Принципы управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2015 в 05:21, курсовая работа

Краткое описание

Целью прохождения практики является закрепление, расширение, углубление полученных ранее знаний.
Основными задачами являются:
закрепление и углубление знаний, полученных при изучении соответствующих дисциплин;
ознакомление с организационной структурой, документами и деятельностью предприятия;
приобретение знаний, опыта и навыков работы, выполняемой предприятием.

Содержание

Введение…………………………………………….………………….……. 3
Общие сведения об организации……………………………….…… 4
Характеристика организации………………………………..………. 5
Организационная структура предприятия………………..………… 8
Управленческие ресурсы…………………………………………… 10
Управленческий процесс…………………………………………… 13
Инфраструктура управления……………………………………….. 15
Эффективность управления……………………………………….... 18
Заключение……………………………………………………………… 24
Список используемой литературы…………………………………….. 25

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 158.50 Кб (Скачать файл)

 

 

ФГБОУ ВПО «Бурятский государственный университет» Агинский филиал

 

 

 

 

 

Курсовая работа

                   по дисциплине «Теория управления»

На тему: «Принципы управления»

 

 

 

 

 

                                                                             Выполнил :Дыжигмаев Цырен-                               

                                                                             Доржи Бадмаевич группа 70851з                                   

                                                                             Проверила: Дамдинжапова А.Б

                                                                                                   

 

 

 

 

 

 

Агинское 2015

Содержание

 

Введение…………………………………………….………………….……. 3

  1. Общие сведения об организации……………………………….…… 4
  2. Характеристика организации………………………………..………. 5
  3. Организационная структура предприятия………………..………… 8
  4. Управленческие ресурсы…………………………………………… 10
  5. Управленческий процесс…………………………………………… 13
  6. Инфраструктура управления……………………………………….. 15
  7. Эффективность управления……………………………………….... 18

Заключение……………………………………………………………… 24

     Список используемой  литературы…………………………………….. 25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

управление решение организационный

Целью прохождения практики является закрепление, расширение, углубление полученных ранее знаний.

 Основными задачами являются:

  • закрепление и углубление знаний, полученных при изучении соответствующих дисциплин;
  • ознакомление с организационной структурой, документами и деятельностью предприятия;
  • приобретение знаний, опыта и навыков работы, выполняемой предприятием.

Объектом исследования является ООО «НПО Мостовик».

 

 

1. Общие сведения об организации

 

Полное название предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственное объединение «Мостовик».

Юридический адрес – РФ, 644080, г. Омск, пр. Мира, д. 5, корп. 5

Руководитель: Генеральный директор – Шишов Олег Владимирович

В 1982 г. на кафедре «Мосты» Сибирского автомобильно-дорожного института было создано студенческое конструкторское бюро (СКБ), получившее название «Мостовик». Главная причина создания СКБ – вместо теоретических курсовых проектов привлечь студентов к участию в реальном проектировании, в строительстве реальных объектов.

В 1983 г. СКБ «Мостовик» возглавил 28-летний кандидат наук Олег Шишов, вместе с группой студентов осуществивший проектирование и строительство экспериментальной конструкции сталежелезобетонного моста через р. Оша в Омской области.

В период с 1983 г. по 1989 г. сотрудниками СКБ было запроектировано более 30 мостов, 22 из которых построены собственными силами. В эти годы был заложен основной принцип объединения – выполнение полного комплекса работ от проектирования и изготовления конструкций, строительно-монтажных работ до сдачи объекта в эксплуатацию.

Сегодня объединение, возглавляемое Олегом Шишовым, выросло в крупнейшее в регионе предприятие, осуществляющее строительство объектов транспортного и специального назначения по всей территории России и за ее пределами. В составе объединения – проектный институт, самый современный в России завод металлоконструкций, крановый завод, завод по производству лифтов, завод по производству керамического кирпича, заводы железобетонных изделий, крупнейшее в регионе специализированное управление механизации и многие другие подразделения.

 

2. Характеристика организации

 

Научно-производственное объединение «Мостовик» – крупнейшее проектное и строительное предприятие Сибири и Дальнего Востока. На протяжении 30 лет «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня. В послужном списке объединения более 500 объектов различного назначения в России и за ее пределами. Годовые объемы выполняемых строительно-монтажных работ – свыше 24 млрд. рублей. Базовый принцип предприятия – комплексный подход к каждому объекту, от разработки инженерной идеи, проведения изысканий, проектирования, изготовления сложных строительных конструкций до строительно-монтажных работ и сдачи объекта в эксплуатацию.

Направления деятельности:

  1. проектирование объектов транспортного, специального и промышленно-гражданского назначения;
  2. строительство мостов, дорог, тоннелей;
  3. строительство метрополитенов;
  4. строительство специальных подземных сооружений;
  5. строительство объектов промышленного и гражданского назначения;
  6. строительство объектов нефтегазового комплекса;
  7. реновация горнопроходческого оборудования;
  8. производство металлоконструкций, железобетонных изделий, светопрозрачных систем;
  9. лифтовое и крановое производство.

Предприятие осуществляет деятельность по инженерным изысканиям, проектированию и строительству зданий и сооружений, выполняет строительство сложных спецобъектов, в том числе кабельных коллекторов и тоннелей под нефте- и газопроводы на основании свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

Объединение имеет лицензии на осуществление маркшейдерских работ, работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности, работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну, на осуществление мероприятий и оказание услуг в области ее защиты. Система менеджмента качества предприятия сертифицирована в соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 9001–2008.

