Стратегический анализ на примере компании ООО "Арм-тек"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2013 в 09:38, реферат

Краткое описание

В понятие производственно-хозяйственная деятельность предприятия включаются процесс изготовления продукции, добыча продукции или проведение определенного вида работ, а также экономическая деятельность предприятия.
Производственная деятельность по своей природе двойствен¬на: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количе¬ству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой – должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства.

Содержание

I . Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
I.I. История компании
I.II. Виды деятельности предприятия, организационная структура.
I.III. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.
I.IV Анализ рынка.
I.V Основные цели деятельности предприятия.
I.VI Описание конкурентных преимуществ организации.

Вложенные файлы: 1 файл

Str_menedzh_gotov_2.docx

— 39.58 Кб (Скачать файл)

Содержание

ООО «Арм-тек»

I .      Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

I.I.    История компании

I.II.  Виды деятельности предприятия, организационная структура.

I.III. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.

 I.IV  Анализ рынка.

 I.V Основные цели деятельности предприятия.

I.VI Описание конкурентных преимуществ организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 I.  Производственно-хозяйственная деятельность предприятия. 
 
     В понятие производственно-хозяйственная деятельность предприятия включаются процесс изготовления продукции, добыча продукции или проведение определенного вида работ, а также экономическая деятельность предприятия.

Производственная деятельность по своей природе двойственна: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой – должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства.

Основным в этой модели является производственный процесс, поскольку  именно от него зависит успешность реализации назначения предприятия.

Настроить и пустить в  ход этот процесс, который был  бы в состоянии производить продукцию, требуемую рынком, – прерогатива текущей производственно-технологической деятельности.

В решении этой задачи важную роль играют такие факторы, как состояние  производственной базы, достаточность  производственных мощностей, ее технический и организационный уровень, степень прогрессивности организации производства и труда.

Область текущей производственной деятельности включает: управление запасами, планирование ремонта и замены оборудования, проектирование и внедрение наиболее производительных и ресурсосберегающих технологий, регулирование качества и количества выпускаемой продукции, календарное планирование хода производства и т.д.

Экономический аспект производственной деятельности задается отделом маркетинга и экономическими службами. Именно они сообщают отделу (службе) производства, что и сколько производить, какого качества, в какие сроки и по какой цене производить продукцию.

Положительным результатом  производственно-хозяйственной деятельности предприятия следует считать  выполнение плана по прибыли. Основная прибыль на предприятии образуется от реализации продукции.

Деятельность любого предприятия  связана не только с тем, чтобы  организовать производство, обеспечив  его необходимыми ресурсами, но и  с тем, чтобы постоянно следить  за текущей деятельностью предприятия, вносить коррективы в управленческие решения с целью достижения плановых результатов. Все это предполагает постоянное сравнение основных экономических  и финансовых фактических результатов  деятельности предприятия с заранее  рассчитанными и запланированными показателями.

К числу таких важнейших  показателей, которые принимаются  и устанавливаются на единицу  времени, относятся:

- выручка от реализации  товаров и указанных услуг; 

- совокупные затраты на  осуществление производственной  деятельности предприятия; 

- балансовая прибыль предприятия; 

- рентабельность производства;

- валовой доход; 

- уровень оплаты труда  работников; 

- денежные средства на  расчетном счете предприятия; 

- кредиторская задолженность  предприятия; 

- дебиторская задолженность. 

Перечисленные показатели являются предметом пристального внимания менеджеров высшего управленческого звена.

 

 

  I.I История Компании ООО «Арм-тек»

ООО «Арм-тек» работает на непродовольственном рынке Москвы с ноября 2000 года. Все это время предприятие развивалось и продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на Московском рынке в области продажи продуктов народного потребления,  ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции. За все время работы торговое предприятие ООО «Арм-тек» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.

