Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2012 в 20:58, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение на практике методов определения и улучшения качества изготавливаемой продукции.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд задач:
1. Изучить теоретический материал по управлению качеством на предприятии.
2. Провести анализ управления качеством на ЗАО «Технографит».
3. Предложить пути улучшения качества продукции на предприятии.
Объектом изучения является Закрытое акционерное общество «Технографит».
Введение………………………………………………………………………….......4
Глава 1 Управление качеством продукции на предприятии……………………...7
1.1 Основы управления качеством продукции………………………………… …7
1.2 Оценка качества продукции …………………………………………………..9
1.3 Методы управления качеством………………………………………………..11
Глава 2 Анализ системы организации ЗАО «Технографит» ……………………17
2.1 Организационно-техническая характеристика ЗАО «Технографит»…….17
2.2 Организация контроля на предприятии…………………………………….26
2.3 Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Технографит»………………28
Глава 3 Совершенствование управления качеством продукции предприятия...30
3.1 Стратегия борьбы с конкуренцией на ЗАО «Технографит» ……………..30
3.2. Организация системы менеджмента качества на ЗАО «Технографит» и перспективы ее развития…………………………………………………………...34
Заключение………………………………………………………………………….53
Библиография………………
Таблица 2.1 Виды продукции, производимой ЗАО «Технографит»
Трубы, нагреватели, экраны, лодочки, контейнеры | Щелевые, цилиндрические, фасонные, закрытые с крышкой, круглые, прямоугольные |
Тигли, литейные формы, пресс-формы, блоки, футеровочные плитки, пластины | Цилиндрические, конические, фасонные, прямоугольные |
Электроды
графитированные для |
Цилиндрические |
Кольца уплотнительные, кольца Рашига и Пале, литниковые системы | Цилиндрические, фасонные, круглые |
Производство
графитовых изделий связано с
постоянным обеспечением сырьем, главным
образом – это графитовый бой
и измельченный графит. Натурального
графита в природе почти нет,
на рынок сырья выходят более
дешевые углеродосодержащие материалы,
значительно уступающие графиту
по своим техническим
Затраты на покупаемое сырье имеют постоянную тенденцию роста, что само по себе ведет к повышению цен на продукцию. Но продукция ЗАО «Технографит» - это продукция специфического спроса, и поэтому предприятие пропорционально компенсирует возрастающие затраты на сырье, изменением цены на готовую продукцию. Переработка графита привлекает тем, что продукцию всегда купят, и чем дольше она пролежит на складе, тем дороже она будет стоить.
В настоящее время предприятий, выпускающих графитовые изделия не много. В последнее время в этой отрасли все больше появляется много небольших, частных фирм, которые производят небольшие объемы продукции.
Органы
управления акционерным обществом,
нижестоящие специалисты и
Высшим органом управления предприятия является Общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит годовое общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относятся:
Генеральный директор. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров. Генеральный директор без доверенности действует от имени общества при этом:
Генеральному директору подчиняются: главный инженер, главный бухгалтер, заместитель генерального директора по производству, главный энергетик, начальник отдела кадров, юрисконсульт.
Главный
инженер. Руководит деятельностью
технических служб. Обеспечивает постоянное
повышение технической
Главный
бухгалтер. Осуществляет руководство
работниками бухгалтерии
Заместитель генерального директора по производству. Основной задачей деятельности начальника производства является руководство работой по оперативному регулированию хода производственного процесса, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с заказами и договорами поставок. Ему подчиняется: начальник цеха механической обработки графита.
Главный энергетик. Проводит организацию энергетического обеспечения производства на предприятии, занимается вопросами по планово-предупредительному ремонту и рациональной эксплуатации оборудования. Главный энергетик обязан знать: производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок.
Начальник
отдела кадров. Ведет учет личного
состава предприятия и
Начальник технического отдела. Занимается технической подготовкой производства, рациональной организацией труда при проектировании технологических процессов и оборудования. Контролирует технические характеристики, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции.
