Розробка плану маркетингу в АТП

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2012 в 07:49, реферат

Краткое описание

В ринкових умовах сьогодення всім компаніям необхідно думати про майбутнє і розробляти відповідні плани, які б давали змогу оперативно реагувати на умови ринку, що повсякчас змінюються. Кожна компанія повинна знайти свій стиль роботи, що найкращим чином враховує всю специфіку умов, можливостей, цілей та ресурсів.
Маркетинг відіграє важливу роль в плануванні діяльності будь-якого підприємства і АТП не є виключенням. Планування діяльності, в свою чергу, визначає роль маркетингу в організації. Керуючись планом діяльності підприємства (в нашому випадку АТП), служба маркетингу разом з другими відділами компанії працює над досягненням основних цілей компанії.

Содержание

Вступ
1. Ситуаційний аналіз
2. Цілі і стратегії маркетингу в АТП
3. Програма маркетингу
Висновки
Список використаної літератури

Вложенные файлы: 1 файл

маркетинг не мой.docx

— 271.84 Кб (Скачать файл)

 

При організації  особистого продажу в нашому АТП  приймаємо систему оплати праці  агентів "оклад + відсоток від продаж". Місячний оклад встановлюємо на рівні 500 грн., а відсоток від річного об’єму реалізованих послуг складає 5%.. Річний фонд оплати роботи агентів складає 13,24 тис. грн. Плановий прибуток від особистого продажу в 2009 році складе 8,24 тис. грн. Даний показник є низьким, проте особистий продаж дає можливість знайти нових клієнтів і, можливо, зробити їх постійними, що в наступних роках дозволить зменшити витрати і підвищити прибуток АТП.

Вибір каналів  розподілу послуг

Канал розподілу  – це шлях, по якому послуги стають доступні для клієнтів. Завдяки каналам розподілу усуваються розриви в часі, місці, що відокремлюють послуги від тих, хто хотів би ними скористатися.

Організація каналів розподілу дає певні  вигоди. По-перше, якщо фірма не має  достатніх коштів на прямий маркетинг, то сітка посередників дає можливість, не прикладаючи великих зусиль, додатково охопити велику кількість клієнтів.

В багатьох випадках прямий маркетинг неефективний бо неможливий без каналів розподілу. Крім того, канали розподілу послуг компенсують розходження між об'ємом пропонованих однорідних послуг і різноманітним попитом клієнтів.

При виборі каналів будемо оцінювати такі види каналів як представництво і трансагентство. Аналіз даних каналів представимо в таблиці 3.4.

 

Таблиця 3.4 – Дані для вибору каналів розподілу  послуг

Показники

Умовні познач.

Розрахункова формула

Варіанти каналів розподілу

представництво

транс агентство

Приріст доходів за рахунок використання каналів, тис. грн.

ΔДк(%)·Мпл

693

693

Плановий приріст послуг, тис. км.

ΔLК

433,1

433,1

Планова продуктивність каналів, тис. грн.

WК

-

103

101

Кількість каналів

nк

7

7

Витрати на один канал, тис. грн.

   

-

-

в тому числі:

- орендна  плата

Оп1к

-

13

-

- ФОПк

ФОП

-

7,3

-

- інші витрати

С1к.ін

-

1,5

-

- посередницька знижка

ΔС

-

-

19

Всього витрати на використання каналів розподілу, тис. грн.

614,85

574,72

Витрати на роботу каналів, тис. грн.

CК

Оп+ФОПкФОП++Ск.ін+ΔС

171,8

131,67

в тому числі:

- орендна  плата

Оп

Оп1к · nк

91

-

- ФОПк

ФОПк

ФОП · nк

51,1

-

- нарахування на ФОПк

НФОП

ФОТк · Нзп

19,2

-

- інші витрати

Ск.ін

С1к ін · nк

10,5

-

- посередницька знижка

ΔСк

ΔДkпл ·ΔС

-

131,67

Приріст витрат на перевезення за рахунок використання каналів розподілу, тис. грн.

443,05

443,05

Приріст прибутку за рахунок використання каналів розподілу, тис. грн.

ΔПк

ДКпл – ПДВК

- CзагК

-37,37

2,7

Рентабельність каналів

RК

-21,75

2,09


 

Аналізуючи  дану таблицю, ми бачимо, що використання представництва як каналу розподілу  послуг нашого АТП є менш прибутковим, ніж співпраця з трансагентством, яке забезпечує прибуток в розмірі 2,7 тис.грн. Рентабельність роботи представництва також значно менша рентабельності діяльності трансагентства (відповідно -21,75% і 2,09%). В результаті такого аналізу  ми приймаємо рішення про використання одного трансагентства у якості каналу розподілу послуг нашого АТП із перевезення  цементу.

