Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах

Фазы, как правило, следуют одна за другой, однако не исключены случаи некоторого параллелизма отдельных фаз. Так, оценки и расчеты экономической эффективности необходимо проводить не только в фазе поиска идей, но и в последующих фазах.

1. я фаза: стратегия предприятия и инновации. Стратегические решения по инновационной деятельности могут и должны приниматься только в связи с решениями в области общей стратегии предприятия и стратегической программы производства. Определяющими для инновационного процесса служат следующие стратегические решения: выбор рынка или рыночного сегмента; утверждение применяемой технологии; выбор товаров и услуг, которые должны производиться на предприятии; решение относительно кооперации в разработках, производстве и сбыте; установление объема и скорости процесса обновления товаров и услуг.
2. я фаза: поиски идей и их оценка. Выделяют выделить три пути поиска: разработка новых идей (генерирование идей); критический пересмотр и модификация известных проблемных решений или определенных вариантов решений; поиск уже работающих общих или частных решений (использование известного научно-технического опыта и знания, приобретение лицензий). Найденные идеи подвергаются оценкам: сначала отбрасываются неподходящие, затем проверяются самые перспективные с одновременным выявлением их потенциальных рыночных шансов. Результатом отбора лучших идей является предложение о производстве нового продукта, где излагаются основы дальнейших мероприятий.
3. я фаза: продуктовое решение. В этой фазе предприятие должно убедиться, что благодаря продуктовой идее будет разработан реальный продукт, который может быть включен в стратегическую программу предприятия и продвинут на рынок. Все это требует всестороннего планирования, которое охватывает: постановку целей и задач по данному продукту; составление временного графика использования ресурсов; планирование производства для предприятия в целом; планирование сбыта с расчетом экономической эффективности.
4. я фаза: научные исследования и разработки, технологический трансферт. Эта задача должна решаться с учетом следующих моментов: окончательное уточнение задачи и разработка принципиального решения по новому товару или новой услуге; конструктивная разработка изделия вплоть до создания прототипа; проектирование и подготовка производства для нового продукта с изготовлением и испытанием опытного образца, производственного оборудования и нулевой серии.
5. я фаза: освоение производства. В этой фазе важно следующее: адаптация прототипа к производственно-техническим требованиям; ознакомление задействованного персонала с технологическими процессами, методами и новыми областями задач; запуск машин и оборудования до установленных пределов мощности; поиски новых каналов снабжения.
6. я фаза: внедрение на рынок.

Каждая фаза инновационного процесса наряду со временем требует довольно крупных денежных средств. В задачи инновационного менеджмента входит управление процессом таким образом, чтобы оптимально использовать необходимые ресурсы [11, с.45].

Затраты на инновационную деятельность делятся на две группы:

1. На проведение научных исследований:

А) оплата труда исследователей

Б) затраты на оборудование

В) затраты, связанные с согласованием различных групп исследователей

2. На внедрение:

А) на техническое переоснащение предприятия

Б) на поиск и приобретение научно-технической информации

В) затраты на обучение персонала

Г) затраты на организацию мероприятий

Одним из каналов воздействия инновационной деятельности на производственный процесс является изменение натурально-вещественного состава и структуры выпускаемой предприятием продукции, которые находят свое выражение в том, что:

- расширяется номенклатура конечной  продукции, появляются новые ее  виды, предназначенные для удовлетворения  как традиционных, так и ранее  неизвестных общественных потребностей:

- изменяется структура производимой  продукции, в ней все больший  удельный вес начинают занимать  наукоемкие изделия, изделия на  экспорт и т.д.;

- повышается технико-экономический  уровень выпускаемой продукции, обеспечивающий экономию общественного труда во всех фазах воспроизводственного процесса и создающий необходимые предпосылки для осуществления в нем прогрессивных изменений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Задача .

Имеются сведения по предприятию за отчетный год (тыс. руб.):

1) стоимость основного капитала на начало года – 4000;

2) поступило в течение года  основного капитала – 1200;

3) в том числе нового основного  капитала – 800;

4) всего выбыло за год основного  капитала – 200.

Определите среднегодовую стоимость основного капитала и показатели его движения.

Дано:

Стоимость основного капитала на начало года (F1) = 4000 тыс. руб.

Поступивший в течение года основной капитал (Fпост.) = 1200 тыс. руб.

в том числе новой основной капитал  (Fнов.) = 800 тыс. руб.

Выбывший за год основной капитал (Fвыб.)  = 200 тыс. руб.

Найти: среднегодовую стоимость основного капитала (Fср.) показатели его движения.

Решение:

1) Определим среднегодовую стоимость основного капитала (Fср.), для этого сначала найдем стоимость основного капитала на конец года (F2):

F2 = F1+ Fпост. - Fвыб.

F2 = 4000 + 1200 – 200 = 5000 тыс. руб.,

отсюда расчетам среднегодовую стоимость основного капитала по формуле:

(Fср.) = (F1 + F2) / 2

(Fср.) = (4000 + 5000) / 2 = 4500 тыс. руб.

Величина основного капитала в отчетном периоде возросла  на 1000 тыс. руб.

2) Определим показатели движения основного капитала.

Оценку движения основного капитала проводят по следующим показателям:

1.Коэффициент поступления (новизны): Кновизны = Fпост. / F2

Он отражает долю новых основных средств в составе всех основных фондов на конец периода, Кновизны = 1200 / 5000 = 0,24.