   Общество с ограниченной ответственностью «Арм-тек» начало свою деятельность в ноябре 2000 года.  ООО «Арм-тек» образовалось в результате реорганизации ИП «Сатунина». 21 ноября 2000 г.  компания получила свидетельство о постановке на учет в федеральной налоговой службе с присвоением идентификационного номера налогоплательщика. Предприятие образовано как оптово-розничная торговая компания. Фирма зарегистрирована по адресу: г. Москва, Проспект мира, д. 119.

 

 

 

 

 

 

 I.II   Виды деятельности предприятия, организационная структура.

Основной целью деятельности ООО «Арм-тек», согласно Уставу, является  получение прибыли, удовлетворение потребностей покупателей, расширение в регионе, создание новых рабочих мест, сокращение безработицы, развитие социальной структуры города.

     Основной задача деятельности общества – удовлетворение потребности населения в товарах, продукции, работах, услугах.

      Основным предметом деятельности ООО «Арм-тек» является оптово-розничная торговля  форменной одежды, изготовление рабочей обуви, средств индивидуальной защиты (перчатки, защитные очки, каски, противогазы). Униформа для персонала: спецодежда для работников различных служб, головные уборы, сигнальная одежда (жилеты), защита от повышенных и пониженных температур, влаги, кислот, щелочей. Военная форма, форма для охранных структур, одежда для туризма, рыбалки, охоты. Одноразовая одежда: комбинезоны, нарукавники. Аренда спецодежды, нанесение логотипа.   

  Дополнительными видами деятельности компании является:  
-  организации перевозок грузов;

- иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

            ООО «Арм-тек», помимо вышеперечисленного, может заниматься отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, при условии предоставления специального разрешения (лицензии) на организацию данного вида деятельности.

      Для обеспечения деятельности общества согласно законодательству, образуется уставный капитал общества. Уставный капитал образуется за счет вкладов учредителей. Минимальный размер уставного капитала для ООО составляет 100 МРОТ (10 000 рублей). В соответствии с действующим законодательством на момент государственной регистрации юридического лица, при открытии расчётного счёта в банке необходимо оплатить не менее 50 % заявленного уставного капитала. Оставшаяся часть оплачивается в течение одного года с момента государственной регистрации. Вкладом в уставный капитал Общества могут быть денежные средства, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку. Размер уставного капитала ООО «Арм-тек» составляет 10 000рублей.

       Учредителями  ООО«Арм-тек» является физическое лицо.  
Имущество состоит из вклада учредителя – это общая долевая собственность учредителя. На момент образования предприятия Уставный фонд составлял 10.000рублей. Уставный капитал ООО «Арм-тек» образован единственным учредителем в лице Сатуниной  С. О. Учредитель является генеральным директором и главным бухгалтером ООО «Арм-тек».

     Организационно - правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Согласно Федеральному закону "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ члены ООО отвечают по обязательствам только в размере внесенных ими  вкладов и не отвечают личным имуществом. ООО «Арм-тек» образовано полностью как частная компания. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.  
Компания  работает на московском рынке более 12 лет и фирма прочно закрепила свои позиции на рынке Москвы и имеет большие перспективы развития. Это объясняется тем, что ООО «Арм-тек» - одна из немногих фирм, закупающая товар напрямую от производителей. Фирма реализует очень широкий ассортимент товаров высшего качества по ценам, которые интересны как оптовым так и мелкооптовым покупателям. К тому же, «Арм-тек» имеет хорошо развитую систему логистики, что позволяет производить доставку товара  вовремя и с минимальными количественными и качественными потерями.

      ООО «Арм-тек» также является и дистрибьютором  зарубежных и отечественных компаний и представляет лучшие товары в сфере своей деятельности.  
   Таким образом  фирма занимает достойное место среди компаний Москвы, реализующих аналогичную продукцию. Основную ставку фирма делает на качество продукции, т.к. большая часть потребительской группы реализуемого товара приходится на силовые структуры и спецподразделения. Фирма продолжает осваивать новые рынки и расширять номенклатуру товаров. На сегодняшний день ассортимент товара реализуемые в магазинах фирмы насчитывает более десяти тысяч наименований продукции.  

