Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 11:51, курсовая работа
Психологическая совместимость является структурным компонентом макросистем, отражающих целостные социально-психологические явления: «сплоченность», «социально-психологический (морально-психологический) климат», «коллективизм». В качестве подсистем рассматриваются структурные компоненты (уровни) психологической совместимости: социальная, социально-психологическая, личностная и психофизиологическая совместимость.
Психологическая совместимость – это возможность длительного общения людей, на которое не влияют или положительно влияют устойчивые черты характера обоих.
Введение
Глава 1. Теоретические основы психологической совместимости
1.1. Темперамент – как показатель психологической совместимости
1.2. Классификации психологической совместимости
1.3 Несовместимость психологических особенностей личностей. Конфликты в межличностных отношениях
Глава 2. Опрос общественного мнения
Заключение
Список используемой литературы
Про людей, у которых превалирует ощущение, можно сказать, что за елками они не видят леса. А про тех, кому более важна интуиция – наоборот. Причем выбор превалирующей функции не зависит от степени развитости интеллекта или органов чувств.
Рациональность – иррациональность.
Рационалы живут исходя из принятых решений. Они стремятся воздействовать на окружающую действительность, подстраивать ситуацию под себя. Такой человек будет планировать, стремиться к стабильности, уверенности в завтрашнем дне.
Иррационалы же напротив
скорее подстраиваются под ситуацию.
Они ценят момент и стараются
насладиться им в полной мере. Если
жизнь рационала определяет план,
который он себе наметил, то жизнь
иррационала – свободное
Исходя из возможности разного сочетания всех четырех параметров в человеке, литовская ученая Аушра Аугустинавичюте выделила 16 социотипов личности. Каждый социотип имеет дуала – человека, с которым взаимоотношения будут строиться лучше всего.
Экспериментально теория подтверждена исследованием 50 супружеских пар. Однако в научных кругах признания не получила.
1.3 Несовместимость психологических особенностей личностей. Конфликты в межличностных отношениях
Отдельные личности существенно
различаются по своим психологическим
особенностям. Эти отличия часто
могут осложнять отношения
Конфликт — это противоречие, возникающее между людьми в связи с решением тех или иных вопросов социальной и личной жизни.
Среди многих причин, порождающих конфликт, определенное место занимает несовместимость в физическом, психофизиологическом, социально-психологическом и социально-идеологическом отношениях.
Противоречия в межличностных отношениях не всегда приводят к конфликтам: многие из них разрешаются мирным путем. Другие — вызывают противоборство и разрешаются в нем.
В группах, коллективах, уже сформировавшихся и устоявшихся, противоречия возникают реже, чем в общностях, срок существования которых невелик. Это связано с тем, что в длительно существующих общностях под влиянием отсева и взаимопознания достигается уровень совместимости, при котором противоречия не разрешаются в конфликтной ситуации. В группах и коллективах, находящихся в стадии становления и развития, противоречия нередко заканчиваются конфликтами. Причинами тому могут выступать психофизиологическая и социально-психологическая несовместимости. А конкретнее: появление в этих общностях лиц с трудными характерами — заносчивых капризных, с преувеличенной самооценкой и притязаниями, завистников сплетников. Такие люди способны на создание атмосферы травли, подсиживания. Они совместимы только с теми, кто выполняет их прихоти, способствует реализации их коварных замыслов.
В конфликтной ситуации
деловые и личные взаимоотношения
оказываются настолько
В личных взаимоотношениях несовместимость редко бывает причиной конфликтов. Скорее несовместимость исключает взаимоотношения на личной основе. Дело в том, что личные взаимоотношения не обязательны. Поэтому, как только обозначается несовместимость и это становится очевидным — люди расстаются и взаимоотношения прекращаются.
Глава 2. Опрос общественного мнения
С целью небольшого исследования статистики отношения к психологической совместимости, был проведен опрос общественного мнения. Опрос был составлен в виде анкеты и выдан небольшому количеству мужчин и женщин в возрасте от 20 до 35 лет.
