Сравнительный анализ составляющих «проектного анализа» с позиции эффективности проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 19:31, контрольная работа

Краткое описание

В этой работе я рассмотрел все составляющие проектного анализа, разобрался в сущности каждой из них. С позиции эффективности все составляющие равнозначны. Например, целью маркетингового анализа является обоснование коммерческой возможности проекта, оценка возможности реализации данного продукта на избранном рынке и получения уровня дохода, который позволил бы покрыть расходы. Определение уровня капитальных и текущих расходов проекта не менее важно. Эту характеристику позволяет дать технический анализ, также как и обоснование технической реализации проекта.

Содержание

Проектный анализ. Основные составляющие проектного анализа, его методология
Характеристика составляющих проектного анализа
Анализ составляющих проектного анализа с позиции эффективности
Заключение
Список использованной литературы

Вложенные файлы: 1 файл

контрольная готова.docx

— 53.47 Кб (Скачать файл)

— определение местонахождения  проекта и объекта его строительства;

— обоснование выбора масштаба предприятия и проектных объемов  производства;

— выбор технологии производства и оборудования;

— идентификация инфраструктуры объекта проектирования;

— разработка проектной  документации;

— подготовка графика осуществления  проекта;

— подготовка, освоение и  обеспечение качества производства;

— установление стандартов и норм производства;

— оценка расходов на осуществление  и эксплуатацию проекта;

— проектирование материально-технического снабжения проекта;

— расчет расходов производства и сбыта продукции проекта.

Прогнозирование расходов является квинтэссенцией подготовки технического анализа проекта.

Это позволяет определить, какие расходы будут сопровождать проект на стадиях его подготовки и эксплуатации. Сопоставления информации, которую аналитики получают во время маркетингового анализа, с данными технического раздела позволяют определить целесообразность последующей разработки данного проекта.

Проведение технического анализа имеет целью обоснование  технической реализации проекта и установление уровня капитальных и текущих расходов по нему.

Целью проведения институционального анализа проекта является определение степени влияния внешних (политических, экономических, социокультурных, правовых и тому подобное) и внутренних (уровня квалификации персонала, вовлеченного в проведение проекта, менеджмента организации, которая осуществляет проект, и др.) факторов на возможность успешной реализации проекта. В качестве основных задач институционального анализа можно выделить:

— анализ политической ориентации и макроэкономической политики правительства;

— идентификация целей  проекта и направлений развития, определенных

правительством как приоритетных;

— оценка уровня менеджмента  проекта и определение параметров его успешной реализации;

— характеристика кадрового  потенциала организации и оценка его способности успешно выполнить поставленные задания;

— анализ согласованности  целей проекта с интересами его  участников;

— диагностика организационной  структуры и меры ее соответствия достижению результатов проекта.

Практика анализа проектов подтвердила тот факт, что на любой  проект в той или иной степени влияет правительственная политика. В некоторых случаях проекты осуществляются исключительно в тех секторах экономики или тех отраслях, где существуют дополнительные возможности для успешной их реализации. Так, предоставление инвесторам налоговых кредитов в приоритетных с точки зрения государства отраслях может быть причиной стремительного роста реинвестиций в этих отраслях.

Анализируя производственные возможности менеджмента проекта  или организации, которая осуществляет проект, необходимо сфокусировать внимание на таких моментах:

— оценка дееспособности управленческой команды;

— характеристика квалификационного  уровня и наличие опыта решения

аналогичных задач;

— анализ наличия механизмов мотивации и оценка их эффективности;

— соответствие менеджмента  проекта корпоративной культуре организации и целям проекта.

Заключительным этапом оценки внутренних факторов институционного  анализа является диагностика организационной структуры.

В первую очередь при диагностике  организационной структуры управления

компании, которая реализует  проект, необходимо осуществить оценку целесообразности сохранения тех или иных элементов, выявления возможности перераспределения функций и заданий между центральными органами и локальными подразделениями руководящего аппарата для повышения эффективности принятия управленческих решений.

