Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 08:48, контрольная работа
Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
раскрыть содержание понятия управленческое решение;
выявить основные этапы принятия управленческого решения;
проанализировать деятельность организации;
проанализировать организационную структуру предприятия;
составит должностную инструкцию менеджера;
определить стиль руководства.
Введение…………………………………………………………………..………...3
1 Принятие управленческих решений…………………………………………....5
Понятие управление и управленческое решение……………………………5
Практическая часть…………………………………………………..……….11
Характеристика ОАО «Азарэнне»………………………………….………11
Заключение………………………………………………………………….…….19
Список использованных источников…………………………………….……..21
Приложение А…………………………………………………………….………22
Приложение Б…………………………………………………………….………23
3.7. Организовывать приемку готовой продукции от производственных
подразделений предприятия на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции.
3.8. Осуществлять разработку и внедрение стандартов предприятия по
организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.
3.9. Принимать
участие в организации
3.10. Организовывать оптовую торговлю выпускаемой продукцией.
3.11. Принимать меры по обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию.
3.12. Участвовать в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров.
3.13. Обеспечивать учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по продаже (сбыту, поставкам), о выполнении плана продажи продукции.
3.14. Осуществлять
руководство подчиненными
IV. ПРАВА
Менеджер по продажам имеет право:
4.1. Знакомиться
с проектами решений
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению
деятельности предприятия по вопросам, связанным с реализацией продукции.
4.3. Сообщать
непосредственному
4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных
подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
4.6. Требовать
от руководства предприятия
V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Менеджер по
продажам несет
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.
Руководитель структурного
подразделения (подпись) (расшифровка подписи)
Визы
С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
(дата)