Удосконалення управління охороною праці гірничо-металургійного підприємства

 

 

 

 

 

 

 

ІІ. Аналіз системи управління охороною праці на гірничо-металургійному підприємстві.

2.1 Загальна характеристика діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Публічне акціонерне товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг» - найкрупніше підприємство гірничо-металургійного комплексу України, унікальне за своїми своїх маштабами і можливостями з повним металургійним циклом, до складу якого входять виробництва: коксохімічне, гірничо-збагачувальне, шахтоуправління по підземному видобутку руди та металургійне, яке складається з аглодоменного, сталеплавильного і прокатного переділів.

Підприємство спеціалізується на виробництві арматурної сталі і катанки із звичайних та нізколегійованних марок сталей, а також виробляє агломерат, концентрат, кокс, чавун, сталь, сортовий і фасонний прокат, доменний шлак.

Виготовлений на підприємстві металопрокат використовують у всіх кліматичних зонах планети, і це сприяє створенню підприємству іміджу надійного партнера, який враховує і задовольняє потреби кожного конкретного споживача.

Сильні сторони ПАТ  «АрселорМіттал Кривий Ріг»

♦ Власний видобуток  залізної руди знижує залежність від коливань цін на сировину.

♦ Географічна близькість до джерел енергоресурсів - вугілля  та газу.

♦ Низькі витрати металургійного виробництва.

♦ Присутність на ринках з високим потенціалом зростання (внутрішній ринок, Західна і Північна Африка, Близький Схід, СНД та Балкани).

♦ Географічна близькість до Європи та СНД - залізничне сполучення.

♦ Близькість до портів на Чорному морі - відкритий доступ до світових ринків.

 

 

Історична довідка

Історія комбінату бере свій початок з 4 серпня 1934 року, коли був отриманий перший чавун на доменній печі №1.

В подальшому починається  поетапне введення в дію промислових  об'єктів і виробничих потужностей:

20 серпня 1939 р. - отримана  перша плавка бессемерівської  сталі.

31 березня 1949 р. - задута  доменна піч №1.

12 серпня 1956 р. - введений  в експлуатацію безперервний  дрібносортовий стан 250-1.

28 лютого 1957 р. - відбулося  гаряче випробування блюмінга 1250 1.

12 квітня 1957 р. - введений  в експлуатацію безперервний  чотирьохнитковий дротяний стан 250-1.

25 грудня 1957 р. - на введеному в експлуатацію 35 тонному конвертері отримана перша післявоєнна криворізька сталь. Завод став підприємством з повним металургійним циклом.

18 березня 1958 р. - пущена  перша черга стану блюмінга 1150.

31 грудня 1960 р. - почала  працювати 600-тонна мартенівська піч №1.

1964 р. - введений в дію  блюмінг 1300 2.

1968 р. - створено управління головного  механіка.

1968 р. - створено управління залізничного  транспорту металургійного виробництва.

8 липня 1972 р. - у мартенівському  цеху став до ладу перший двохванний сталеплавильний агрегат..

30 грудня 1974 р. - задута наймогутніша  в світі доменна піч №9 корисним  об'ємом 5000 кубометрів. Разом з нею  почала роботу ТЕЦ №3.

1996 р. - почалася реструктуризація  комбінату. Цього року Новокріворізький гірничо-збагачувальний комбінат увійшов до складу Криворізького державного гірничо-металургійного комбінату «Криворіжсталь» на правах його структурного підрозділу, створений агропромисловий комплекс.

1997 р. - до комбінату приєднаний  коксохімічний завод.

2001 р. - на базі окремих виробничих  потужностей рудоуправління ім. Кірова утворено шахтоуправління  з підземного видобутку руди, як окремий підрозділ комбінату  «Криворіжсталь».

З того часу комбінат - інтегроване металургійне підприємство з повним металургійним циклом, до складу якого входять:

♦ Шахтоуправління з  підземного видобутку руди;

♦ Гірничо-збагачувальний комплекс;

♦ Коксохімічне виробництво;

♦ Металургійне виробництво;

З 2004 року підприємство носить назву ВАТ «Криворізький гірничо-металургійний комбінат».

В 2005 році входить до складу компанії «Міттал Стіл», а з 2007 - до складу корпорації «АрселорМіттал».

