Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 17:57, курсовая работа
Цель курсового проекта- разработка системы управления предприятия ООО «Радость».
При выполнении курсового проекта были выполнены следующие задания:
Представить общую характеристику организационной структуры (структурная схема предприятия и описание состава ее структурных единиц; основной вид деятельности предприятия и его основные показатели; штатное расписание);
Провести синтез системы управления организационной структуры (схема СУ и состав ее структурных единиц; описание взаимодействия структурных единиц между собой в процессе управления; перечень основных документов, участвующих во взаимодействии структурных единиц);
Провести анализ системы управления предприятием (моделирование СУ; идентификация параметров моделей; сравнительная оценка параметров СУ).
Структурное подразделение |
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации |
Количество штатных единиц |
Тарифная ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавки, руб. |
Всего, руб. (гр. 5 + гр. 6 +гр. 7 + гр. 8) |
Примечание | |||
наименование |
код |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Генеральный директор |
1 |
10.000 |
|||||||
Главный инженер |
1 |
5.000 |
|||||||
Канцелярия |
Секретарь |
1 |
4.500 |
||||||
Производственный отдел |
Зам. директора по производству |
1 |
5.000 |
||||||
Производственный отдел |
Мастер станочного цеха |
4 |
3.100 |
||||||
Производственный отдел |
Мастер цеха покраски |
3 |
3.100 |
||||||
Производственный отдел |
Мастер сборочного цеха |
5 |
3.100 |
||||||
Отдел сбыта |
Зам. директора по коммерческим вопросам |
1 |
5.000 |
||||||
Отдел сбыта |
Нач. отдела сбыта и маркетинга |
1 |
3.500 |
||||||
Отдел сбыта |
Зав. складом |
1 |
3.000 |
||||||
Отдел сбыта |
Нач. транспортного участка |
1 |
3.300 |
||||||
Отдел сбыта |
Нач. отдела обеспечения |
1 |
3.500 |
||||||
Бухгалтерия |
Главный бухгалтер |
1 |
4.000 |
||||||
Юридический отдел |
Юрист |
1 |
7.000 |
||||||
Отдел кадров |
Инспектор по учету кадров |
1 |
4.700 |
||||||
Организационный отдел |
Зам. по организационной работе |
1 |
5.000 |
||||||
Организационный отдел |
Экспедитор |
1 |
3.200 |
||||||
Организационный отдел |
Старший продавец-консультант |
1 |
2.900 |
||||||
Организационный отдел |
Водитель |
2 |
1.500 |
||||||
Организационный отдел |
Продавец |
3 |
2.000 |
||||||
Организационный отдел |
Нач. бюро обеспечения |
1 |
3.500 |
||||||
Организационный отдел |
Нач. тех. Отдела |
1 |
3.500 |
||||||
Организационный отдел |
Нач. отдела тех. Обеспечения |
1 |
3.500 |
||||||
Нач. охраны |
1 |
3.000 |
|||||||
Итого |
47 |
125.800 |
Руководитель кадровой службы |
Начальник отдела кадров |
Иванкина |
О.А. Иванкина | ||
должность |
личная подпись |
расшифровка подписи | |||
Главный бухгалтер |
Орлова |
Н.Н. Орлова | |||
личная подпись |
расшифровка подписи |
(обязательное)
Система управления ООО «Радость»
(обязательное)
Положение об отделе сбыта и маркетинга.
ООО «Радость»
Генеральный директор
ООО «Радость»
Черкашина Н.Г. Черкашина
9 октября 2012г.
ПОЛОЖЕНИЕ
8 октября 2012
г. Пенза
об отделе сбыта и маркетинга
1.1 Отдел сбыта и маркетинга является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по финансам.
1.2 Отдел сбыта и маркетинга возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО«Радость».
1.3 Отдел сбыта и маркетинга в своей деятельности руководствуется:
1.4 Структура и штатное
2.1 Обеспечение производства
2.2 Проведение маркетинговых исследований рынка, направленных на определение потребностей рынка.
2.3 Поиск рынков сбыта
3.1 Сбор и анализ внешней
3.2 Ведение переговоров и
3.3 Ведение переговоров и
3.4 Осуществление эффективной
3.5 Представление руководству
Отдел сбыта и маркетинга имеет право:
4.1 Участвовать в работе всего предприятия и отдельных СП в рамках своей компетенции.
5.1 Всю полноту ответственности
за качество и своевременное
выполнение возложенных
5.2 Степень ответственности
6. Взаимоотношения
6.1 С плановым отделом:
Получает: планы работы отдела, заявки потребностей предприятия в ресурсах.
6.2. С СГП:
Получает: информацию о количестве изготовленной продукции.
6.3 С заместителем директора по финансам:
Передает: отчеты, важную информацию, полученную в результате анализа рынка, способную повлиять на работу предприятия и требующую решения руководства.
Начальник отдела сбыта и маркетинга Дмитриев О.А. Дмитриев
Начальник юридического отдела
Панина О.Н.Панина
08.10.2007
Главный инженер
Царев А.А.Царев
09.10.2007
Главный бухгалтер
Светлова И.П.Светлова
09.10.2007
Информация о работе Разработка системы управления предприятия ООО «Радость»