Управление проектами

1. Составляющие стадии реализации проекта 
Организация и контроль выполнения проекта 
Анализ и регулирование выполнение проекта 
Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком 
Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта 
Формирование концепции проекта

2. Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает … 13 
контроль качества в проекте 
формирование отчетов для оценки выполнения качества 
процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям 
формирование списка отклонений 
определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте

3. Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает … 14 
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте 
введение в действие системы управления стоимостью и финансированием в проекте 
учет фактических затрат в проекте 
анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета 
прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости 
принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом 
 

4. Организация и осуществление контроля качества в проекте включает … 
контроль качества в проекте 
формирование отчетов для оценки выполнения качества 
процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям 
формирование списка отклонений 
определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте

5. Контроль и регулирование контрактов включает … 
закрытие контрактов 
проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков 
заключение контрактов 
учет выполнения работ по контракту 
представление отчетности о выполнении контрактов 
разрешение споров и разногласий

6. Завершение проекта - это стадия процесса управления проектом, включающая процессы … 15 
формирования концепции проекта 
формирования сводного плана проекта 
осуществления всех запланированных проектных работ 
ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта

7. Анализ деятельности и развитие команды проекта включает … 16 
формирование отчетов об исполнении работ проекта 
регулирование оплаты, льгот и поощрений 
реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта 
разработку концепции управления персоналом 
создание финального отчета 
расформирование команды

8. Метод освоенного объема позволяет … 
определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта 
оптимизировать сроки выполнения проекта 
определить продолжительность отдельных работ проекта 
освоить максимальный объем бюджетных средств

9. Реализация проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … 
санкционирование начала проекта 
утверждение сводного плана 
осуществление проектных работ и достижение проектных целей 
архивирование проектной документации и извлеченные уроки

10. Организация и подготовка контрактов в проекте включает … 
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами 
проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков 
заключение контрактов 
закрытие контрактов 
представление отчетности о выполнении контрактов 
разрешение споров и разногласий

11. Организация и контроль выполнения проекта включает … 17 
организацию управления предметной областью проекта 
контроль выполнения проекта по временным параметрам 
совершенствование команды проекта 
формирование концепции управления качеством в проекте 
заключительную оценку финансовой ситуации (постпроектный отчет) 
заключительный отчет по проекту и проектную документацию

12. Система контроля будет эффективной при обязательном наличии … 
планов работ 
системы отчетности 
внешнего независимого аудита 
электронного документооборота 
программного обеспечения для контроля над выполнением работ 
отдела контроля в организационной структуре проектной команды

13. Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает … 
распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте 
учет фактических затрат в проекте 
формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта 
анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета 
анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от бюджета проекта 
принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом

14. Анализ и регулирование изменений в проект включает … 
обзор и анализ динамики изменений в проекте 
текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов 
корректирующие действия 
заключительный отчет о фактических изменениях в проекте 
формирование архива изменений в проекте 
формирование концепции управления изменениями в проекте

15. Последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта 18 
1  Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией 
2  Анализ запросов на внесение изменений 
3  Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений 
4  Информирование участников о внесенных изменениях

1. Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта 
Принятия решения об инвестировании - инициация проекта         
  Разработки оптимальной схемы инвестирования - разработка проекта  
  Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании - реализация проекта            
  Финальная оценка результатов проекта - завершение проекта   

2. Из двух проектов уровень доходности выше у того, у которого … 19 
IRR-r больше 
IRR больше 
IRR меньше 
выше объем выручки

3. При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать … 
инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования 
инфляцию и риски 
инфляцию и альтернативные варианты инвестирования 
риски и альтернативные варианты инвестирования

4. Проект убыточен, если… 20 
IRR > r 
IRR = r 
IRR < r 
IRR > 0 
IRR > 1

5. Дисконтирование - это …21 
процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени 
учет инфляции при оценке инвестиционного проекта 
расчет ставки дисконтирования

6. Проект является убыточным, если …22 
NPV <0 
NPV =0 
NPV >0 
NPV < 0 или NPV =0 
NPV не рассчитан

7. Дисконтирование осуществляется с помощью функций … 
сложного процента 
простого процента 
очень-очень сложного процента 
калькулятора

8. Ставка дисконтирования - это …23 
ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций 
ставка банковского кредита 
ставка рефинансирования 
уровень скидок во время распродажи

9. Проект безубыточен, если … 
B/C>0 
B/C=0 
B/C<0 
B/C>1

10. Оценка инвестиционного проекта заключается в …24 
сравнении входящих и исходящих проектных потоков 
расчете чистой текущей ценности проекта 
анализе прибыли проекта 
прогнозировании доходов и затрат

11. Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого …25 
индекс прибыльности (PI) больше 
индекс прибыльности (PI) меньше 
разница индекса прибыльности (PI) и ставки дисконтирования (r) больше 
затраты (C) меньше

12. Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости … 
не выходит за рамки жизненного цикла проекта 
меньше 3 лет 
выходит за рамки жизненного цикла проекта 
не определен