Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Актуальность темы управления мотивацией персонала заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования и стимулирования своих сотрудников.
Как побудить людей работать хорошо, добросовестно, энергично, увеличить энергию подчиненных и направить ее на достижение целей организации, заинтересовать их?

Введение…………………………………………………………....3стр
1.1. Сущность мотивации и стимулирования персонала…4-5стр
1.2 Классификация видов стимулирования:……………….6-7стр
1.3Стимулирование,мотивация,важные отличия..…………………………………………………………..8стр
1.4 Управление мотивацией.……………………………….9-10стр
1.5. Управление стимулирования………………………….11-12стр
1.6. 1.6.Почему стимулы не всегда работают?....................13-14стр
2.1.Мотивация и стимулирование в организации ОАО «Ростелеком»Макрорегиональный филиал «Волга»………………………………………………………15-17стр.
2.2.Тест……………………………………………………….18-19стр
Заключение………………………………………………….20-21стр