Наступним етапом планування комунікаційної політики нашого автотранспортного підприємства на 2009 рік є планування рекламної  кампанії.

Реклама – неособиста форма маркетингової  комунікації, що здійснюється через  засоби розподілення реклами з чіткою вказівкою джерел фінансування.

Реклама являється найбільш потужним засобам  просування послуг на ринку за рахунок  доведення інформації про них  до більшої кількості потенційних  клієнтів. Вивчення потреб потенційних  клієнтів, а також їх особливостей дозволяє визначити, хто з них  стане клієнтом, як послуги даного АТП ними сприймаються, яка відносна сила мотивів, що впливає на їх вибір, і як правильно розробити рекламну компанію, щоб отримати найбільший ефект.

Призначення реклами заключається в наступному:

  • показати вигідність рекламних послуг з точки зору потреб та вимог клієнтів;
  • інформувати потенційних клієнтів про фірму та її послуги;
  • стимулювати попит на послуги;
  • забезпечити сприйняття фірми посередниками та сприяти таким чином розподіленню послуг;
  • скоротити строк виводу нових послуг;
  • боротьба з сезонністю;
  • боротьба з конкурентами;
  • удосконалення або зміна іміджу.

Метою проведення рекламної компанії є збільшення попиту на послуги, що надаються з подальшим збільшенням  прибутку підприємства.

Для того, щоб мета рекламної компанії була реалізована, необхідно розрахувати  рекламний бюджет. Розрахунок рекламного бюджету наведений у таблиці 3.5, що наведена нижче.

 

Таблиця 3.5 – Розрахунок рекламного бюджету

Показники

Умовні познач.

Розрахункова формула

Значення

Доходи звітні, тис. грн.

Д

-

16981,8

Бюджет реклами звітний, тис. грн.

 СР

-

44

Витрати на рекламу в % від доходу, %

0,26

Плановий бюджет реклами, тис. грн.

СРпл

49,73


 

Аналізуючи дану таблицю, ми бачимо, що у звітному році витрати на рекламу  склали 0,26 % від доходу. У такому ж  співвідношенні плануємо бюджет реклами  і на наступний рік. Максимальна  сума витрат на рекламу у плановому 2009 році становить 49,73тис. грн. Рекламна компанія буде проводитися по наступним засобам масової інформації: телебачення, радіо, газети. Необхідно розрахувати вартість одного пункту рейтингу і на його основі (мінімізації) вибрати найкращий носій реклами. Рейтинг засобів масової інформації розраховується за формулою:

 

(3.1)

 

де: - населення, яке складає цільовий ринок (цільова аудиторія);

-охоплення цільової аудиторії  носієм, чол.

Охоплення цільової аудиторії носієм розраховується за формулою:

 

,(3.2)

 

де – частка глядачів (слухачів, читачів) носія реклами на цільовому ринку, %;

 – чисельність загальне охоплення аудиторії носієм, чол.

У курсовій роботі приймаємо, що цільова аудиторія  складає 40% від загальної чисельності  жителів міста. Припускаємо, що населення  міста Харкова складає 1000000 чол., відповідно цільова аудиторія складає 400000 чол.

Вартість  одного пункту рейтингу оцінюється показником CRP, який знаходиться за формулою:

 

,(3.3)

 

деТр –тариф за 1 сек. трансляції ролика (за розміщення 1 кв. см макета), грн.;

R – рейтинг  засобів масової інформації, %.

Розрахунок  усіх показників, що наведені вище, та визначення рангу ЗМІ на основі мінімізації CRP представлено у таблиці 3.6.

 

Таблиця 3.6 – Дані для вибору ЗМІ

Найменування ЗМІ

Тр, грн.

Nзмі, чол.

, %

,чол.

R, %

CRP, грн./%

Ранг

Телебачення

1

Телеканал "Харків"

8

90

39

35

8,75

0,91

3

2

Сімон

13,6

170

46

78

19,5

0,7

2

3

АТВК

19

250

52

130

32,5

0,58

1

Радіо

1

Русское радио

7,2

250

45

113

28,25

0,25

1

2

Шансон

7

200

38

76

19

0,37

2

3

Наше радіо

6

150

44

66

16,5

0,36

3

Газети

1

Харківський кур'єр

5

150

27

41

10,25

0,49

1

2

Газета "ВСЁ"

5,5

120

31

37

9,25

0,59

3

3

Прем'єр

3

130

30

39

9,25

0,31

2


 

На основі мінімізації CRP, був визначений ранг ЗМІ, завдяки якому були обрані три найбільш вигідні носії: телебачення  – канал АТВК, радіо – радіостанція "Русское Радио", газети – щотижневик "Харківський кур’єр".

