Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2014 в 12:55, курсовая работа
Сущность данной методики заключается в сопоставлении показателей социального паспорта с нормативными значениями социальных значений аналогичных направлений. Ещё один её плюс заключается в том, что её можно применять для определения угроз экономической безопасности организации.
К отличительным чертам данной методики можно отнести следующие:
• отдельный расчет по социальным процессам, характеризующим гуманизацию труда и состояние объектов социальной инфраструктуры (как условие качества трудовой жизни);
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
Теоретическая часть…………………………………………………………..…6
Расчёт и анализ аналитических таблиц …………………………………….…9
Расчёт показателей……………………………………………………………...31
Предложения по совершенствованию уровня социального развития организации………………………………………………………………..……34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…….….35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..37
Подготовка и повышение квалификации персонала- соответствует
Показатели, чел |
По годам | ||
2012 |
2013 |
Изменение | |
Подготовка новых работников и переподготовка( в том числе и обучение вторым т совмещаемым специальностям) |
|||
Способ подготовки, всего |
|||
Индивидуальное обучение |
10 |
15 |
+5 |
Корпоративное обучение |
12 |
16 |
+6 |
Оплата, всего |
|||
За свой счёт |
2 |
0 |
-2 |
За счёт организации |
8 |
12 |
+4 |
Кем обучались |
|||
Специалистами организации |
10 |
10 |
нет |
Внешними специалистами |
5 |
15 |
+10 |
Повышение квалификации |
|||
Индивидуальное обучение |
5 |
6 |
+1 |
Корпоративное обучение |
7 |
9 |
+2 |
Кем оплачивалось обучение |
|||
За свой счёт |
5 |
0 |
-5 |
За счёт организации |
10 |
15 |
+5 |
Кто проводил обучение |
|||
Специалисты организации |
2 |
3 |
+1 |
Внешние специалисты |
5 |
15 |
+10 |
Движение и текучесть кадров- соответствует
Показатели, чел. |
По годам | ||
2012 |
2013 |
Изменение | |
Принято работников, всего |
|||
В том числе По вольному найму |
10 |
12 |
+2 |
По целевому направлению |
0 |
0 |
нет |
Нанаправлению Службы занятости населения |
0 |
0 |
нет |
По заявке рекрутинговых агентств |
5 |
7 |
+2 |
Принято всего В том числе женщин |
10
4 |
8
9 |
+8
+5 |
Выбыло всего |
5 |
3 |
-2 |
В том числе уволено за нарушение трудовой дисциплины. В том числе женщин |
2
1 |
1
0 |
-1
-1 |
По сокращению штата |
0 |
0 |
нет |
По собственному желанию Из них женщин |
1
0 |
0
0 |
Нет
нет |
Из числа уволившихся По причине низкой заработной платы |
0 |
нет | |
Раздел 2. Условия труда и культурно- бытовые условия
Состояние условий труда- соответствует
По годам | |||
2012 |
2013 |
изменение | |
Общая численность работников, занятых на работах |
21 |
29 |
+8 |
С нормальными условиями |
21 |
29 |
+8 |
Численность работников, занятых в ночную смену |
0 |
0 |
нет |
Общее количество мест, шт |
12 |
15 |
+3 |
Количество рабочих мест, отвечающих требованиям охраны труда и прошедших аттестацию, шт. |
12 |
15 |
+3 |
Санитарно- бытовые помещения- соответствует
Показатели |
По годам | ||
2012 |
2013 |
Изменение | |
Обеспеченность гардеробными |
|||
Фактически |
3 |
5 |
+2 |
По норме |
3 |
6 |
|
Процент обеспеченности |
100 % |
83 % |
|
Душевыми |
нет |
нет |
нет |
Фактически |
0 |
0 |
нет |
По норме |
0 |
0 |
нет |
Умывальники, фактически |
2 |
4 |
+2 |
По норме |
2 |
4 |
|
Процент обеспеченности |
100% |
100% |
|
Туалетными точками, фактически |
2 |
4 |
+2 |
По норме |
2 |
4 |
|
Процент обеспеченности |
100% |
100% |
|
Наличие на предприятии |
|||
Бани- сауны. Пункта химической чистки спецодежды. Пункта стирки спецодежды. |
нет |
нет |
|
Общественное питание и бытовое обслуживание- соответствует
Показатели |
По годам | ||
2012 |
2013 |
Изменение | |
Общественное питание: столовая |
нет |
нет |
|
Буфет Число посадочных мест , фактически |
12 |
25 |
+13 |
По норме |
15 |
25 |
|
Процент обеспеченности |
80% |
100% |
+20% |
Организация питания |
|||
Льготного |
0 |
0 |
|
Диетического |
10 |
20 |
|
Процент обеспеченности |
100 % |
100% |
|
Бытовое обслуживание: Дом быта |
1 |
1 |
|
По норме |
1 |
1 |
|
Пункты приёма химчистки |
2 |
2 |
|
По норме |
2 |
2 |
|
Прачечная |
1 |
1 |
|
По норме |
1 |
1 |
|
Ателье |
2 |
2 |
|
По норме |
2 |
2 |
|
Парикмахерская |
4 |
4 |
|
По норме |
4 |
4 |
|
Торговля Продовольственные магазины |
8 |
8 |
|
По норме |
8 |
8 |
|
Процент обеспеченности |
100% |
100% |
|
Раздел 3.Оплата и дисциплина труда
Оплата труда и премирование персонала- соответствует
Показатели, тыс.руб |
По годам | ||
2012 |
2013 |
Изменение | |
Среднемесячная заработная плата без премий и вознаграждений |
31 000/ мес |
33 000/мес |
+ 2 000 |
Рабочего |
17 000 |
19 000 |
+ 2 000 |
Специалиста |
25 000 |
26 500 |
+ 1 500 |
Руководителя |
45 000 |
47 000 |
+ 2 000 |
Фонд премий и вознаграждений |
Около 50 000 |
Около 65 000 |
+ 15 000 |
Средний размер премий и вознаграждений |
|||
Рабочего |
От 1 000 |
От 1 700 |
+ 700 |
Специалиста |
От 2 500 |
От 3 700 |
+ 1 200 |
Руководителя |
От 5 000 |
От 7 000 |
+ 2 000 |
Среднемесячный доход с учётом премий и вознаграждений |
|||
Рабочего |
18 000 |
20 700 |
+ 2 700 |
Специалиста |
27 500 |
30 200 |
+ 2 700 |
Руководителя |
50 000 |
72 000 |
+ 12 000 |
Потери рабочего времени, вызванные нарушениями трудовой дисциплины и общественного порядка- соответствует
Информация о работе Предложения по совершенствованию уровня социального развития организации