Управление собственным капиталом организации и производственно-экономическая характеристика предприятия

• Учет перспектив развития хозяйственной деятельности данной организации. Процесс формирования объема и структуры капитала подчинен задачам обеспечения его хозяйственной деятельности не только на начальном этапе, но и на продолжении и расширении этой деятельности в будущем. Обеспечение перспективности достигается путем включения всех расчетов, связанных с формированием капитала, в бизнес-план создания нового предприятия.
• Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов предприятия. Общая потребность в капитале основывается на потребности в оборотных и внеоборотных активах.
• Обеспечение оптимальной структуры капитала с позиции эффективного его функционирования. Структура капитала представляет собой соотношение собственных и заемных финансовых средств, используемых в деятельности предприятия. Использование заемного капитала поднимает финансовый потенциал развития предприятия и представляет возможность прироста финансовой рентабельности деятельности, однако, в большей мере генерирует финансовый риск.
• Обеспечение минимизации затрат по формированию капитала из различных источников. Такая минимизация осуществляется в процессе управления стоимостью капитала, под которой понимается цена, уплачиваемая предприятием за его привлечение из различных источников.

     - Обеспечение высокоэффективного  использования капитала в процессе  его хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа обеспечивается  путем максимизации показателя  рентабельности собственного капитала  при приемлемом для предприятия  уровне финансового риска.

     Структура источников финансирования характеризуется  удельным весом собственного, заемного и привлеченного капитала, в общем его объеме. При формировании структуры капитала, как правило, на многих российских предприятиях определяют долю собственного и заемного капитала. Оценка данной структуры очень важна. Минимальным будет риск у тех предприятий, кто строит свою деятельность преимущественно на собственном капитале, но доходность деятельности таких предприятий невысока, так как эффективность использования заемного капитала в большинстве случаев оказывается более высокой. Оптимальным вариантом формирования финансов предприятия

считается следующее соотношение: доля собственного капитала должна быть больше или равна 60%, а боля заемного капитала - меньше или равна 40%.

* 
 
 
 
 

     Заключение 

     Проанализировав финансовую деятельность СПК «Есенинское» с акцентом на собственный капитал, источники его формирования, его  изменение и использование в  данной организации, мы выявили некоторые проблемы^ попытались предложить возможные пути оптимизации собственного капитала.

     В исследуемой организации имеются  следующие проблемы, касаемые формирования и использования собственного капитала.

     Во-первых, это низкая доля уставного и резервного капитала против высокой доли добавочного  и нераспределенной прибыли. Это  говорит о том, что предприятие  осуществляет свою хозяйственную деятельность на прибыль от основной деятельности и прочих доходов. В современных  нестабильных условиях развития экономики  это крайне ненадежные источники, величина которых может меняться в разные периоды. Во-вторых, основной проблемой  также является превышение доли заемных  средств над собственными. Это грозит не только потерей кредиторов и инвесторов, а также в совокупности с низкой долей уставного капитала даже банкротством.

     Исходя  из выявленных проблем, нами предложены следующие пути их решения, а, следовательно, совершенствования деятельности всего  предприятия.

     1) увеличение уставного капитала общества с целью повышения его финансовых гарантий;

     2) создание большего резервного фонда, а также совершенствование его учета и отражения в бухгалтерском балансе.

     3) сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

     4) улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

     5) ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;

     6) сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;

     7) повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижение к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).

     Таким образом, при совокупном применении всех вышеперечисленных методов  оптимизации возможно успешное и  долгосрочное функционирование предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ (часть 1) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. от 18.07.2009).
2. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технология управления финансами предприятия: Учеб.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 351с.
3. Кистанов, А. Учет собственного капитала / А. Кистанов // Современный бухучет.-2006.-№10.-С. 31-33.
4. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-639с.
5. Сергеева, И. Факторный анализ эффективности использования собственного капитала / И. Сергеева // Машиностроитель. - 2006. - №9. - С. 2 - 7.
6. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник / Под ред. А.А.Володина. - М.: ИНФРА-М, 2006.
7. Финансовый менеджмент: Учебник/ Под ред. Н.Ф.Самсонова. - М.: ЮНИТИ, 2004.
8. Финансы: учеб. - 2-е изд., перераб. и доп./ под ред. Ковалева В.В..- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.