Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 19:20, контрольная работа
Целью написания работы является анализ технологии принятия управленческих решений в организации. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- рассмотреть понятие и виды управленческого решения;
- изучить технологии принятия управленческого решения в условиях неопределенности;
- рассмотреть процесс принятия управленческого решения на примере предприятия;
- сделать выводы по работе.
Введение
1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в условиях неопределенности
1.1 Понятие, сущность и виды управленческих решений
1.2 Технологии принятия решения в условиях неопрделенности
2. Принятие управленческого решения в ООО «ЭКОПРОМ»
2.1 Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению
2.2 Разработка и оценка альтернативных решений выявленных проблем
2.3 Выбор решения
2.4 Разработка плана реализации управленческого решения
Заключение
Список литературы
Размещено на Allbest.ru
1 Мокичев П.Р. Практика принятия решений. – М.: Юнити, 2007. – с. 32
2 Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2003. – с. 296
3 Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М., 2003. – с. 98
4 Орлов П.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие - 2-е изд. - М.: Дашков и Ко, 2005.
5 Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Менеджмент на промышленном предприятии. – М.: Эколайн, 2005. – с. 645
6 Цветаева В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2006. – с. 332
Информация о работе Принятие управленческих решений в условиях неопределенности