Стратегическое планирование в менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 10:43, реферат

Краткое описание

При разработке долгосрочной стратегии организации, в процессе стратегического планирования основываются на ее выживании в будущем периоде и учитываются внешние факторы: поставки ресурсов, энергии, кадров, а также удовлетворение запросов потребителей. Деловой успех зависит от умения менеджера выявить главные факторы, определяющие выживаемость организации в процессе стратегического планирования. В результате внешних изменений менеджер должен провести мероприятия, которые бы изменили внутреннюю структуру и взаимоотношения подразделений и работников на предприятии. Эти изменения проводятся при помощи стратегического планирования. Происходит приспособление организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды.

Вложенные файлы: 1 файл

Стратегическое планирование в менеджменте.doc

— 49.50 Кб (Скачать файл)

 Стратегическое планирование  – это составная часть управления  предприятием, которое начинается с определения его миссии. Затем формируются цели и критерии ее достижения. Достижение целей должно привести к получению результатов, которые следует рассматривать в привязке к временным, пространственным, ресурсным и логическим рамкам. Цели и результаты реализуются при помощи стратегии и стратегического планирования.

 Итак, планирование стратегий  позволяет распознать потенциальные  сценарии развития событий и  принять меры по реализации  желательных сценариев развития  событий и уходу от неблагоприятных сценариев.

 Таким образом, можно сделать  общий вывод с тем, что стратегическое  планирование играет огромную  роль в жизни любой организации  и подчас полагает ей выжить.


Информация о работе Стратегическое планирование в менеджменте