Целью экологического анализа является установление влияния проекта на

окружающую естественную среду, оценка всех выгод и расходов, понесенных в результате этого влияния, и формирование мероприятий, необходимых для смягчения или предотвращения вреда окружающей среде во время осуществления проекта. Для аналитика, который готовит экологический анализ, главными документами являются требования к состоянию окружающей среды, определенные нормативной базой.

К ним принадлежат:

— природоохранные нормы  и правила проектирования и строительства, где

установлены величины предельно  допустимого влияния на окружающую среду;

— мероприятия по предотвращению загрязнения водных объектов, атмосферного воздуха, земли, недр и борьба с шумом;

— проектное описание в  географическом, экологическом, социальном и временном аспектах, которые сопровождают проект (например, подъездные пути, электростанции, снабжение водой, помещения для хранения сырья и продукции);

— современные и ожидаемые  параметры физических, биологических  и социально-экологических условий, непосредственно связанных с проектом.

Для оценки влияния проектной  деятельности на окружающую среду необходимо осознавать, что факторы проекта могут сдерживать или усиливать друг друга, иметь краткосрочное или долгосрочное, стратегическое или локальное, первичное или вторичное, непосредственное или опосредствованное влияние. Влияние проектов на окружающую среду

можно классифицировать по таким критериям:

— время действия;

— возможность устранения;

— способ влияния;

— охват территории;

— происхождение;

— возможность аккумуляции  последствий.

Критерии экологической  оценки проекта:

— размер территории;

— численность населения, которое находится под воздействием экологических последствий проекта;

— степень изменений, деградации, исчезновения природных ресурсов;

— скорость ухудшения экологического состояния и время, необходимое  для ее стабилизации или улучшения;

— степень необратимости  изменений в экосистемах.

Социальный анализ.

Целью социального анализа  является определение приемлемости вариантов реализации проекта с точки зрения пользователей, населения региона, где осуществляется проект, разработка стратегии реализации проекта, что дает возможность получить поддержку населения, достичь целей проекта и улучшить характеристики его социальной среды. Основными компонентами социального анализа являются:

— оценка населения, которое  живет в зоне реализации проекта, с точки зрения демографических и социокультурных особенностей, условий проживания, занятости, отдыха и установления степени влияния проекта на эти параметры;

— определение уровня адекватности проекта культуре и организации  населения в районе его реализации;

— разработка стратегии  обеспечения поддержки проекта  на всех стадиях подготовки, реализации и эксплуатации со стороны населения региона.

Для установления социальных результатов в практике проектного анализа используют такие показатели общественной жизни:

— изменение количества рабочих мест в регионе;

— улучшение жилищных и  культурно-бытовых условий работников;

— изменение структуры  производственного персонала;

— изменение надежности снабжения потребителей;

— изменение уровня здоровья населения;

— увеличение свободного времени  населения.

Ключевым моментом определения  социальной среды проекта является

характеристика населения, проживающего в данном районе, его  численность и состав. Анализ социальной среды разработчики начинают с установления количественного и качественного состава населения в районе проекта.

При проектировании социальной среды проекта необходимо определить систему показателей, которая воспроизводит развитие региона проекта. Наиболее распространенной является система социальных индикаторов, которые отражают демографическое состояние, занятость, социальную структуру, жилищные условия, общественную жизнь, здравоохранение и уровень преступности региона проекта.

Финансовый анализ.

Финансовые границы и  цели финансового анализа в значительной мере определяются  оценкой вложений, в которых нуждается проект, и ожидаемой отдачей, в том числе чистых выгод, выраженных в финансовых показателях.

Финансовая диагностика  проекта базируется на:

— уверенности аналитика  в качестве используемой информационной базы и

достоверности прогнозируемых характеристик проекта;

— анализе структуры и величины проектных расходов и доходов, а также уровня их влияния на реализуемость проекта;

— определении и оценке ежегодных и накопленных финансовых чистых выгод, выраженной показателями эффективности проекта;

Целью финансового анализа  является идентификация всех финансовых последствий проекта, определение его финансовой жизнеспособности для принятия решений о целесообразности инвестирования и финансирования проекта. Таким образом, условиями позитивной оценки проекта являются его техническая реализуемость с финансовой точки зрения, возможность реализации проекта в данной социально-экономической и экологической среде, а также приемлемость временного периода для лиц, которые принимают решение об инвестировании. Важной составляющей этого раздела является определение потоков финансовых ресурсов, необходимых на этапах инвестирования, пуска и эксплуатации, выявление финансовых ресурсов, доступных с точки зрения стоимости и временного горизонта.

