Отчет по практике на примере ОАО «Барановичская птицефабрика»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2013 в 17:37, отчет по практике

Краткое описание

Целью данной производственной (преддипломной) практики является развитие профессионального мышления, овладение навыками практической работы, передовыми способами организации производства и труда, формирование умений проектировать, планировать, конструировать, прогнозировать, организовывать и анализировать профессиональную деятельность.
Задачи, поставленные в прохождении производственной (преддипломной) практики:
закрепление и углубление знаний, полученных в процессе обучения;
формирование у будущих специалистов первичных навыков по избранной специальности;
сбор практического материала для написания отчёта по учебной практике.

Вложенные файлы: 1 файл

Gotovy_otchyot_zhilka.docx

— 654.59 Кб (Скачать файл)

1. Примечания – Источник: данные приложения Ж.

2. Примечания – Источник: собственная разработка.

 

Как видно из приведённой таблицы, фонд заработной платы всего персонала в 2011 г. по сравнению с 2010 г. возрос в 1,60 раза; в 2012 г. по сравнению с 2011 г. – в 1,3 раза.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема продукции и повышения эффективности производства [22, с. 25].

Наиболее  сложная ситуация отмечается в птицеводстве, оснащенном старым, энергоемким и низкопроизводительным оборудованием, требующим значительного объема ручного труда (коэффициент износа оборудования птичников составляет более 79%). Сведения об имеющемся оборудовании представлены в таблице 3.3, а состав и структура основных фондов – в таблице 3.4.

 

Таблица  3.3 – Сведения об имеющемся оборудовании в основном подразделении

№ птичника

Первоначальная стоимость

Накопительная амортизация

Остаточная стоимость

Физический износ

А

1

2

3

4

1

363 925 612

363 925 612

0

100%

2

425 792 967

425 792 967

0

100%

3

333 322 776

333 322 776

0

100%

4

352 491 732

352 491 732

0

100%

6

322 054 317

322 054 317

0

100%

7

500 728 881

28 553 603

472 175 278

6%

8

327 863 894

327 863 894

0

100%

9

255 469 164

255 469 164

0

100%

10

985 333 783

513 161 835

472 171 948

52%

11

168 788 701

168 788 701

0

100%

Окончание таблицы 3.3

А

1

2

3

4

12

271 706 863

271 706 863

0

100%

13

317 846 013

317 846 013

0

100%

14

297 962 440

297 962 440

0

100%

15

325 184 077

325 184 077

0

100%

16

265 698 781

265 698 781

0

100%

17

255 475 781

255 475 781

0

100%

18

253 349 762

245 445 250

7 904 512

97%

19

430 178 082

353 993 544

76 184 538

82%

20

419 109 970

419 109 970

0

100%

21

520 477 148

466 243 430

54 233 718

90%

23

25 756 904

25 756 904

0

100%

24

974 915 594

436 664 695

538 250 899

45%

25

833 007 478

0

833 007 478

0%

26

44 798 949

29 401 550

15 397 399

66%

27

44 798 949

29 401 550

15 397 399

66%

Итого

9 316 038 618

6 831 315 449

2 484 723 169

73%


1. Примечания – Источник: данные приложения З.

2. Примечания – Источник: собственная разработка.

 

Таблица 3.4 – Состав и структура основных фондов, млн. руб.

Наименование показателя

2010 г.

2011 г.

2012 г.

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

1. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА – всего

166850

100

199750

100

206558

100

в т.ч.:

здания и сооружения

102500

61,43

128700

64,43

132005

63,91

передаточные устройства

4271

2,56

4100

2,05

4484

2,17

машины и оборудование

53200

31,89

57800

28,94

60938

29,50

транспортные средства

2900

1,74

3900

1,95

3868

1,87

инструмент, инвентарь и  принадлежности

40

0,02

50

0,03

57

0,03

рабочий скот и животные основного стада

3200

1,92

4100

2,05

3986

1,93

многолетние насаждения

39

0,02

-

-

43

0,02

прочие основные средства  

700

0,42

1100

0,55

1177

0,57


1. Примечания – Источник: данные приложения И.

2. Примечания – Источник: собственная разработка.

 

На изношенном оборудовании становится все сложнее обеспечить надлежащее качество продукции без увеличения производственных издержек, что в свою очередь самым непосредственным образом сказывается на цене выпускаемой продукции и, соответственно, на общей конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, в настоящее время перед ОАО  «Барановичская птицефабрика» в условиях нехватки капитала стоят трудносовместимые задачи:

  • обновление фондов;
  • наращивание объемов производства востребованной продукции.

