Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 15:45, лекция
Стратегия фирмы – это общее направление, способ управления, набор правил и принципов, руководствуясь которыми обеспечивают достижение устойчивых конкурентных позиций и других главных целей фирмы, исходя из ее реальных возможностей, определяемых с помощью глубокого анализа прошлых результатов деятельности, внешней среды и сложившихся отношений с конкурентами и поставщиками, а также на основе прогноза их изменения в будущем.
Можно указать ряд ключевых характеристик в качестве критериев действительно эффективной стратегии.
На основе приведенного выше анализа можно сделать выводы о потенциале развития ОАО ПО «Усольмаш», кроющегося в устранении слабых сторон, умелом использовании возможностей и учете угроз. Таким образом, в целях привлечения новых клиентов возможны следующие рекомендации:
а) Усилить слабые стороны:
- организовать рекламу предприятия;
- привлекать квалифицированных работников;
- приглашать на практику
студентов ВУЗов для
б) Использовать возможности:
- создание новых торговых марок;
- внедрение новых технологий
- расширение круга поставщиков
в) Устранить угрозы:
- информирование потребителей о качестве продукции;
- заключение договоров с транспортными компаниями;
- анализ компаний – конкурентов.
По проведенному SWOT-анализу, можно сделать вывод, что ОАО ПО «Усольмаш» занимает высокое место на данном рынке, имеет сильные стороны и стремиться устранить все угрозы и слабые стороны.
2.4. Анализ конкурентной среды
Анализ конкурентной среды будет проведен с помощью модели М. Портера:
а) деятельность уже действующих на рынке компаний
На рынке Российской Федерации присутствует 4 компании. ОАО «ПО «Усольмаш», ЗАО НПО РИВС г. Санкт-Петербург, ОАО «Завод Труд» г. Новосибирск, ООО РИВС г. Пермь. Поэтому конкуренция не большая.
б) потенциальная возможность появления новых конкурентов
Для того чтобы войти в данную отрасль необходимо преодолеть входные барьеры.
Барьеры входа в отрасль:
Таким образом, появление новых конкурентов становится минимальным.
в) предложение товаров – заменителей
Предприятие ОАО «ПО «Усольмаш» занимается высокоточным серийным производством горно-шахтного, обогатительного и металлургического оборудования. Заменителей для данного вида продукции не предусмотрено.
г) конкурентное давление поставщиков ресурсов