Результаты исследования,
в котором участвовали женщины
(таблица результатов в
Заключение
Не существует двух абсолютно одинаковых людей. Это справедливо в отношении как физических, так и психологических характеристик. Одни люди спокойны, другие вспыльчивы, одни способны долго и напряжённо работать для достижения результата, другие вкладывают всю свою силу в один «рывок». Психологические различия между людьми объективны – они объясняются физиологическими особенностями функционирования нервной системы. От этих особенностей в значительной степени (хотя и не полностью – важнейшую роль играет воспитание личности) зависит характер индивида, его успешность или неуспешность в конкретной профессиональной деятельности, стиль межличностного общения, взаимодействие с другими людьми в профессиональной и личной сферах.
Совместимость – одно из важнейших условий групповой сплоченности и эффективности.
Применение психологических знаний в управлении может существенно повысить эффективность и надежность самых разнообразных решений, связанных с совершенствованием организационной деятельности, с формированием команд.
При решении вопросов о психологической совместимости членов команды потребуются знания основ физиологии и психологии труда, и при это нужно учитывать, что каждая личность обладает различной степенью способности или неспособности к тому или иному виду деятельности.
Мы рассмотрели подход, который связан с потребностями. Мы можем сделать следующий вывод: все потребности образуют иерархическую структуру, которая как доминанта, определяет поведение человека.
Рабочая среда оказывает мощное влияние на работников, поэтому необходимо создавать благоприятные условия для членов команды. Команду составляют люди с разными ценностями и пристрастиями. И объединяет их не только единые цели, но и общие эмоции. Высокая степень взаимной поддержки также влияет на психологическую совместимость людей.
Следует заметить, что
различия по психологическим особенностям
– это различия не по уровню возможностей,
а по своеобразию их проявлений.
Психологические особенности
Подводя итог можно сказать, что знание психологических особенностей личности, понимание их природы может обеспечить правильную профориентацию, эффективный подбор кадров для конкретного вида профессиональной деятельности, а при необходимости – и разработку мер психологической коррекции отдельных черт личности. Таким образом, подобные знания незаменимы для педагогов, воспитателей, работников кадровых служб, руководителей различных уровней.
Список используемой литературы
1. Социальная психология: Учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений/ А.Н. Сухов, А.А. Бодалев, В.Н. Казанцев и др.; Под ред. А.Н. Сухова, А.А. Деркача. – 2-е изд., испр. – М.: Издательский центр «Академия», 2002.
2. Донцов А.И. «Психология коллектива», М., 1984.
3. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы. Учебное пособие для вузов. М., Аспект Пресс, 2009.
4. Обозов Н.Н. Совместимость и срабатываемость людей. – Спб: ЛНПП «Облик», 2000.
5. Обозов Н.Н., Обозова А.Н. Три подхода исследования психологической совместимости, 1981.
Приложение № 1.
Результаты опроса.
Статистика среди женщин в возрасте от 20 до 30 лет. 5 участников.
1.При общении с другим человеком учитываете ли Вы его темперамент? |
Да, стараюсь |
% |
Иногда |
||
Не задумываюсь над этим |
0 % | |
2. Считаете ли Вы, что для психологической
совместимости необходим |
Да |
% |
Нет |
% | |
3. Как Вы считаете есть ли у Вас психологическая совместимость с Вашими родителями? |
Да, с обоими Да, с одним |
% |
Да, с одним |
||
Нет |
% | |
4. Бывает ли у Вас такое ощущение, что Вы совсем не совместимы с человеком? |
Да, часто |
% |
Иногда |
% | |
Нет |
% | |
5. Как Вы оцениваете психологический климат в вашем рабочем коллективе? |
Отличный |
% |
Средний |
||
Плохой |
% | |
6. В какой сфере для Вас
наиболее важна
|
Семья |
% |
Работа |
% | |