Анализ эффективности предприятия

Главный инженер определяет техническую политику и направления  технического развития предприятия  в рыночной экономики, пути реконструкции  и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных,

 

финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество, соответствие гос. стандартам.

Руководит деятельностью  технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние  трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. На время отсутствия директора предприятия исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за ненадлежащее их исполнение и использование.

Юрисконсульт - относится к категории специалистов, разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера, осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии и оказывает правовую помощь его структурным подразделениям и общественным организациям в оформлении различного рода правовых документов.

Участвует в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий, подготавливает совместно  с другими подразделениями предприятия  материалы о хищениях, нарушение  экологического законодательства и  об иных правонарушениях для передачи их в следственные и судебные органы, осуществляет учет и хранение находящихся в производстве и законченных исполнением судебных и арбитражных дел.

Оформляет документы  о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности.

Контролирует своевременность  предоставления справок, расчетов и  объяснений и других материалов для  подготовки ответов на претензии.

Подготавливает совместно  с другими подразделениями предложение  об изменении действующих или  отмене утративших силу приказов и других нормативных актов, изданных на предприятии.

Принимает участие  в  подготовке заключений  по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия, проектам нормативных  актов,

 

 

поступающих на отзыв, а  так же в разработке предложений по совершенствованию деятельности предприятия.

Осуществляет информирование работников предприятия о действующем  законодательстве и изменениях в  нем, ознакомление должностных лиц  предприятия с  нормативными правовыми  актами, относящимися к их деятельности.

Консультирует работников  предприятия по организационно- правовым

и другими юридическими вопросами, подготавливает заключение, оказывает содействие оформления документов и актов имущественно - правового  характера.

Выполняет разовые служебные  поручения своего непосредственного руководителя.

В подразделениях предприятия  может быть организована коллективная форма организации труда.

Бригада рабочих представляет собой трудовой коллектив, совместно  выполняющие производственные задания  и несущие ответственность за результаты труда.

Основным принципом, лежащим, в основе организации любой бригады  является, взаимозаменяемость рабочих  в основу организации бригад и  формирования их состава положены конкретные организационные и технические  условия.

Комплексные бригады представляют собой наиболее прогрессивную форму организации труда, позволяет эффективно решать задачи по установлению необходимой согласованности в выполнении всех работ, рациональному распределению функций между членами бригады, сокращению межоперационных перерывов, обеспечению взаимозаменяемости рабочих и установлению наилучшего сочетания функций основной работы и обслуживания производства.

 

 

Ремонтаобслуживание производится ремонтными бригадами по видам ремонта  за закрепленным  оборудованием.

Для определения численного состава бригады, прежде всего, определяется комплекс работ, поручаемых ей, с учетом характера, применяемого оборудования и других организационно-технических условий.

Руководство бригадой осуществляется, как правило, мастером. Для оперативного управления производственной деятельности внутри бригады, а так же временного исполнения обязанностей мастера в дни его отсутствия назначается старший мастер (бригадир).

Выявить  обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами  возможно с помощью таблицы № 1, которая рассчитывает,  сравнением фактического количества работников в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году  (см. таб. № 2) .

На сегодняшний день численность работающих по видам  деятельности в МУП «Водоканале» составляет:

1.Всего рабочих –  210

в т. ч. на водопроводе -146

на канализации – 64

на стройработах хозспособом  – нет

2.Административно-управленческий  аппарат – 33

3.Линейный персонал-32

4. Текучесть кадров- 13,45%.

 

«Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами»

Таблица № 2.

 

Численность предприятия всего:	275 чел.
В том числе: -рабочие -служащие -итр Из них: -Женщин -Мужчин -Молодежи до 30 лет -Работающих пенсионеров	210 чел. 2 чел. 63 чел.     107 чел. 168 чел. 72 чел.   25 чел.
Принято всего  за период 2004 – 2005 г. В том числе: - рабочих - инженерно - технических  работников - служащих Уволенные за период 2004 – 2005 г. В том числе: -по собственному желанию - по инициативе администрации -в связи с призывом на военную  службу -в связи с выходом на пенсию - временно принятых - в порядке перевода - в связи со смертью - в связи с сокращением   штата Текучесть кадров,	46 чел.   42 чел.     4 чел. -   47 чел.     27 чел.   10 чел.   -   3 чел. 7 чел. - -   -   13,45 %

 

Из таблицы № 2 следует, что за базисный год был взят 2005 год, а за отчетный год 2006 год, после сравнения фактического количества работников в отчетном году с фактическим количеством работников в

предыдущем году, стало  видно, что текучесть кадров за этот период составляет 13,45 %.

