Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 11:58, курсовая работа
Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация -- это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.
Введение
Глава 1. Система кадрового менеджмента фирмы.
1.1 Сущность, цели, задачи кадрового менеджмента на фирме.
1.2 Состав и функции кадрового менеджмента.
1.3 Технологии кадрового менеджмента.
Глава 2. Стимулирование труда работников фирмы.
2.1 Создание качественной трудовой жизни на фирме.
2.2 Методы стимулирование.
2.3 Функции заработной платы.
2.4 Структура доходов сотрудников фирмы.
2.5 Формы и система оплаты труда.
Заключение.
Список использованной литературы.
В
целом система ОЗК считается эффективной
и перспективной, несмотря на ряд относительно
негативных последствий. Повышение расходов
на оплату труда в значительной степени
компенсируется ростом гибкости использования
рабочей силы и ее производительности.
Увеличение издержек на подготовку кадров
рассматривается не как рост непроизводительных
расходов, а как долгосрочные инвестиции
в развитие человеческих ресурсов. Немаловажно
и то обстоятельство, что рабочие выражают
все большее удовлетворение данной системой
оплаты, считая ее более справедливой.
Список использованной литературы:
1. Десслер Г. Управление персоналом. М., 1997
2. Менеджмент персонала: функции и методы. М., 1993
3. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Ось-89, 2004
4. Управление персоналом / Под. Ред. Т.Ю. Базарова. М., 1999
5. Управление персоналом
/ Учебник для ВУЗов / Е.А. Аксенова,
6. http://www.cfin.ru - сайт «Корпоративный менеджмент»
7. http://economics.com.ua - сайт «Экономическая библиотека»
8. http://personnels.chat.ru - сайт «Отдел кадров»