Производственная практика в ООО "Спорт Форум"

 

Санкт-Петербургский Государственный университет

сервиса и  экономики

 

Институт  туризма и международных экономических  отношений

 

 

Кафедра управления предпринимательской деятельностью

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

 

По производственной практике

Студентки:Лучаниновой  Екатерины

Группа 0611сок._курс_3

 

Руководитель практики от университета                     Сысова Е.Л

м.п.

 

Руководитель практики от предприятия                       Канцерева А.А

м.п.

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012 г.

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………...3                                                                                                                

Раздел 1. Комплексный анализ деятельности предприятия (организации)….. 4

Раздел 2. Анализ рынка услуг (продукции)…………………………………14                                           

Раздел 3. Обоснование сферы интересов в области менеджмента как возможного направления дипломного проекта……………………………….23                                           

Заключение ……………………………………………………………………..26                                                                                                          

Список литературы……………………………………………………………..27                                                                                          

Приложения……………………………………………………………………..29                                                                                                        

 

 

 

 

 

 

Введение

 

На современном  этапе развития экономики, в период все более востребованным становится видение путей развития предприятия, обеспечивающих устойчивый экономический  рост в долгосрочной перспективе.

В связи  с этим, в практике управленческой деятельности все более широкое  внимание уделяется вопросам финансового  менеджмента, финансового состояния, устойчивости организации. Происходит акцентирование внимание на такие характеристики деятельности как финансовое состояние  предприятия, его особые преимущества, устойчивость, ликвидность. В условиях роста конкуренции изучение и  оценка финансового управления организации  становится насущным вопросом.

Активный  рост, огромный потенциальный рынок, соответствующее обострение конкуренции  сделали актуальной проблему оценки финансового состояния организации. Все это обуславливает актуальность данного отчета по практике.

В связи  с этим целью данной работы ставится изучение и оценка деятельности и  финансового состояния организации.

В данной работе требуется решить следующие  задачи:

1. Изучить общие сведения о предприятии, вопросы организации и управления
2. Произвести анализ показателей организации.

Объектом  исследования является ООО "Спорт  Форум". Практика проводилась в  должности финансового менеджера.

Теоретическо-методической основой исследования послужили  работы зарубежных и отечественных специалистов в области финансов и анализа.

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Комплексный  анализ деятельности предприятия (организации).

 

          ООО «Спорт Форум» является  крупной компанией в российской  фитнес-индустрии.

ООО «Спорт Форум» было создано для развития фитнес-сети премиального сегмента World Class и клубов бизнес-формата «ФизКульт».

Всего ООО  «Спорт Форум» насчитывает 40 фитнес-клубов в 11 городах России.

                          Организационно- правовая форма предприятия.

 

Общество  с ограниченной ответственностью «Спорт Форум» (далее ООО «Спорт Форум») является юридическим лицом, имеет  круглую печать и штампы со своим  наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетный и иные счета в  банках, другие реквизиты, необходимые  для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.

ООО «Спорт Форум» обладает полной хозяйственной  самостоятельностью в вопросах определения  формы управления, принятия хозяйственных  решений, установления цен на производимую продукцию, выполняемые работы и  оказываемые услуги, оплаты труда, распределения  прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

ООО «Спорт Форум» вправе осуществлять любые виды деятельности, направленные на достижение цели Общества и не запрещённые законодательством.

Организационная структура организации.

Рисунок 1.Организационная структура управления ООО «Спорт Форум»

Генеральный директор осуществляет полное руководство  компанией. Осуществляет стратегическое руководство, оперативное планирование.

Заместители генерального директора осуществляют руководство соответствующими функциональными  сторонами деятельности.

Блок, подчиняющийся  директору по региональному развития, построен по дивизионному типу. Ему  непосредственно подчиняются клубы, располагающиеся в разных городах.

На рис. 2 представлена примерная организационная  структура управления в региональных клубах ООО «Спорт Форум». Этот тип  организационной структуры управления (линейно-функциональный) может быть очень эффективным при условии  рационального распределения управленческих функций среди сотрудников предприятия. В структуре управлении  выделяются следующие элементы звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи – горизонтальные и вертикальные. К звеньям управления относится структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть (например, менеджеры, осуществлявшие регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений).

 

Рисунок 2.Организационная структура регионального клуба ООО «Спорт Форум»

 

Линейно-функциональная структура обеспечивает: возможности  реструктуризации линейных подразделений  по мере роста организации, отделения  родственных производств.

Рассмотрим  подробнее функции отдельных  работников ООО «Спорт Форум».

Директор. В его  обязанности входит координация  работы клуба, представительские функции, сотрудничество с партнёрами (поставщиками оборудования, аксессуаров, коммунальных услуг, услуг связи), оформление разрешительных документов (лицензия), подбор персонала.

Бухгалтер. Основные функции: Организация и ведение бухгалтерского учета на предприятии, уплата налогов, составление и сдача бухгалтерской отчетности, работа с банком, выплата заработной платы и другая деятельность, связанная с финансами и бухгалтерским учетом.

