Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 14:18, реферат
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку.
Такие изменения в обществе, экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Подобную ситуацию американцы, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, определяют словом “вызов” (challenge). По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны, как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента. С легкой руки американцев это английское слово стало известно сегодня практически каждому образованному человеку.
Введение 3
1. Что такое организация, классификация организаций 5
2. Цели организации 8
3. Механизм формирования организаций 10
4. Общие характеристики организаций 11
5. Общие факторы в работе руководителей 16
6. Составляющие успеха организации 19
Заключение 21
Список использованной литературы 22
Производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы организация могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Потенциальный потребитель, у которого есть свобода выбора, естественно предпочтет продукцию более производительной организации просто потому, что она имеет более высокую ценность. Больший объем продаж дает более производительной организации больше денег для того, чтобы вложить их в ресурсы, включая лучшие заводы, лучшее оборудование, лучшую технологию что может и в дальнейшем способствовать повышению производительности.
Серьезность последствий снижения производительности подчеркивается возрастающей конкуренцией, которая начинает носить поистине глобальный характер. С каждым годом успехи в развитии техники делают наш мир как бы меньшим по размерам, а политические факторы делают все более трудным рассмотрение его как укрытия, защиты интересов местного бизнеса от внешней конкуренции.
Менеджеры решают, какими должны быть цели в области производительности организаций, какие методы получения продукции будут использованы в организации. Менеджеры решают, какие формы стимулирования будут применяться в организации, для того чтобы заинтересовать рабочих в повышении производительности. Через разработанную политику организации, через личный пример руководители задают тон в организации, определяют, будет ли в своей работе организация ориентирована на качество и на потребителей или останется к ним безразличной, вялой.
Заключение
Для эффективного функционирования менеджмента должна быть создана организация, в которой осуществляется деятельность менеджеров. Понятие организации с течением времени претерпело ряд существенных изменений.
На данный момент, организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
«Жизнь» организации подобна жизни человека, времени существования любого предмета труда или услуги. Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам, но и вместе с тем имеют общие для всех организаций характеристики.4
Таким образом, в настоящее время все больше и больше создаются различных организаций, развиваются и совершенствуются, а значит – менеджмент играет великую роль в жизни общества.
Список литературы:
1 Менеджмент организаций: Учеб. пособие/Под ред. З.М.Румянцевой. М., 1996. – С.33
2 Кабушкин Н.И. Основы менеждмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.; ТОО «Осторожье», 1999. – 336с. – С.26.
3 Волков А.Г., Куликовская С.Г. Основы управления предприятием. Воронеж, 1992. – С.105.
4 Кабушкин Н.И. Основы менеждмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.; ТОО «Осторожье», 1999. – 336с. – С.22.
Информация о работе Цели организации: классификация и механизм формирования