Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2013 в 22:23, курсовая работа
O’zbekiston Respublikasi , mustaqillikka erishgandan keyin tdbirkorlik faoloyatini yuritish va korporatsiyalarni boshqarish usullari o’zgara boshladi.Korporativ boshqaruv andozalarini joriy etishning iqtisodiy jihatlari , korporatsiyalar boshqaruvining samarali tizimini shakllantirish , boshqaruvning tamoyilllari, uni tuzishga ta’sir etuvchi omillar kabi masalalar hozirgi vaqtda dolzarb hisoblanadi. O’zbekison respublikasida korporativ boshqarishning milliy modelini shakllantirish jarayonlari davom etmoqda. Shu sababli kororativ boshqaruv muammolari va ularni bartaraf etish muammolariga alohida e’tibor qaratish lozim.
Korporativ madaniyat tushunchasi.
Asosiy qism:
Korporativ madaniyat turlari
Korporativ madaniyatga ta’sir etuvchi faktorlar:
Koorporativ madaniyat tamoyillari.
Korporativ madaniyat korxonalar misolida.
Xulosa.
Yuqoridagilarni e`tiborga olgan holda to`la ishonch bilan aytishimiz mumkinki, jamiyatda huquqshunos ma`naviyati, madaniyati, bilimi va kasbiy salohiyati qanchalik yuqori bo`lsa, bu jamiyatning uzluksiz rivojlanishi, taraqqiy etishi va yuksalishidan dalolatdir.
Xulosa.
Zamonaviy bizness korporativ madaniyatsiz hech qanday ma’noga ega emas. Korporativ madaniyatni shakllantirish har bir kompaniyaning samaradorligini oshiradi. ООО «ТрансКонсалтингГрупп»ning kadrlar tanlash bo’yicha menenjeri, Tatyana Pervushinaning aytishicha kompaniyada yangi madaniyatning yaratilishi va tug’ilishi kelajakda kompaniyaning rivojlanishiga asos bo’lib xizmat qiladi. Ekspertning fikricha, korporativ madaniyatni uning muhim bo’lagi bo’lgan qadriyatlar sosida shakllantirish kerak.
Tajriba shuni ko’rsatadiki, krporativ madaniyat kompaniya tarkibining ajralmas qismidir, u chuqur izlanishni talab qiladi.
Korporativ madaniyat- koordinatalar sistemasi bo’lib, u hamkasblarni kompaniyada o’z o’rnini topishga yordam beradi.
Korporativ madaniyat –bu korxonaning ruhi, bu huddi insonning harakteriga o’xshaydi. U o’ziga tortishi yoki o’zidan itrashi ham mumkin. Kimgadir yoqadigan va umumuman teskarisi ham bo’lishi mumkin. Lekin u kompaniyani mukammal kompaniyaga aylantiradi.
Shunday ekan har bir rahbar o’z kompaniyasini tashkil qilgandan keyin kuchli korporativ madaniyatni yaratishi kerak. Bu bilan u kompaniya kelajagining asosiy bo’laklaridan birini yaratgan bo’ladi. Kompaniya rahbari avvalo o’zi korporativ madaniyat doirasida bo’lishi kerak. Bu bilan u kompaniyanig barcha xodimlariga o’rnak bo’lish orqali samarali natijalarga ega bo’ladi.
Foydalaniladigan adabiyotlar ro’yxati:
Информация о работе O’zbekiston oliy va o’rta ta’lim vazirligi