Бухгалтер –  осуществляет ведение бухгалтерского учета, оформление первичной документации, предоставляет отчеты разного рода главному бухгалтеру и Генеральному Директору.

Заместитель директора. Основные функции: руководство и организация основной деятельности клуба.

В его подчинении находятся старший тренер, руководитель студии красоты и менеджеры, администраторы.

Менеджеры и администраторы осуществляют взаимодействие с потребителями  услуг фирмы. В их функции входит работа с клиентами, обработка заявок, продажа клубных карт, консультации.

Инструктора, тренеры  выполняют непосредственно работу с клиентами, в их обязанности  входит консультации клиентов, составление  и подбор коллективных и индивидуальных программ занятий и тренировок, проведение занятий, первичный контроль состояния  здоровья клиентов.

Системный администратор  осуществляет обеспечение информационного  и программного обеспечения всей деятельности организации. В его  функциональные обязанности входит: установка и поддержка в работоспособном  состоянии программного обеспечения  серверов и рабочих компьютеров, обеспечение сетевой безопасности.

В обязанности  врача входит ведение личных карт клиентов, контроль за состоянием здоровья и самочувствием клиентов во время  посещения, проверка соответствия программы  занятия состоянию клиентов.

Анализ  основных фондов и средств предприятия

Структура основных фондов (ОФ) представлена в  следующей таблице.

Таблица 1

Структура ОФ ООО "Спорт Форум" (тыс. руб.)

Вид ОПФ	2010 год	2011 год	Изменения
			+/-	Прирост, %
Здания	4782	4701	-81	98,3
Транспорт	2353	2641	288	112,3
Спортивный инвентарь и оборудование	5159	6458	1299	125,2
Прочее	289	325	35	112,3
Итого	12583	14125	1542	112,3

 

Из таблицы  видно, что стоимость ОПФ увеличилась  на 112% главным образом по причине  продажи увеличения стоимости транспорта и инвентаря, которые увеличились  на 112% и 125% соответственно.

Используя данные баланса (Приложение 1), рассчитаем показатели движения, состояния и  использования основных фондов ООО  "Спорт Форум". Результаты расчета представим в таблице 2.

Таблица 2

Использование основных средств

Наименование показателя	2010 год	2011 год	Изменение
Фондоотдача	16,85	18,54	1,7
Фондоемкость	0,06	0,05	-0,01

 

В 2011 году наблюдается увеличение фондоотдачи  на 1,7 руб. в сравнении с прошлым  годом, т.е. увечился объем реализованной  продукции на 1 руб. основных производственных фондов.

Что касается фондоемкости, то значение показателя уменьшилось на 0,01 рубля. Данная тенденция  негативно характеризует деятельность предприятия.

Анализ  оборотных средств и фондов предприятия

Показатели  оборачиваемости оборотных средств  "Спорт Форум", используя данные бухгалтерского баланса (форма №1 – Приложение 1, справки бухгалтерии). Полученные коэффициенты представлены в таблице 3.

Рассчитаем  совокупные показатели эффективности  использования оборотных средств  и приведем их в таблице 3.

Таблица 3

Показатели  эффективности использования оборотных  средств ООО «СПОРТ ФОРУМ» за 2010-2011 гг.

Показатель	2010 г.	2011 г.	Изменения
Объем реализации продукции, тыс. руб.	21203,1	26187,2	4984,1
Прибыль от реализации, тыс. руб.	4641,7	3413,2	-1228,5
Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс. руб.	2643,5	3294,3	650,8
Рентабельность оборотных средств, %	175,6	103,6	-72
Оборачиваемость оборотных средств, обороты	8	7,9	-0,1
Высвобождение (-) или дополнительное вовлечение (+) средств в оборот, тыс. руб.		236,0

 

Расчеты, приведенные в таблице показали, что за исследуемый период среднегодовая  величина оборотных средств предприятия  увеличилась на 650,8 тыс. руб.

Рентабельность оборотных средств сократилась на 72%. Снижение рентабельности оборотных средств произошло за снижения прибыли.

Так в 2010 г. оборотные активы совершили 8 оборотов, в 2011 г. – 7,9.

Замедление оборачиваемости оборотных активов привело к вовлечению в оборот дополнительных средств в размере 236 тыс. руб.

 

Результативность  и экономическая целесообразность деятельности любого предприятия измеряется абсолютными и относительными показателями.

Поэтому деятельность ОАО «Спорт Форум» оценивается  с точки зрения абсолютных и относительных  показателей эффективности деятельности на основе Отчета о прибылях и убытках (Форма №2).

Результаты  анализа порядка формирования чистой прибыли и ее динамику на основе Отчета о прибылях и убытках ОАО  «Спорт Форум» обобщается в таблице 4.

Таблица 4

 

Анализ финансовых результатов  ООО «Спорт Форум» за 2009-2011гг.,тыс.руб.