Землепользование  хозяйства отражено в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 – Землепользование хозяйства

Наличие земельных угодий

2010 год

2011 год

2012 год

Площадь, га

%

Площадь, га

%

Площадь, га

%

Общая земельная площадь

7162

100

7193

100

7095

100

Сельскохозяйственные угодья – всего

6354

88,72

6388

88,81

6293

88,70

из них:  пашня

4246

59,29

4285

59,57

4280

60,32

луговые угодья – всего

   

2081

28,93

1992

28,07

в т. ч. сенокосы – всего

694

9,69

694

9,65

694

9,78

в т. ч.   пастбища – всего

1386

19,35

1387

19,28

1298

18,29

многолетние насаждения

28

0,39

23

0,32

22

0,31

Площадь леса

240

3,35

240

3,34

240

3,38

Пруды  и  водоемы

-

-

-

-

-

-

Балл с/х угодий

28,8

31,4

28,5

28,8

31,4

28,5

28,8

31,4

28,5

Балл пашни

Балл кормовых угодий


 

1. Примечания – Источник: данные приложения К.

2. Примечания – Источник: собственная разработка.

 

В структуре  себестоимости птицеводческой продукции  ОАО «Барановичская птицефабрика» преобладает доля сырья, что свидетельствует о том, что производство является сырьезависимым. Основным сырьем для производства мяса птицы, яйца является комбикорм.

Для организации  устойчивого, рентабельного производства птицеводческой продукции необходимо налаживание бесперебойного снабжения предприятия высококачественными сбалансированными кормами. В 2003 году ОАО «Барановичская птицефабрика» перешло на собственное производство комбикормов. Из общей потребности в кормах было изготовлено 80% собственных кормов, стоимость которых оказалась ниже на 25-30% по сравнению с покупными.

Комбикорм поставляется на птицефабрику в основном из следующих мелькомбинатов:

  • Барановичский КХП – 60% комбикорма;
  • Новоельнянский КХП – 40%.

На каждом комбинате хлебопродуктов созданы  комиссии по качеству комбикормов. Расходы  на транспортировку составляют около 5% его стоимости.

Для эффективного обеспечения производства материально-техническими ресурсами принимаются меры по расширению прямых поставок по хозяйственным договорам с поставщиками сырья. Заключение договоров на поставку товара проводится на тендерной основе. Договора по крупным поставкам и по поставкам из-за рубежа рассматриваются на экономическом совете предприятия.

Птицефабрикой практикуется закупка необходимых  в производстве кормов через коммерческие структуры, так как это дает возможность оплаты за них в течение 2-3 месяцев, т. е. в кредит.

Постоянными партнерами ОАО «Барановичская птицефабрика»  по поставкам сырья являются:

  • Зерно: сельскохозяйственные предприятия (СПК) Республики Беларусь;
  • Кукуруза: ООО «Промхолдинг», «Меридиан» - Российская Федерация;
  • Подсолнечный шрот: ООО «Промхолдинг», «Меридиан» - Российская Федерация;
  • Шрот соевый: «Желтехно» – Российская Федерация;
  • Фосфат: ООО «Промхолдинг», «Меридиан» - Российская Федерация.

На фабрике  используется также мясокостная  мука собственного производства.

Финансовые  показатели по предприятию за 2010-2012 гг. представлены в таблице 3.6.

 

Таблица 3.6 – Финансовые показатели за 2010-2012 гг.

Финансовые

 показатели

Ед.

изм.

Чистая прибыль 2010 год

Чистая прибыль

2011 год

Чистая прибыль

2012 год

В % к 2010 году

В % к 2011 году

Рентабельность 2010 год

Рентабель-ность

2011 год

Рентабель-ность

2012 год

Всего по предприятию

млн.р.

3052

24965

31545

818,0

126,4

6,4

34,1

23,4

  в т.ч. по яйцу

млн.р.

3876

20296

26466

523,6

130,4

13,3

46,3

28,2

по  молоку

млн.р.

215

2168

3374

1008,4

155,6

5,5

40,0

43,4

  по КРС

млн.р.

-1428

-686

-618

48,0

90,1

-52,7

    -30,7

-12,9


1. Примечания – Источник: данные приложения Л.

2. Примечания – Источник: собственная разработка.

 

Сильные места в производственно-хозяйственной  деятельности ОАО «Барановичская птицефабрика":

  • высокий удельный вес продукции, направляемой на внутренний рынок, что обеспечивает более высокий уровень рентабельности по сравнению с реализацией за пределы Республики Беларусь;
  • выпускаемая продукция является продовольственным товаром, спрос на который характеризуется низкой эластичностью и не в большой степени реагирует на снижение уровня доходов населения;
  • высокая репутация у потребителей, которая поддерживается безусловным выполнением договорных обязательств;
  • высокая конкурентоспособность на внутреннем рынке Республики Беларусь, что обеспечивается достаточно высоким конкурентным потенциалом предприятия, складывающимся из производственного, кадрового, технического и финансового потенциалов;
  • высококвалифицированные и опытные кадры управления, инженерно-технические работники, имеющие значительный стаж работы на производстве.

Информация о работе Отчет по практике на примере ОАО «Барановичская птицефабрика»