Начальник отдела материально – технического снабжения. Планирует материально – техническое обеспечение, разрабатывает нормативы производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проводит работы по ресурсосбережению. Организует работу складского хозяйства (оформление документации на отпуск материалов подразделениям предприятия).
Начальник
отдела кадров. Ведет учет личного
состава предприятия и
Юрисконсульт. Основной задачей юрисконсульта является обеспечение законности в деятельности предприятия. Юрисконсульт разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера, осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии и оказывает правовую помощь его структурным подразделениям.
Для
осуществления производственной деятельности
на ЗАО «Технографит»
Объем и удельный вес каждого вида продукции зависит от спроса, т.е. от количества заказов. Работа на предприятии осуществляется в две смены.
Вспомогательные участки имеют большое значение в ходе производственного процесса, т.к. несвоевременная подача сырья, материалов могут отрицательно повлиять на основной процесс производства на не определенный период.
Одним
из вспомогательных цехов на ЗАО
«Технографит» является ремонтно-механический
цех. В него входят: инструментальный
участок, участок нестандартизированного
оборудования, кузнечный участок
и склад металла. Данные участки
обслуживают все стадии производственного
процесса.
Вспомогательное |
Обслуживающее |
Основное |
-цех механической
- ремонтно-механический цех,
обработки;
-участок измельчения,
-участок
гранулирования.
Рисунок 2.2 Производственная структура производства предприятия
ЗАО «Технографит»
Переработка графита представляет собой массовое поточное производство. Массовость производства обусловлена выпуском одних и тех же основных видов продукции - фасонных изделий и измельченного графита. Она создает постоянство структуры труда на отдельных участках что способствует широкому разделению труда и специализации отдельных участков технологического процесса. Эта особенность определяет форму его организации как непрерывный механизированный поток.
Технологический процесс следующий: графитовые заготовки подаются в цех автотранспортом. На складе заготовки с помощью мостового крана укладываются в штабели или в контейнеры.
Заготовки поштучно или в контейнерах загружаются на передаточную тележку и перевозятся на участок мехобработки.
На участке мехобработки заготовки мостовым краном переносятся к ленточным пилам ЛС-80.
На ленточных пилах производится предварительный раскрой заготовок, после чего мерные отрезки краном или ручными тележками направляются на дальнейшую обработку на токарные и фрезерные станки.
Последовательность и технологические режимы обработки зависят от типа выпуска изделий. Ассортимент изделий, которые будут выпускаться цехом, в настоящее время окончательно не определен, поэтому рассчитать необходимое количество станков для механической обработки невозможно. В связи с этим состав станочного парка принят исходя из возможности размещения станков на имеющихся производственных площадях и по аналогии с действующими цехами производства фасонных изделий на электродных заводах. Всего намечено установить 6 токарных и 2 фрезерных станков.
Готовые изделия проверяются на соответствие техническим требованиям ТУ 48- 20-86-81 и требованиям заказчика, после чего в контейнерах при помощи передаточной тележки направляются на склад готовой продукции для упаковки, маркировки и отгрузки потребителям. Упаковку мелких партий продукции допускается производить непосредственно на участке механообработки.
Для упаковки используются фанерные или дощатые ящики. В качестве упаковочных материалов могут использоваться древесная стружка, вата, картон, бумага.
Образующиеся при обработке стружка и пыль отсасываются непосредственно от режущего инструмента системой пылеулавливания. Каждый станок гибким шлангом подключается к промежуточному сборнику.
К одному сборнику могут быть присоединены 2-3 станка.
Все
промежуточные сборники присоединяются
к воздухопылепроводу, по которому
стружка и пыль направляются в
систему пылеулавливания, предназначаемую
для обслуживания как участка
мехобработки, так и участка измельчения
графита. Система пылеулавливания
включает в себя трубопроводы, сборку
из четырех циклонов, рукавный фильтр
и вентилятор. В циклонах стружка
и часть пыли осаждаются, а воздух
для окончательной очистки
Информация о работе Эффективность управления качеством продукции ЗАО «Технографит»