Прийняття управлінських рішень в роботі управлінця

У процесі відбору  базових варіантів необхідно  керуватися певними критеріями, за якими можуть оцінюватись варіанти рішень. Вибір критеріїв – процес творчий і досить часто неформалізований. Назвемо деякі загальні групи критеріїв, що можуть використовуватися для порівняння варіантів:

• економічні (собівартість, рентабельність, прибутковість тощо);
• технологічні (надійність, якість, термін експлуатації і т. д.);
• техніко-економічні (продуктивність, строк окупності, інвестиції, експлуатаційні витрати тощо);
• ергономічні (<span class="dash041e_0431_044b_