Вывод по разделу 2.
Проанализировав обеспеченность кадрами ООО «Деловые Линии», можно сказать , что по состоянию на 01.11.2012 г. в организации работают 10 человек. Четыре человека с высшим образованием и 6 человек с неоконченным высшим образованием. Удельный вес в процентном соотношении составляет: 40 % с высшим образованием, 60 % с неоконченным высшим образованием. Так же проанализировав кадровый состав по гендерному признаку, можно сделать вывод, что в ООО «Деловые Линии» работают 70 % мужчин и 30 % женщин. Организационная структура ООО «Деловые Линии», является линейной.
Раздел 3. Анализ системы безопасности труда персонала в ООО «РАУС»
Установлен ряд правил, которые необходимо соблюдать для создания оптимальных условий на рабочем месте. В первую очередь – это метеорологические условия. К ним относятся влажность и температура воздуха, его газовый состав и скорость движения. Другими важными факторами, влияющими на самочувствие сотрудников офиса, являются освещенность рабочего места и интенсивность фонового шума.
Согласно ГОСТ 12.1.005-88 температура воздуха в офисном помещении должна составлять 22-24 °С зимой и 23-25 °С в теплое время года. Это оптимальный диапазон, при котором не происходит перегрев или переохлаждение организма. Чтобы сохранять рекомендуемый температурный режим офисное помещение ООО «Деловые Линии», оснащено соответствующим охлаждающим или нагревательным оборудованием. Для контроля температуры в помещении используют цифровые термометры. Они крепятся на стену или в другом удобном месте и позволяют постоянно следить за текущей температурой воздуха в офисе.