Функции менеджмента. Содержание и механизм действий основных функций менеджмента

3. Контроль это системное  наблюдение за выполнением планов, заданий и распоряжений. Это один  из важнейших факторов нормального  функционирования организации. Он  объединяет в себе все виды  управленческой деятельности. Контроль  помогает устранять недоработки  и своевременно находить ошибки.

4. Функция мотивации является  двигателем рабочего процесса. Если  коллектив знает, что свой труд  он получит достойное вознаграждение, то он в целом будет работать  эффективно. Стимулирование активизирует  деятельность людей, заинтересовывает  в достижении более высоких  результатов своего труда. Это  поощрение работников различными  способами к более качественному  выполнению своей работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении М., 2007.

2) Кнорринг В.И. Искусство управления М., 2006.

3) Коротков Э.М. Менеджмент М.: Инфра-М, 2006.

4) Кравченко А.И. История менеджмента М., 2008.

5) Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Менеджмент. М., 2007.

6) Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2005.

7). Рябцев И.М. Менеджмент: Учебное пособие. Ростов-на-Дону, 2006.

8) Филонович С.Р. Основы менеджмента. М., 2005.

9) Чуйкин А.М. Основы менеджмента. М., 2005.

10) Ямпoльcкaя Д.О., Зонис М.М. Менеджмент: Учебное пособие СПб: Нева, 2004.