Управление инновационной конкурентоспособностью промышленных предприятий

Собственный научно-технический  потенциал, обеспечивающий возможность  генерирования инноваций, принципиально  важен для российских предприятий, поскольку даже в условиях глобализации и активного распространения новых знаний новейшие достижения в области высоких технологий российским предприятиям вряд ли удастся получить извне в полной мере. Объясняется это тем, что в настоящих условиях мирового развития и усиления страновой конкуренции за мировое лидерство, каждая страна руководствуется собственными национальными интересами и в силу вступают соответствующие ограничения разного рода.

Важным элементом системы  управления инновационной конкурентоспособностью предприятия является учет социальной ответственности каждого предприятия перед обществом за результаты своей деятельности. Особенно актуально это для крупных градообразующих предприятий, оказывающих в силу специфики своей деятельности, большое воздействие на социальную обстановку в регионе, на уровень доходов работников и уровень благосостояния их семей, на величину и структуру доходов местных региональных бюджетов, на общий уровень социально-экономического развития территорий. Это в полной мере относится ко многим предприятиям кабельной отрасли, которые и по исторически сложившимся традициям организации производства в России, и по особенностям технологического цикла производства продукции относятся к крупным предприятиям с большой численностью занятых, со значительными налоговыми и иными платежами, с градообразующими функциями. Поэтому важным элементом разработки инновационной стратегии на предприятиях кабельной отрасли и обязательным этапом построения в ее рамках программы инновационных мероприятий предприятия являются всесторонний и полный учет социально-экономических последствий от реализации инновационной политики предприятия и выбор оптимального, с точки зрения его социальной отвественности перед обществом, соотношения различных факторов максимального задействования инновационного потенциала предприятия и повышения его инновационной конкурентоспособности.

В целом система управления инновационной конкурентоспособностью промышленного предприятия включает следующие блоки (см.рис.4).

Рис.4. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия, основанная на управлении инновациями

По результатам исследования был сделан вывод, что инновационная  конкурентоспособность предприятия  детерминирована совокупностью  внешних и внутренних факторов, в  числе которых первостепенными являются уровень инновационного потенциала предприятия, модели организации инновационной деятельности на предприятии, а также уровень инновационного развития отрасли (страны) в целом. При этом речь идет как о качественных оценках роли и значения различных факторов, так о получении достаточно точных количественных характеристиках выбираемых инновационных стратегий.

Основные положения  диссертационной работы нашли отражение  в следующих публикациях автора:

1. Григорьян О.С., Мингалева  Ж.А. О некоторых проблемах развития межрегиональных экономических связей// Современный финансовый рынок РФ. Материалы региональной научно-практической конференции – Пермь: Перм. ун-т., 2001. – с. 9-12 (0,2 п.л., авт. - 0,1 п.л.)

2. Григорьян О.С. Взаимодействие  реального и финансового секторов: альтернативные варианты финансирования инвестиционных проектов// Взаимодействие реального и финансового секторов экономики: актуальные проблемы и поиск путей решения. Материалы Всероссийской Научно-практической Конференции – Пермь: Перм.   ун-т, 2003. – с. 13-16 (0,1 п.л.)

3. Григорьян О.С., Мингалева  Ж.А. Формирование условий для  активизации инновационной деятельности// Информация, Инновации, Инвестиции. Материалы конференции – Пермь:  Пермский ЦНТИ, 2003. – с.187-189 (0,2 п.л., авт. - 0,1 п.л.)

4. Григорьян О.С. Инновационная  стратегия как фактор конкурентоспособности  предприятия// Региональная конференция  молодых ученых и студентов  «Экономика и управление: актуальные  проблемы и поиск путей решения»: Сб. тез. докл. – Пермь: Перм. ун-т., 2003. – 28-29 (0,1)

5. Григорьян О.С., Мингалева  Ж.А. Словарь инновационных терминов// Информация, Инновации, Инвестиции  – 2003. http://www.pfo-perm.ru/default.asp?rang1=7&rang2=1&rang3=1&sysp=0&n=0. (5,0 п.л., авт. -2,5 п.л.)

6. Григорьян О.С. Инновационная  деятельность как основа экономического  развития страны// Инновационные  технологии. Материалы конференции  – Варна (Болгария): ФГУ «Пермский  ЦНТИ», 2005. – с. 36-43 (0,47 п.л.)

7. Гайфутдинова О.С.  Некоторые моменты инновационной  деятельности промышленных предприятий  России и Пермского края// I межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых-экономистов. Сб. материалов – Пермь: Перм. гос. пед. ун-т, 2006. – с. 30-37 (0,52 п.л.)

8. Гайфутдинова О.С.  Подходы к определению инновационной  конкурентоспособности на примере  кабельной промышленности// Кабели  и провода № 4 (299), 2006. с. 31-35 (0,5 п.л.).

9. Гайфутдинова О.С.  Международная инновационная конкурентоспособность российских предприятий: вопросы теории и практики// Экономическая теория, прикладная экономика и хозяйственная практика: проблемы эффективного взаимодействия. Материалы конференции – Ярославль, 2006. (0,2 п.л.)