Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 17:16, реферат
Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации.
1. Составляющие стадии
реализации проекта
Организация и контроль
выполнения проекта
Анализ и регулирование
выполнение проекта
Ввод в эксплуатацию и принятие проекта
заказчиком
Документирование и анализ опыта выполнения
данного проекта
Формирование концепции проекта
2. Анализ состояния
и обеспечение качества в проекте включает
… 13
контроль качества в проекте
формирование отчетов для оценки выполнения
качества
процесс проверки соответствия
имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
формирование списка
отклонений
определение необходимых
корректирующих действий по обеспечению
качества в проекте
3. Анализ и регулирование
выполнения проекта по стоимости включает
… 14
распределение функциональных обязанностей
и ответственности в соответствии с планом
управления стоимостью и финансированием
в проекте
введение в действие системы управления
стоимостью и финансированием в проекте
учет фактических затрат в проекте
анализ отклонений
стоимости выполненных работ от сметы
и бюджета
прогнозирование состояния
выполнения работ проекта по стоимости
принятие решений о
регулирующих воздействиях для приведения
выполнения работ проекта по стоимости в соответствие
с бюджетом
4. Организация и
осуществление контроля качества в проекте
включает …
контроль качества
в проекте
формирование отчетов
для оценки выполнения качества
процесс проверки соответствия имеющихся
результатов контроля качества существующим
требованиям
формирование списка отклонений
определение необходимых корректирующих
действий по обеспечению качества в проекте
5. Контроль и регулирование
контрактов включает …
закрытие контрактов
проведение торгов и выбор поставщиком
и подрядчиков
заключение контрактов
учет выполнения работ
по контракту
представление отчетности
о выполнении контрактов
разрешение споров
и разногласий
6. Завершение проекта
- это стадия процесса управления проектом,
включающая процессы … 15
формирования концепции проекта
формирования сводного плана проекта
осуществления всех запланированных проектных
работ
ввода в эксплуатацию
и принятия проекта заказчиком, документирования
и анализа опыта реализации проекта
7. Анализ деятельности
и развитие команды проекта включает …
16
формирование отчетов
об исполнении работ проекта
регулирование оплаты,
льгот и поощрений
реорганизацию команды
в соответствии с прогрессом проекта
разработку концепции управления персоналом
создание финального отчета
расформирование команды
8. Метод освоенного
объема позволяет …
определить отставание/опережение
хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета
проекта
оптимизировать сроки выполнения проекта
определить продолжительность отдельных
работ проекта
освоить максимальный объем бюджетных
средств
9. Реализация проекта
- это стадия процесса управления проектом,
результатом которой является …
санкционирование начала проекта
утверждение сводного плана
осуществление проектных
работ и достижение проектных целей
архивирование проектной документации
и извлеченные уроки
10. Организация и
подготовка контрактов в проекте включает
…
распределение функциональных
обязанностей и ответственности в соответствии
с планом управления
контрактами
проведение торгов
и выбор поставщиком и подрядчиков
заключение контрактов
закрытие контрактов
представление отчетности о выполнении
контрактов
разрешение споров и разногласий
11. Организация и
контроль выполнения проекта включает
… 17
организацию управления
предметной областью проекта
контроль выполнения
проекта по временным параметрам
совершенствование
команды проекта
формирование концепции управления качеством
в проекте
заключительную оценку финансовой ситуации
(постпроектный отчет)
заключительный отчет по проекту и проектную
документацию
12. Система контроля
будет эффективной при обязательном наличии
…
планов работ
системы отчетности
внешнего независимого аудита
электронного документооборота
программного обеспечения для контроля
над выполнением работ
отдела контроля в организационной структуре
проектной команды
13. Организация и
контроль выполнения проекта по стоимости
включает …
распределение функциональных
обязанностей и ответственности в соответствии
с планом управления
стоимостью и финансированием в проекте
учет фактических затрат
в проекте
формирование текущей
отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта
анализ отклонений стоимости выполненных
работ от сметы и бюджета
анализ различных факторов, влияющих на
позитивные и негативные отклонения от
бюджета проекта
принятие решений о регулирующих воздействиях
для приведения выполнения работ проекта
по стоимости в соответствие с бюджетом
14. Анализ и регулирование
изменений в проект включает …
обзор и анализ динамики
изменений в проекте
текущую оценку изменений
в проекте и достигнутых в связи с этим
результатов
корректирующие действия
заключительный отчет о фактических изменениях
в проекте
формирование архива изменений в проекте
формирование концепции управления изменениями
в проекте
15. Последовательность
действий по анализу и регулированию коммуникаций
при выполнении проекта 18
1 Анализ сбоев и нарушений
при обеспечении участников проекта необходимой
информацией
2 Анализ запросов на
внесение изменений
3 Анализ функционирования
системы коммуникаций после внесения
необходимых изменений
4 Информирование участников
о внесенных изменениях
1. Соответствие фаз
проекта и целей оценки инвестиционного
проекта
Принятия решения об
инвестировании - инициация проекта
Разработки оптимальной
схемы инвестирования - разработка проекта
Промежуточная оценка
проекта, с целью принятия решения о дальнейшем
инвестировании - реализация проекта
Финальная оценка
результатов проекта - завершение проекта
2. Из двух проектов
уровень доходности выше у того, у которого
… 19
IRR-r больше
IRR больше
IRR меньше
выше объем выручки
3. При принятии решения
об инвестировании необходимо учитывать
…
инфляцию, риски, альтернативные
варианты инвестирования
инфляцию и риски
инфляцию и альтернативные варианты инвестирования
риски и альтернативные варианты инвестирования
4. Проект убыточен,
если… 20
IRR > r
IRR = r
IRR < r
IRR > 0
IRR > 1
5. Дисконтирование
- это …21
процесс приведения
будущих денежных сумм к их стоимости
в текущий момент времени
учет инфляции при оценке инвестиционного
проекта
расчет ставки дисконтирования
6. Проект является
убыточным, если …22
NPV <0
NPV =0
NPV >0
NPV < 0 или NPV =0
NPV не рассчитан
7. Дисконтирование
осуществляется с помощью функций …
сложного процента
простого процента
очень-очень сложного процента
калькулятора
8. Ставка дисконтирования
- это …23
ежегодная ставка доходности,
которая могла бы быть получена в настоящий
момент от аналогичных инвестиций
ставка банковского кредита
ставка рефинансирования
уровень скидок во время распродажи
9. Проект безубыточен,
если …
B/C>0
B/C=0
B/C<0
B/C>1
10. Оценка инвестиционного
проекта заключается в …24
сравнении входящих
и исходящих проектных потоков
расчете чистой текущей ценности проекта
анализе прибыли проекта
прогнозировании доходов и затрат
11. Из двух проектов
наиболее эффективен тот, у которого …25
индекс прибыльности
(PI) больше
индекс прибыльности (PI) меньше
разница индекса прибыльности (PI) и ставки
дисконтирования (r) больше
затраты (C) меньше
12. Инвестиции целесообразны
в том случае, если период окупаемости
…
не выходит за рамки
жизненного цикла проекта
меньше 3 лет
выходит за рамки жизненного цикла проекта
не определен