У червні 2007 року на загальних  зборах акціонерів було ухвалено рішення  змінити назву підприємства з ВАТ «Міттал Стіл Кривий Ріг» на ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

11 серпня 2008 р. - після  проведення капітального ремонту  з реконструкцією була задута  доменна піч №8 корисним об'ємом 2700 м³.

2 червня 2010 р. - початок  будівництва першої в ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» машини безперервного лиття заготовок (МБЛЗ). ПАТ «Arcelor Mittal Кривий Ріг» є найбільшим виробником стального прокату в Україні, спеціалізується на виробництві довгомірного прокату, в тому числі арматури і катанки. Виробничі потужності підприємства, що має повний виробничий цикл, розраховані на щорічний випуск більше 6 млн. т прокату, близько 7 млн. т сталі та більш ніж 7,8 млн. т чавуну.

Місією ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» є виробництво якісної конкурентоспроможної продукції з урахуванням вимог та побажань її споживачів, інтересів партнерів, задовільнення вимог покупців на всіх етапах життєвого циклу продукції, відповідність вимогам нормативних документів та законодавчих актів.

Політика в області якості, орієнтована на споживача, передбачає аналіз звернень з питань якості продукції, із застосуванням коригувальних та попереджувальних дій.

Як показали підсумки споживання на внутрішньому ринку металопродукції, зниження в 2009 році склало близько 50%, при цьому, метизні підприємства в кризовій ситуації знизили споживання і виробництво на 35%.

Структура відвантажень металопродукції за видами продукції в 2009:

• Загальна кількість договорів, укладених в 2009 році 585.

• За 12 місяців 2009 укладено 198 договорів на відвантаження металопродукції з новими покупцями, на адресу яких з початку року відвантажено 39 877 тонн металопродукції, що склало 5,5% від загального обсягу реалізації з початку року.

• «АрселорМіттал Кривий Ріг» за підсумками 2008 року обіймав 77% - в арматурі,

• У 2009 році частка ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» становить 60%

У 2009р. ПАТ "АрселорМiттал Кривий Рiг" здiйснював вiдвантаження металопродукцiї за межi України до 61 країни свiту. Ринками збуту традицiйно є регiони Африки, Близького Сходу, СНД, Євросоюзу, країн Перської Затоки, Схiдної Європи тощо. Доля цих ринкiв скала 74,26% вiд всього експорту. Найбiльшим регiоном у 2009р. був регiон Африки, до якого належить 22,58% вiд усiх експортних постачань металопродукцiї. На протязi звiтного року на зазначеному ринку було реалiзовано 837,930 тис. мт металопродукцiї, в т.ч. 119,825 тис. мт заготiвки; 374,959 тис. мт арматурного прокату; 343,147 тис. мт катанки. Регiон Африки був представлений постачаннями до таких традицiйних країн, як Єгипет, Лiвiя та Нiгерiя. Найпотужнiшим в регiонi у звiтному роцi був ринок Єгипту (25,31% вiд реалiзацiї до зазначеного регiону). Другим за обсягами реалiзацiї для ПАТ "АрселорМiттал Кривий Рiг" у 2009р. був ринок Близького Сходу - 698,728 тис. т або 18,83% вiд всього експорту металопродукцiї. Сортамент поставок склав: 122,036 тис. т заготiвки, 245,782 тис. т арматурного прокату та 294,965 тис. т катанки. Країнами з найбiльшим попитом у цьому регiонi були Йорданiя (360,546 тис. т), Сирiя (173,466 тис. т) та Лiван (164,716 тис. т). На третьому мiсцi за обсягами реалiзацiї у 2009 р. знаходиться один з найпрiорiтетнiших ринкiв пiдприємства - ринок Перської затоки. Не дивлячись на високу конкуренцiю з боку турецьких виробникiв, металопрокат будiвельного призначення виробництва ПАТ "АрселорМiттал Кривий Рiг" завжди користується попитом. У 2009р. до ринку Перської затоки було реалiзовано 553,915 тис. т металопродукцiї, в т.ч. 465,901 тис. т арматурного прокату, 68,901 тис. т катанки та 19,113 тис. т заготiвки. Доля цього ринку склала 14,93% вiд загального експорту. Найбiльшими обсягами постачань визначились Iрак (452,372 тис. т), ОАЕ (45,522 тис. т) та Саудiвська Аравiя (43,827 тис. т). Коливання у збутi продукцiї були сезонними та незначними. Наприклад, у зимовий перiод об'єм замовлень знизився, тому що попит на будiвельну арматуру у жовтнi - листопадi, як правило, знижується. I, навпаки, у лiтнiй сезон пiдвищився - активнiсть металотрейдерiв помiтно зростає. ПАТ "АрселорМiттал Кривий Рiг" зацiкавлене у розповсюдженнi своєї продукцiї на рiзноманiтних ринках.  