География деятельности НПО «Мостовик» – от Владивостока до Кали-нинграда, от Ямала до Ташкента. Филиалы и дочерние предприятия компании работают в Москве, Якутске, Уфе, Бишкеке, Краснодаре, Чите, Тюмени, Калуге, Иркутске, Владивостоке, Сочи, республике Алтай, Казахстане, Китае.

Деловыми партнерами компании являются:

  1. Министерство транспорта РФ (ФДА «Росавтодор», Федеральное агентство железнодорожного транспорта);
  2. ОАО РАО «ЕЭС России», в том числе Московские объединенные энергетические сети (МОЭС);
  3. ОАО «Мосметрострой» (г. Москва);
  4. ГК «Олимпстрой»;
  5. ОАО «Российские железные дороги»;
  6. ФГУ ДСД «Владивосток»;
  7. ГУП «Московский областной дорожный центр»;
  8. ГУ «Департамент пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Астаны»;
  9. правительства, муниципалитеты и коммунальные службы многих субъектов Российской Федерации в том числе правительства Москвы и Санкт-Петербурга;
  10. Дирекции Омского и Челябинского метрополитенов;
  11. ОАО «Транснефть»;
  12. ОАО «ТНК»;
  13. ОАО «ЛУКОЙЛ»;
  14. ОАО «Газпром нефть»;
  15. ОАО «Варьеганнефтегаз»;
  16. ОАО «Самотлорнефтегаз»;
  17. ОАО «Тюменнефтегаз»;
  18. ОАО «Стройтрансгаз».

Наиболее крупные проекты ООО НПО Мостовик:

  1. проектирование и строительство самого крупного в мире вантового моста на остров Русский в г. Владивостоке;
  2. проектирование и строительство объектов к Олимпиаде 2014 года в Сочи (большая ледовая арена для хоккея с шайбой на 12 тысяч мест, объекты транспортной инфраструктуры);
  3. проектирование и поставка металлоконструкций «Живописного» моста через р. Москву в Серебряном бору в столице России;
  4. проектирование и строительство Бутовской линии Московского метрополитена – первый для российского метростроения опыт строительства «лёгкого» метро;
  5. строительство 700-метрового моста через Иртыш на севере Омской области с реализацией сложной комбинированной системы;
  6. реконструкция Октябрьского моста в Омске;
  7. воссоздание памятника архитектуры, истории и культуры – Омского Успенского кафедрального собора;
  8. проектирование и строительство Омского метрополитена;
  9. проектирование и строительство мостов через Вилюй, Онон, Катунь, Омь, Лебедь, Туру и др.
  10. строительство тоннельных участков международного газопровода «Россия-Турция»;
  11. проектирование и строительство коллекторов под высоковольтные линии электропередачи в Москве.

 

3. Организационная  структура предприятия

 

В структуре НПО «Мостовик»:

  1. проектные подразделения;
  2. строительно-монтажные управления;
  3. завод металлоконструкций с уникальным для России технологическим комплексом;
  4. заводы железобетонных изделий;
  5. управление механизации;
  6. крановый и лифтовый заводы;
  7. завод по производству облицовочного кирпича;
  8. ремонтно-механический завод;
  9. деревообрабатывающее производство;
  10. собственный порт на Иртыше и другие подразделения;
  11. 15 филиалов и дочерних предприятий. (Приложение)

Специализированные подразделения предприятия выполняют проектирование:

  1. транспортных сооружений (автомобильных, городских, пешеходных мостов и путепроводов);
  2. специальных подземных сооружений (тоннелей и микротоннелей различного назначения);
  3. объектов метрополитенов;
  4. федеральных, городских и внутрихозяйственных автомобильных дорог;
  5. объектов промышленно-гражданского назначения;
  6. производств и объектов для нефтяной и газовой промышленности;
  7. организации строительства.

 

Полный комплекс проектных работ также включает:

  1. обоснование инвестиций;
  2. все виды инженерных изысканий;
  3. разработку градостроительной документации;
  4. испытания и обследования объектов транспортного, промышленного и гражданского назначения.

Специалистами объединения разработано более 400 проектов сооружений транспортного, специального и промышленного назначения на территории России и за ее пределами.

Современная технология проектирования позволяет создавать объемную компьютерную модель объекта, производить расчёт напряженно-деформированного состояния и контролировать полученные параметры на стадии изготовления и монтажа. С помощью новейших программ автоматизированного проектирования, таких как Z_SOIL, DIXI, «CosmosM», «Midas», «Nastran», «AutoCAD», «SolidWorks», «CosmosWorks», «Indor», «Credo» создается пространственный образ объекта, анализируется его архитектурная выразительность, а также осуществляется геодезический мониторинг конструкций любой сложности на монтаже.

Преимущества проектных подразделений НПО «Мостовик»:

  1. работа в составе объединения;
  2. комплексное проектирование;
  3. состав выполняемых на сложном объекте работ может включать разделы по различным видам проектной деятельности: проектирование тоннелей, мостов, автомобильных дорог, промышленных, жилых зданий и сооружений;
  4. способность оперативно, в режиме параллельного проектирования и строительства, вносить изменения в реализуемый проект без увеличения сроков и стоимости проведения работ.

Проектные разработки «Мостовика» базируются на последних достижениях науки и выполняются с применением самого современного программного обеспечения. В объединении внедрена система, работая в которой проектировщики, конструкторы и технологи завода металлоконструкций пользуются единым стандартом, одним программным обеспечением. Это даёт возможность любую деталь с компьютера проектировщика перенести на компьютеры конструкторов и инженеров-технологов завода, а затем непосредственно на обрабатывающие станки. По итогам 2006 года НПО «Мостовик» признано лауреатом III Всероссийского конкурса на лучшую проектную, изыскательскую организацию, принимающую активное участие в реализации проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

Информация о работе Принципы управления