Для розробки медіа-плану необхідно  розрахувати показник сумарного  рейтингу – GRP.

GRP – це показник вагомості, яку забезпечує рекламі використання конкретного графіка на конкретному ринку протягом певного часу. Плануючи рекламну кампанію, зазвичай, розраховують GRP на основі планового обхвату цільової аудиторії (приймаємо рівним 70%) та середньої кількості випадків контакту з рекламою (приймаємо на рівні 50 раз). Розрахунок сумарного GRP виглядає наступним чином:

Існує другий варіант визначення GRP – на основі суми добутків рейтингів окремих ЗМІ на кількість виходів на них рекламних звернень. Основуючись на даному методі, визначимо кількість виходів рекламних звернень на кожному із засобів масової інформації. Для цього необхідно розподілити сумарний GRP по носіям реклами, що проводиться за формулою:

 

(3.4)

 

деGRPі –сумарний рейтинг і-го носія реклами за один рекламний цикл, %; GRP –сумарний рейтинг всіх носіїв реклами, %; dі(%) – частка загального GRP, яка забезпечується використанням і-го носія (приймаємо для телебачення 45%, для радіо – 35%, а для газети – 20%).

Даний розрахунок наведений у таблиці 3.7.

 

Таблиця 3.7 – Розрахунок GRP по носіям реклами

Носій реклами

Умовне позначення

Доля GRP за носіями

Розрахункова формула

Значення

Телебачення

GRPт

45

GRP·dт%/100

1575

Радіо

GRPр

35

GRP·dр%/100

1225

Газети

GRPг

20

GRP·dг%/100

700

Разом

GRP

100

-

3500


 

Аналізуючи  дану таблицю, ми бачимо, що найбільший рейтинг має телебачення (1575%). Це говорить про найбільшу ефективність даного рекламного носія.

Кількість виходів рекламних звернень за носіями розраховується виходячи з GRP за носіями та рейтингів даних  носіїв:

 

(3.5)

 

Загальну кількість виходів  рекламних звернень на кожному носієві  реклами розподіляємо протягом року, окремо по кожному з 12 місяців, формуючи тим самим медіа-план рекламної  кампанії нашого АТП. Кінцевий варіант  медіа-плану представлений нижче  в таблиці 3.8.

Сумарний бюджет на рекламу визначається складанням затрат на виробництво та розміщення рекламної продукції  за всіма носіями:

 

Бррвирррозм,(3.6)

 

де - витрати на виробництво рекламного звернення, тис. грн.;

- витрати на розміщення рекламного  звернення, тис. грн.

Витрати на виробництво рекламного звернення для телебачення або  радіо визначаються по формулі

 

Срвирвирв(а)*tв(а)(3.7)

 

де – вартість виробництва 1 секунди відео- або аудіоролика, грн.;

- тривалість відео- або аудіоролика,  с.

Витрати на створення рекламного макета для газети визначаються за формулою:

 

Срвирвирм*S(3.8)

 

де – тариф на виготовлення 1 см2 рекламного макету, грн.;

- площа газетного рекламного  макету, см2.

Витрати на виробництво реклами  різних видів наведені нижче:

 

Cрвир=26*25=650(грн);

Срвир=10*25=250(грн);

Срвир=0,5*50=25(грн).

 

Витрати на розміщення рекламного звернення  визначаються за наступною формулою:

 

Сррозм=n*Tp(грн)(3.9)

 

де Тр – витрати на разове розміщення реклами, грн.

Для телебачення та радіо вони визначаються за формулою:

 

Тр.в(а)розмв(а)*tв(а)(3.10)

 

а для газети

 

Тр.грозмм*S,(3.11)

 

 

де – вартість 1 секунди розміщення відео або аудіо ролика, грн.;

– тариф за розміщення 1 см2 рекламного макету, грн.

 

Tр.в(а)=19*26=494(грн.)

Тр.в(а)=7,2*25=180(грн.)

Тр.г=5*50=250(грн.).

 

Витрати на зовнішню рекламу складаються  з орендної плати рекламної площі  та витрат на виробництво:

 

,(3.12)

 

де -вартість виготовлення зовнішньої реклами, грн. (приймаємо 450 грн.);

-кількість вироблених рекламних  плакатів;

 –вартість оренди (розміщення) за 1 місяць, грн., (приймаємо 1100 грн.);

tзр – сумарний термін розміщення зовнішньої реклами.

 

 

 

Таблиця 3.8 – Медіа-план рекламної  кампанії АТП

Информация о работе Розробка плану маркетингу в АТП