2. Темп поступления: Тпост. = (Fпост. - Fвыб.) / F1

Он показывает, какая доля в стоимости основных средств на начало периода направлена на покрытие выбытия основных средств за период,

Тпост. = (1200 - 200) / 4000 = 0,25

3. Коэффициент замены: Кзамен. = (Fпост. - Fвыб.)

Он показывает долю вновь вводимых основных средств, направленную на замену выбывающих,  Кзамен. = 1200 / 200 = 6 – доля из всего поступившего капитала направленная на замену  выбывшего;

или Кзамен. = (Fнов. - Fвыб.) = 800 / 200 = 4 – доля из нового основного капитала направленная на замену  выбывшего.

4. Коэффициент интенсивности обновления: Кинт.обн. = (Fвыб. / Fпост.)

Он отражает величину выбывших средств на единицу вновь вводимых объектов, т. е. количество выбывающих устаревших объектов в результате введения новых. Таким образом, коэффициент интенсивности обновления отражает уровень высвобождения капитала в результате введения новой техники. Этот показатель характеризует темп технического прогресса. Его увеличение свидетельствует о сокращении сроков эксплуатации средств, ликвидации устаревших объектов.

Кинт.обн. = 200 / 1200 = 0,17  - выбывших средств на единицу всех вновь вводимых объектов; или Кинт.обн. = (Fвыб. / Fнов.) = 200 / 800 = 0,25 выбывших средств на единицу новых вводимых объектов.

Со временем или в результате изменения технологии часть основных средств списывается с баланса и, наоборот, вновь приобретенные основные средства зачисляются на баланс предприятия.

О том, насколько быстро идет этот процесс, можно судить по коэффициентам выбытия и обновления основных средств:

5. коэффициентам выбытия:  Квыб. = Fвыб. / F1

Квыб. = 200 / 4000 = 0,05

6. коэффициентам обновления Кобн. = Fнов. / F2

Кобн. = 800 / 5000 = 0,16 – доля новых основных средств в их общей стоимости на конец периода.

Большие значения этих коэффициентов наблюдаются тогда, когда на предприятии идет интенсивная замена оборудования вследствие реконструкции или модернизации производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Задача.

В прошлом году себестоимость товарной продукции малого предприятия составила 45,02 млн. руб., а затраты на рубль товарной продукции – 92 коп. В этом году предлагается затраты на рубль товарной продукции снизить на две коп., а объем продукции увеличить на 3%. Определите себестоимость продукции планового периода.

Решение:

1. Определим объем товарной продукции в отчетном периоде:

      Тп 

2. Определим объем товарной продукции в плановом периоде:

         48, 93 ´ 0,03 = 1,47 млн. руб.

      Тп = 48,93 + 1,47 = 50,4 млн. руб.

3. Определим затраты на рубль товарной продукции в плановом периоде:

     Затраты =  0,92 – 0,02 = 0,9 руб.

4. Определим себестоимость продукции планового периода

     Себестоимость = 50,40 ´ 0,9 = 45,36 млн. руб.

Ответ:  Себестоимость продукции планового периода будет составлять 45,36 млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Развитие и модернизация отечественной экономики являются основой роста благосостояния общества, укрепления независимости и роли страны на международной арене. Инновационное развитие экономики предусматривает повышение конкурентоспособности предприятий, их адаптацию к новым условиям хозяйствования, увеличение темпов обновления производства.

Обеспечение высокого уровня научно-технического развития страны, улучшение результатов инновационной деятельности предприятий требуют создания условий для осуществления структурных изменений в экономике, повышения объемов финансирования инновационной сферы, государственного регулирования и поддержки инновационных процессов, использования эффективных форм управления новыми разработками, роста конкурентоспособности и качества продукции отечественных производителей. В связи с этим возрастает необходимость эффективного управления инновационной деятельностью, выбора и реализации стратегий развития предприятий. Совершенствование форм и методов организации и управления инновационной деятельностью направлено на активизацию инновационной деятельности, быстрое приспособление предприятий к изменяющимся запросам потребителей и повышение конкурентоспособности продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент/ И.Т.Балабанов — СПб: Питер, 2006.-304с
2. Валдайцев, С. В. Оценка бизнеса и инноваций/С.В. . Валдайцев .- М.: «Филинъ», 2005 - 516с.
3. Вольский, А. А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития/ А.А. Вольский.-М.: «Вопросы экономики» №4, 2005. -215с.
4. Дагаев, А. Рычаги инновационного роста/А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления.М., - 2005.- №5.- с. 55.
5. Инновационных менеджмент: учебник для студентов вузов по специальности и направлению менеджмент/ Р.А.Фатхутдинов . М.:- Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001. -340с.
6. Инновационный менеджмент: учебник для вузов/ под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 327 с.
7. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент/В .Г. Медынский. - М :Инфра-М, 2002.-298 с.
8. Менеджмент в инновационной сфере: учебное пособие для вузов./Н.П. Масленникова ,А.В.Желтенков .- М.:ИДФБК- ПРЕСС, 2005 г. - 536 с.
9. Мясникович,В.М.Государственное управление инновационной деятельностью/В.М.Мясникович, Н.Б. Антонова, JI.H. Нехорошева.- Минск:Акад. Упр.при Президенте РБ,2005.
10. Фатхутдинов ,Р.А. Инновационный менеджмент./ Р.А.Фатхутдинов ,-С-Пб, Питер, 2002.- 323с.