Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2012 в 19:30, контрольная работа
Цель данной работы заключается в изучении организации предпринимательской деятельности анализируемого хозяйства и ее совершенствовании:
- оценка предпринимательской деятельности хозяйства;
- определение финансовых результатов.
- выявление резервов увеличения производства основных видов продукции;
1.Введение
2.Организационно-экономическая характеристика СПК «Красный октябрь» Бураевского района Республики Башкортостан
2.1 Общие сведения о хозяйстве
2.2 Размеры производства, специализация и организационная структура СПК «Красный октябрь»
2.3 Экономическая эффективность производства
3. Организация предпринимательской деятельности СПК «Красный октябрь»
3.1 Организация производства и реализации продукции в хозяйстве
3.2 Оценка предпринимательской деятельности СПК «Красный октябрь»
3.2.1 Определение платежеспособности предприятия
3.2.2 Определение финансовой устойчивости предприятия
3.2.3 Определение рентабельности предприятия.
3.3Совершенствование организации предпринимательской деятельности
Выводы и предложения
Список литературы
3. Неустойчивое финансовое состояние. Оно связано с нарушением платежеспособности и возникает при условии:
З=Ес+М+Ио,
Где Ио- источники, ослабляющие финансовую напряженность.
4.Кризисное финансовое состояние.
З Ес+М.
На начало 2010 года:
22160 10792+211.
На 01.01.2011 года:
35110 18058+216.
На начало 2012 года:
44303 10487+0.
Расчет указанных показателей определил кризисное финансовое состояние СПК «Красный октябрь», так как ему не хватает источников собственных оборотных средств.
3.2.3 Определение рентабельности предприятия.
Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности предприятия, является рентабельность.
Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в предприятия или иные финансовые операции.
Существует система показателей рентабельности
Рентабельность имущества (активов) предприятия определяется процентным отношением чистой прибыли к средней величине активов (имущества).
На начало 2010 года:
28307
Ри=--------- х 100%= 17,74 %.
162275
На 01.01. 2011 года:
2795
Ри=--------- х 100%= 1,6 %.
177019
Данный показатель отражает резкое снижение уровня рентабельности имущества предприятия к 2011 году, т.к. прибыль сократилась в 10 раз.
Рентабельность внеоборотных активов определяется процентным отношением чистой прибыли к средней величине внеоборотных активов.
На начало 2010 года:
Рв.а.= 28304/124640 х100%=22,7%.
На 01.01. 2011 года:
Рв.а.=2795/128903 х100%=2,2%.
Рентабельность оборотных активов определяется процентным отношением чистой прибыли к средней величине оборотных активов.
На начало 2010 года:
Роб. а.=28307/37635 -х100%=75,2%.
На 01.01. 2011 года:
Роб. а.=2795/48116х100%=5,8%.
Рентабельность внеоборотных и оборотных активов так же резко снизилась.
Рентабельность реализованной продукции определяется отношением чистой прибыли к выручке от реализации в процентном выражении.
На начало 2010 года:
Рр.п.=28307/85322х100% = 33,2%.
На начало 2011 года:
Рр.п.=2795/96978х100% = 2,9%.
Рентабельность реализованной продукции резко пошла на убыль.
Анализ перечисленных выше показателей рентабельности позволяет сделать выводы:
- увеличение издержек производства себестоимости сельскохозяйственной продукции, недополучение выручки привели в 2011 году к резкому уменьшению прибыли, а значит и рентабельности.
- снижение рентабельности основного производства, вызвано частичным недополучением причитающихся дотаций. При снижении дебиторской задолженности в два раза возросла кредиторская задолженность.
3.3Совершенствование организации предпринимательской деятельности
Совершенствование организации предпринимательской деятельности должно быть направлено на создание и внедрение новых форм хозяйствования, существенное сокращение потерь сельскохозяйственной продукции при переработке, реализации и хранении, повышение плодородия почв, увеличение производства продукции животноводства, повышение интереса потенциальных инвесторов и оживление инвестиционных потоков в этой отрасли.
Среди причин неудач при реализации проектов, можно выделить то, что сегодня предприятия нацелены на получение только быстрых выгод, и при принятии различных управленческих решений не всегда учитываются долгосрочные стратегии развития. Экономические ситуации в нашей стране в последние годы во многом способствует созданию относительно легких и быстрых доходов в сфере оптовой и розничной торговли, в свободных ячейках рынка некапитальных производственных проектов.
В животноводстве в качестве перспективных направлений определяют следующие:
- формирование стад животных с высокой продуктивностью и низким уровнем генетического сдвига по ее уровню;
- создание и освоение новых экологически чистых технологий и систем производства продукции животноводства для различных типов хозяйств;
- разработка и применение новых типов кормления, адекватных фактическим потребностям различных генотипов животных и с учетом складывающий в формировании кормовой базы животноводства.
Рост урожайности – основной источник увеличения валовой продукции растениеводства. Он достигается за счет:
- доведения средней урожайности по хозяйству до уровня, достигнутого передовой бригадой;
- выявления неиспользованных площадей пахотных земель;
- предпосевной обработки семян;
- сортообновления;
- наиболее полного использования современных технологий.
При разработке перспективного плана развития хозяйства учитываются природные и экономические условия, передовой опыт и рекомендации научных учреждений, необходимость обеспечения безусловного выполнения договоров на продажу сельскохозяйственной продукции и удовлетворение внутрихозяйственных нужд.
Данные таблицы 5 отражают планируемые на 2015 год стоимость и распределение валовой продукции растениеводства и животноводства.
Таблица5
Стоимость и распределение валовой продукции растениеводства и животноводства на 2015 год
Виды продукции |
Валовая продукция, т | Стоимость в сопоставимых ценах 2007 г. |
Реализовано продукции, т | |
1 т, тыс. руб. | всего, тыс.руб. | |||
Картофель | 2098,4 | 315,20 | 661,42 | 1657,7 |
Овощи ОГ | 15711,5 | 488,6 | 767,6 | 8169,9 |
Овощи ЗГ | 356,4 | 1953,3 | 696,2 | 356,0 |
Молоко | 105,3 | 296,33 | 31,2 | 36,8 |
Мясо КРС | 329,8 | 1138,28 | 375,4 | 300,0 |
Мясо свиней | 642,6 | 1905,00 | 1224,2 | 592,6 |
Итого | Х | Х | 10665,02 | Х |
Предположим, что поголовье скота останется без изменений.
Таблица 6
Поголовье скота на 2015 год
Виды и группы скота | Проектируется на 1 января 2015 г. |
Крупный рогатый скот, всего | 3119 |
В т.ч. коровы | 1423 |
нетели и телки старше 1 года | 306 |
телки до 1 года и бычки | 1390 |
Свиньи, всего | 4633 |
В т.ч. свиноматки | 258 |
поросята всех возрастов | 4375 |
К 2015 году планируется увеличить величину удоя на одну корову до 7400 кг. За счет этого возрастет объем валового надоя.
Так же планируется увеличение выхода продукции животноводства за счет повышения величины среднесуточного прироста молодняка КРС и свиней.
Таблица 7
Выход продукции животноводства
Наименование продуктов | Показатели | 2011 г. | 2015 г. |
Молоко | Удой на 1 гол., кг | 7321 | 7400 |
Валовый надой, т | 104,1 | 105,3 | |
Среднесуточный прирост, г | Молодняка КРС | 637 | 650 |
Свиней | 365 | 380 | |
Валовой прирост, т | КРС | 323 | 329,8 |
Свиней | 617,2 | 642,6 |