Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 18:55, реферат
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом.
К основным задачам системы управления персоналом можно отнести : обеспечение организации квалифицированными кадрами ; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
1.Введение;
2. Характеристика деятельности Санатория «Лаба»». Организационная структура управления;
3. Характеристика системы подбора персонала;
4. Характеристика системы адаптации персонала;
5. Характеристика системы оценки персонала;
6. Система обучения персонала;
7. Мотивация и стимулирование персонала;
8. Оценка управления персоналом;
9. заключение
Заключение
Управлять персоналом значит планировать, организовывать, осуществлять мотивацию и контроль за формированием, распределением, перераспределением и использованием кадров. Руководство персоналом осуществляется несколькими методами. которые взаимосвязаны между собой: экономическими, административными, социально – психологическими. Главная цель управления в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике данного торгового предприятия и способных обеспечить основные задачи его развития.
Система управления
персоналом формируется в
Таким образом, персонал считается ядром любой организации, реальными ресурсами в борьбе с конкурентами. Необходимо способствовать развитию положительных результатов деятельности каждого отдельного работника.
Информация о работе Характеристика управления персоналом на примере ОАО Санаторий «Лаба»