За период с 1.01.2006 по 1.01.2007 гг., по предприятию вышло 52 приказа о наложении дисциплинарных взысканий работникам предприятия за нарушение правил  внутреннего трудового распорядка и технологического процесса.

По направлению предприятия  четверо работников повысило свою квалификацию через УКК, шесть человек продолжают обучение в высших и средних специальных учебных заведениях.

Награждено Почетными  грамотами:

Министерство Жилищно-коммунального  хозяйства РБ – 1;

Администрацией города – 2;

предприятия – 23.

Восьми студентам учебных заведений города оказана помощь в прохождении технологической и преддипломной практики на рабочих местах предприятия с закреплением их за лучшими за период практики.

 

2.4. Технико-экономические  показатели предприятия.

В  целях рыночных отношений  исключительно велика роль анализа финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность, несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами.

Финансовое состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства.

Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества  предприятия, контроля за его  использованием.  Финансовое является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия и поэтому определяется совокупностью производственно – хозяйственных факторов.

Основным источником информационного обеспечения анализа  финансового состояния предприятия служит бухгалтерский баланс:  форма № 1 (см. приложение № 3).

Бухгалтерский баланс –  это способ отражения в денежной оценке имущества предприятия по составу и источникам его финансирования на определенную дату. Стоимость имущества  долговых прав, которыми располагает предприятие на отчетную дату, отражается в активе баланса. Активы дает определенное  представление об экономических ресурсах или потенциале предприятия по осуществлению будущих затрат. Источники собственных средств, а также обязательства предприятия по кредитам, займам кредиторской задолженности отражаются в пассиве баланса. Таким образом, обязательства показывают объем средств, полученных предприятием, их источники, а активы – как предприятие пользовало полученные им средства.

Основные технико-экономические  показатели предприятия рассматриваются  в таблице № 3.

 

 

«Основные технико-экономические  показатели предприятия».

Таблица № 3.

№	Показатели	Единица измерения	Базисный год	Отчетный период	Абсолютное отклонение	Темпы Роста	Темп прироста
1	Объем реализации услуг и продукции	Тыс. руб.	57	57	-	-	-
2	Себестоимость услуг  и продукции	Тыс. руб.	3	3	-	-	-
3	Прибыль от реализации	Тыс. руб.	58	58	-	-	-
4	Численность работающих	Работающих человек	275	275	-	-	-
5	Среднегодовая стоимость основных фондов	Тыс. руб.	60	60	-	-	-
6	Выработка на 1-го работающего	Тыс. руб.	6,500	6,500	-	-	-
7	Затраты на 1 рубль объема реализации	Тыс. руб.	2,80	2,80	-	-	-
8	Уровень рентабельности	%	1,1%	- 0,4%			+ 1,5%

 

 

Исходя из таблицы, технико – экономических показателей видно, что за рассматриваемый период 2006 год, организация получила прибыль от продаж в размере 58 тыс. руб., что составляет  0,1 % от выручки. Если сравнивать с прошлым периодом в текущем выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 51501 и 51443 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+1490,2 %) опережает изменение расходов (+1488,5%).

Обратив внимание на приложение № 4 отчет о прибылях и убытках, можно отметить, что организация как и в прошлом 2005 году учитывала

 

 

общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода  на счет реализации.

Прибыль от прочих операций в течение анализируемого периода составила 872 тыс. руб., что на 887 тыс. руб. больше, чем сальдо прочих доходов расходов за аналогичный период прошлого года. При этом величина прибыли от прочих операций составляет 1503,4% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.

Для планирования, учета  и анализа производственные затраты  предприятия объединяются в однородные группы по многим признакам, в нашем  случае по экономическим элементам  затратам включающим в себя следующие  виды расходов: сырье и материалы, фонд оплаты труда, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы, внереализационные расходы, полная себестоимость услуг, указанные расходы указаны в таблице № 4.

 

«Анализ себестоимости  по статьям расходов предприятия».

Таблица № 4.

Статья расходов тыс. руб.	Базисный год	Отчетный год	Изменение затрат
Сырье и материалы	22353	25800	+3447
Фонд оплаты труда	6,5	7	+ 500
Расходы на содержание эксплуатацию оборудования	4251	6700	+2449
Общепроизводственные расходы	4657	4973	+316
Общехозяйственные расходы	3770	4101	+331
Внереализационные расходы	3205	4000	+795
Полная себестоимость  услуг	9600	10559	+959