Результаты финансового  анализа непосредственно влияют на проектное решение каждого из участников проекта: заказчиков, владельцев, инвесторов, кредиторов, правительственных учреждений.

Одной из наиболее важных задач  финансового анализа является расчет будущих денежных потоков, необходимых для осуществления проекта. Нужно учитывать, что участников проекта более интересует величина денежных потоков, а не прибыль или доход, который принесет проект. Информация об ожидаемых потоках наличности с учетом всех выплат и налогообложения должна быть представлена в виде разницы между денежными потоками с проектом и без него.

Прогноз денежного потока проекта базируется на прогнозе отчета о прибылях, который, в свою очередь, начинается с прогнозирования продажи и расчета расходов по проекту. В соответствии с основными правилами определения расходов по проекту при подготовке его финансового обоснования необходимо:

— игнорировать предыдущие расходы, поскольку аналитик оценивает  только

дополнительные расходы  и прибыль, полученные от проекта, а  покрытие предыдущих расходов не берет во внимание в процессе определения финансовой возможности проекта;

— стоимость ресурсов проекта  рассчитывать на основе расходов потерянных

возможностей, если эти ресурсы  могут быть использованы любым другим, отличным от проектного, способом.

При прогнозировании отчета о прибылях и чистого потока денежных средств следует учитывать такие факторы, которые влияют на их величину:

— метод начисления амортизации;

- анализ финансового состояния предприятия, которое осуществляет проект

- прогноз объёмов реализации продукции проекта;

- оценка инвестиционных затрат и расчет текущих затрат по проекту;

- прогнозирование прибылей;

- прогноз бухгалтерского баланса;

- определение потребностей в финансировании, организация финансирования проекта;

- расчет показателей, эффективности проекта с учетом риска и неопределенности;

— влияние ликвидационной стоимости;

— потребность в оборотном  капитале и его учет;

— использование номинальных  и постоянных цен.

Ожидаемые изменения уровня цен не влияют на амортизационные  отчисления по существующим активам. Их объем определяется при приобретении активов и является величиной, которая не подлежит инфляции.

Прогноз годовой прибыли  – очень важная часть финансового  анализа, поскольку прибыль является наиболее существенной статьей притока денежных средств и имеет серьезное влияние на стоимость проекта. Главная цель этой части прогноза — определение величины дохода, который компания получит, а затем удержит в производстве для реинвестирования на протяжении планового периода. Одним из центральных моментов подготовки проекта является определение условий финансирования, выбор и рационализация источников финансирование, и разработка плана согласования притока и оттока денежных средств от проекта.

Экономический (макроэкономический) анализ.

Анализ экономических  аспектов призван определить, способствует ли данный проект осуществлению целей развития национальной экономики, а также существуют ли альтернативные пути достижения тех же экономических выгод меньшими расходами. Экономический анализ

имеет целью оценить соответствие проекта его экономической среде, которая регламентирует распределение доходов, ограничения или стимулирование производства и торговли и тому подобное, и непосредственно влияет на финансовую реализуемость проекта.

Целью экономического анализа  проекта является установление его  национальной привлекательности, оценка его экономической эффективности на основании альтернативной стоимости ресурсов, которые используются в проекте, и продукции проекта и определение возможности содействия проекта национальному благосостоянию страны.

Определение экономической  ценности проекта основано на:

—оценке влияния результатов  проекта на развитие национальной экономики

(экономической привлекательности);

—оценке использованных ресурсов и результатов проекта по ценам, которые

отражают их настоящую  ценность для национальной экономики (теневое ценообразование);

Информация о работе Сравнительный анализ составляющих «проектного анализа» с позиции эффективности проекта