Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2012 в 19:30, контрольная работа
Цель данной работы заключается в изучении организации предпринимательской деятельности анализируемого хозяйства и ее совершенствовании:
- оценка предпринимательской деятельности хозяйства;
- определение финансовых результатов.
- выявление резервов увеличения производства основных видов продукции;
1.Введение
2.Организационно-экономическая характеристика СПК «Красный октябрь» Бураевского района Республики Башкортостан
2.1 Общие сведения о хозяйстве
2.2 Размеры производства, специализация и организационная структура СПК «Красный октябрь»
2.3 Экономическая эффективность производства
3. Организация предпринимательской деятельности СПК «Красный октябрь»
3.1 Организация производства и реализации продукции в хозяйстве
3.2 Оценка предпринимательской деятельности СПК «Красный октябрь»
3.2.1 Определение платежеспособности предприятия
3.2.2 Определение финансовой устойчивости предприятия
3.2.3 Определение рентабельности предприятия.
3.3Совершенствование организации предпринимательской деятельности
Выводы и предложения
Список литературы
При условии, что реализационные цены и себестоимость вырастут по сравнению с 2011 годом, планируется получение следующих результатов от реализации продукции.
Планируется получение прибыли от реализации всех видов сельскохозяйственной продукции. Большая доля прибыли будет получена от реализации овощей открытого грунта и картофеля.
Наибольший уровень рентабельности будет, соответственно, получен по этим же видам продукции.
Таблица 13
Расчет поступления денежных средств
и результатов от реализации продукции
Виды продукции | Реализация продукции | Себестоимость | Результат (+), (-), руб. | Рентабельность, % | |||
Кол-во, ц | Цена 1 ц, руб. | Сумма, тыс. руб. | 1 ц, руб. | Всей продукции, тыс. руб. | |||
Картофель | 16577 | 491,7 | 8150,91 | 244,2 | 4048,1 | +4102,81 | 101,4 |
Овощи ОГ | 81699 | 230,5 | 18831,62 | 114,3 | 9338,19 | +9493,43 | 101,6 |
Овощи ЗГ | 3560 | 551 | 1958,36 | 502,7 | 1789,61 | +168,75 | 9,43 |
Молоко | 368 | 534,6 | 196,73 | 374,4 | 137,78 | +58,95 | 45,8 |
Мясо свиней | 5926 | 3373,9 | 1999,37 | 3308,27 | 1960,48 | +38,89 | 1,9 |
Мясо КРС | 3000 | 3201,7 | 9605,1 | 3186,8 | 9560,4 | +44,7 | 0,5 |
Данные следующей таблицы отражают финансовый результат, планируемый на 2015 год.
Таблица 14
Основные показатели плана
Показатели | 2015 год |
Валовая продукция растениеводства и животноводства в сопоставимых ценах 2006 года, тыс. руб. |
10665 |
Товарная продукция в реализационных ценах, тыс. руб. | 40742 |
Прибыль, тыс. руб. | 13907,53 |
Уровень рентабельности, % | 51,8 |
Выводы и предложения
С 1932 года хозяйство существовало как совхоз «Красный октябрь». В 1992 году оно было преобразовано в акционерное общество закрытого типа. В 2000 году была проведена реорганизация, в результате которой хозяйство было зарегистрировано как СПК «Красный октябрь».
Численность работников СПК «Красный октябрь» за рассматриваемый период сократилась, причиной чему послужили небольшая заработная плата и нерегулярная ее выплата.
СПК «Красный октябрь» является одним из ведущих сельскохозяйственных предприятий Республики Башкортостан. Специализируется на производстве овощей и молока.
Основной предмет деятельности хозяйства - производство продукции животноводства и растениеводства. Продукция растениеводства представлена овощами открытого и закрытого грунта, картофелем. Продукция животноводства представлена мясом свиней, мясом КРС и молоком. Часть продукции животноводства идет в переработку.
В 2011 году СПК «Племзавод Детскосельский» была получена прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции в размере 3894 тыс. рублей. Производство мяса КРС, мяса свиней и овощей защищенного грунта было нерентабельно.
СПК располагает молзаводом и цехом квашения капусты. Доля продукции животноводства, направляемой на переработку, составляет около 50% от всей продукции животноводства, продукции растениеводства - примерно пять процентов.
Хозяйство наращивает объемы реализации продукции переработки животноводства такой, как молоко нормализованное и масло сливочное.
Для того, чтобы выявить эффективность предпринимательской деятельности СПК «Красный октябрь» в условиях конкуренции, была проведена ее оценка. Основным инструментом оценки является анализ производственно-сбытовой сферы и финансового состояния хозяйствующего субъекта.
Результаты анализа определили нестабильное финансовое состояние СПК «Красный октябрь», так как ему не хватает источников собственных оборотных средств.
В целом же на основе анализа финансовой устойчивости и кредитоспособности предприятия можно сделать вывод, что оно находится в неустойчивом состоянии и кредитоспособность его ниже норматива.
Для улучшения финансового состояния хозяйства необходимо разработать и внедрить мероприятия, способствующие улучшению финансовых показателей. Добиться этого можно увеличением источников собственных средств, что в конечном итоге сводится к получению и максимизации прибыли. Для того, чтобы получить прибыль, в первую очередь надо повысить эффективность производства.
Эффективность выращивания овощей в защищенном грунте зависит от правильности маркетинговой политики и уровня издержек обращения на единицу продукции.
Увеличение урожайности сельскохозяйственных культур за счет наиболее полного использования современных технологий, предпосевной обработки семян, сортообновления и т.д. приведут к росту валового сбора.
Объем производства продукции животноводства необходимо увеличить за счет повышения продуктивности животных, уделяя при этом особое внимание уровню кормления.
Предполагаемые результаты позволят хозяйству увеличить сумму прибыли до 13907,53тыс.руб., что, в свою очередь, приведет к росту уровня рентабельности до 51,8 процентов.
4
[1] Райзберг Б.А. Основы экономики и предпринимательства. –М: Просвещение, 1995г
[2] Сельское хозяйство России в 2000 году./ АПК: экономика, управление; №3, 2001 г