Полiтика збуту пiдприємства передбачає чiткий розподiл ринкiв на регiони. Це, по-перше, географiчна ознака розподiлу ринкiв. Пiдприємство, що розташоване на певному ринку, несе вiдповiдальнiсть за збут на цьому та прилеглих регiонах. Вiдповiдно, ПАТ "АрселорМiттал Кривий Рiг" займається питаннями з постачань металопродукцiї до країн СНД: приймає заявки вiд споживачiв, обговорює рiвень цiн та обсяги постачання. Регiональнi менеджери працюють на збiльшення клiєнтської бази та утримання надiйних партнерiв, надаючи їм прiоритет при розподiленнi обсягiв та привабливий рiвень цiн. Методи продажу металопродукцiї на експорт передбачають i безпосереднi контакти iз споживачами (регiональнi менеджери особисто виїздять до споживачiв); прозорiсть у цiноутвореннi згiдно з динамiкою ринкiв, надання певних скидок. Це стосовно продукцiї власного виробництва. Основна маса металопродукцiї ПАТ "АрселорМiттал Кривий Рiг" була реалiзована на умовах FOB - близько 2,742 млн. т. Iншi умови поставок, на яких реалiзовувалась металопродукцiя - FCA - припортова станцiя, DAF - кордон України, СРТ.

2.2 Техніко-економічний  аналіз діяльності підприємства.

Аналіз грошових коштів підприємства

Для аналізу грошових коштів складемо наступну таблицю:

Таблиця 1

Оцінка прибутку від операційної діяльності до зміни в чистих активах підприємства, тис. грн.

Показник	2008	2009	2010	2011	2012
Доход від реалізації продукції	23316391	14980295	24280132	29889841	29702001
Податок на додану вартість	1213460	582104	799946	1006866	805755
Чистий дохід від  реалізації продукції	22102924	14398186	23480180	28882969		28896237
Собівартість реалізації продукції	-14536983	-12600363	-22513605	-19043088		-30411865
Чистий прибуток	4676490	-120026	1209476	2143053		-2892446

 

Макросередовище ПАТ "АрселорМіттал Кривий Ріг" складається з п'яти основних компонентів  

Таблиця 2

 

 

 

Аналіз компонентів  макросередовища ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Компоненти	Фактори, що впливають на підприємство
	Позитивні	Негативні
Демографічні		1. Зниження народжуваності 2. Старіння населення 3. Міграція населення
Соціальні	1. Працьовитість населення України 2. Позитивне ставлення населення  до вітчизняних товарів
Технологічні	1. Прискорення науково-технічного  прогресу 2. Посилення уваги до впровадження  незначних удосконалень, уже існуючих товарів 3. Жорсткість державного контролю  за доброякісністю і безпечністю  товарів	1. Високі ціни на засоби виробництва  та установку новітнього обладнення
Економічні	1. Зростання промислового виробництва  в середньому на 12%	1. Кризовий стан економіки 2. Дуже низький рівень платоспроможності  підприємств-покупців 3. «Відтік мізків» 4. Високий рівень інфляції та  безробіття 5. Зростання цін на  енергоносії
Політичні і правові		1. Не всі прийняті закони набули  сили і виконуються 2. Відсутній чіткиймеханізм покарання за несвоєчасні розрахунки за товари і послуги, а також за несвоєчасну виплату заробітної плати 3. Нестабільна політична ситуація  і протиборство політичних сил

 

Таким чином, фактори  макросередовища мають істотний як позитивний, так і негативний вплив на підприємство. Зрозуміло, що за таких умов необхідно ефективно використати позитивні фактори і нівелювати негативні.

 

Оцінка  впливу на виробництво залізорудної продукції макроекономічних факторів

Маркетингова діяльність ВАТ "АрселорМіттал Кривий Ріг" формується під впливом факторів внутрішнього та зовнішнього середовища.