 

I.III Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.

 

Показатели

Ед. измер

Анализируемый

период

Изменение

Темп

роста, %

   

Базовый год

Отчетный год

   

Выручка от реализации продукции

тыс.руб

106921

107198

277

100

Себестоимость реализованной  продукции

тыс.руб

103734

102145

-1589

98

Основные средства

тыс.руб

2423

3839

1416

158

Прибыль от продаж

тыс.руб

3187

5053

1866

159

Прибыль до налогообложения

 

1612

4117

2505

255

Чистая прибыль

тыс.руб

860

3058

2198

356

Рентабельность активов  предприятия

%

0,18

0,61

0,43

338

Рентабельность собственного капитала

%

0,18

0,39

0,21

216


 

   По данным таблицы  проведем анализ основных показателей  хозяйственной деятельности. Выручка  от реализации услуг на протяжении  анализируемого периода имела  положительную динамику, и в отчетном  году данный показатель составил 107198 тыс.руб. при темпе роста 100%. Себестоимость проданных товаров уменьшилась на 1589 тыс. руб.

В результате своей деятельности предприятие получило в отчетном году прибыль от продаж в размере 5053 тыс. руб., что на 1866 тыс. руб. выше по сравнению с базовым годом. На протяжении исследуемого периода, на предприятии наблюдается рост показателей, что говорит о ее финансово  положительном состоянии.

I.IV Анализ рынка.

Анализ рынка потребителей

Анализ потребителей - это система  методов изучения существующих и  прогнозирования будущих нужд, запросов и предпочтений потенциальных потребителей, выявление факторов, влияющих на изменение  запросов и предпочтений, на поведение  потребителей на рынке в целом, выявление  причин возникновения неудовлетворённых  потребителей.

 ООО «Арм-тек»,  работает со следующими категориями покупателей: частные лица - приобретают товары для личного потребления; малые предприятия, частные предприниматели - приобретают продукцию для дальнейшей реализации.

Наибольшая доля продаж приходится на первую категорию покупателей, при чем за анализируемый период наблюдается динамика ее роста (по сравнению с прошлым годом):  83,7%- 2011 год, 84,6%- 2012 год.

 
Анализ рынка конкурентов

Конкуренция между существующих в сфере фирм. Она происходит постоянно и проявляется в желании предприятий-соперников улучшить свою рыночную позицию, в наступательных действиях с целью поднятия над конкурентами или победить отдельного конкурента. В настоящее время основными конкурентами ООО «Арм-тек» являются отечественные предприятия-производители:

ООО «Сплав»;

ООО «Атака».

Эти фирмы имеют собственное  производство и себестоимость некоторых  товаров зачастую ниже.

Анализ поставщиков ООО  «Арм-тек»

Поиск поставщиков подразумевает: знание необходимого количества каждого  вида продукции или услуг; определение  коммерческих требований, таких как  уровень обслуживания, поставка товара; эффективное использование источников информации.

В процессе закупочной деятельности отдел снабжения ООО «Арм-тек» использует метод закупки - регулярные заказы мелкими партиями. Выбор отделом снабжения данного метода закупок обусловлен как характером закупаемых товаров, так и преимуществами закупок мелкими партиями.

Преимущества используемого метода закупки товаров заключаются  в следующем: ускоряется оборачиваемость  капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия складских  помещений; сокращаются затраты  на документирование поставки, поскольку  оформляется только заказ на всю  поставку. Поставка продукции производится со склада готовой продукции предприятий - производителей самовывозом.

 

I.V Основные цели деятельности предприятия.

       Невозможно переоценить  значимость целей для организации.  Они являются исходной точкой  планирования; цели лежат в основе  построения организационных отношений;  на целях базируется система  мотивирования, используемая в  организации; наконец, цели являются  точкой отсчета в процессе  контроля и оценки результатов  труда отдельных работников, подразделений  и организации в целом.

Информация о работе Стратегический анализ на примере компании ООО "Арм-тек"