Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 21:48, курсовая работа
Целью курсовой работы является повышение эффективности работы управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть структуру персонала организации;
- проанализировать технологию управления персоналом;
- выявить возможные пути использования персонала ОАО «Мурманский морской торговый порт»;
- оценить эффективность управления персоналом;
- разработать предложения по повышению эффективности деятельности персонала ОАО «ММТП».
Кадровая политика на предприятии продуманна и стратегически ориентирована. У сотрудников есть уверенность в завтрашнем дне, что уже стимулирует их работать более плодотворно.
Стратегия эффективного использования персонала в ОАО «ММТП» отражает разумное сочетание экономических целей предприятия, потребностей и интересов работников (достойная оплата труда, удовлетворительные условия труда, возможности развития и реализации способностей работников и т.п.). В настоящее время разрабатываются условия для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов. Уже разработана на предприятии система оплаты труда, которая не ограничена минимальными и максимальными размерами и зависит от результатов работы коллектива в целом и каждого работника в частности. Для отдельных работников и групп работников установлены градации качества для того, чтобы работники могли увидеть, чего они могут достигнуть в своей работе, тем самым, поощряя их к достижению необходимого качества. Оплата труда работников происходит в полном соответствии с их трудовым вкладам в конечные результаты труда коллектива.
Для более эффективной и высокопроизводительной работы можно предложить следующие мероприятия по повышению эффективности использования персонала предприятия:
1.Создать группу для обучения специальности докер – механизатор из числа грузчиков, т.е. в целях повышения эффективности работы порта необходимо осуществить инвестиции в процесс обучения.
Представляется целесообразным осуществление указанных мероприятий в течение 2010-2012гг. При этом необходимо проведение мониторинга с целью определения эффективности проведения мероприятий и при необходимости – внесение изменений в состав мероприятий и технологию их реализации. Таким образом, будет обеспечена обратная связь при совершенствовании кадрового потенциала предприятия и созданы предпосылки для управления персоналом на принципах системного подхода.
Подводя итоги, можно сказать, что эффективное использование кадров является залогом успешности и процветания предприятия. Поэтому руководитель, который осуществляет эффективное управление персоналом, умело использует различные методы стимулирования труда, а также старается соединить судьбы работников и организации в единое целое, скорее всего, добьется больших успехов, чем руководитель, считающий «по старинке», что организация – это механизм, а работники – его винтики.
Список использованных источников
1.Макаров И.К .Управление персоналом :Учебник – М:Юриспруденция 2008-С.234,С.123,С.128,С.187
2.Кибанов А.Я , Дуракова И.Б .Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме ,аттестация.2-е изд.-М:Экзамен,2008.-С.124
3.Балашов А.П .Основы менеджмента :Учеб, пособие –М: Вузовский учебник ,2008-С.125,С.239
4.Трудовой Кодекс Российской Федерации. –М:ось-89,2009-С.194
5.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Учебник 3-е изд., ИНФРА –М, 2008. – С.130,С.132
6.Электронная кадровая база.
7.Отчеты по форме статистического управления.
1 Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2008. – С.234
2 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – 2-е изд. – М.: Экзамен, 2008. – С.124
3 Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2008.-С.123
4 Балашов А.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008. – С.125
5 Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Ось-89, 2009. – С.194
6 Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2008.- С.128
7 Балашов А.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008. – С.239
8 Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2008.-С.187
9 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд. перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С.130
10 Электронная кадровая база
11 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд.. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С.132
12 Отчеты по форме статистического управления