Проект производственного планирования и организации строительства

 
 
 
 

   Руководитель  предприятия Руководитель генподрядной

   (организации)  заказчика строительно-монтажной организации 

_____________________________                        _________________________________

   (подпись,  инициалы, фамилия)                               (подпись, инициалы, фамилия) 

       
 
 
 
 

 

     

2. Общая часть

2.1 Организационно-техническая  схема и сроки  строительства

 

  Срок  строительства в условиях Приморского края рассчитывается по формуле (1), согласно ТСН 12-322-2003 с учетом коэффициентов. 

      Т=(Тпп  ∙ К1 + Тпч ∙ К2 + Тнч + Тодт) ∙ К3 ∙ К4 ∙ К5,                                                 (1) 

где  Т – общая продолжительность строительства;

      Тпп – продолжительность подготовительного периода по СНиП 1.04.03-85* /16/;

      Тпч – продолжительность строительства  подземной части;

      Тнч – продолжительность строительства  надземной части;

      Тодт  – продолжительность отделочных работ;

      К1,К2 – коэффициенты, учитывающие влияние рельефа, так как рельеф земельного участка сложный с уклонами более 15º, то К1 = 1,5 и К2 = 1,15;

      К3 – коэффициент, учитывающий влияние  климатических факторов: осадки, туманы, влажность воздуха, грозы, метели, температуры, ветер и их неблагоприятные сочетания, К3 = 1,1 – для г.Владивосток;

      К4 – коэффициент, учитывающий влияние  сейсмики, К4 = 1,1;

      К5 – коэффициент для городов  Владивостока и Находки, К5 = 1. 

      Т = ( 1 ∙ 1,5 + 2 ∙ 1,15 + 4 + 1 ) ∙ 1,1 ∙ 1,1 ∙ 1 = 10,6 ≈  11 мес.  

      Т общ = Т + Т инж.сети =  Т + Т в + Т пс = 11 + 2 + 3 = 15 мес. 

     Исходя  из этого, продолжительность строительства с учетом влияния климатических факторов района строительства распределяется в следующем виде:

      - общая Т общ = 15 мес.

      В том числе: подготовительный период Тпп = 1,8 мес.

            подземная часть  здания  Тпч = 3 мес.

            надземная часть  здания Тнч = 5 мес.

            отделка Тодт = 1,2

      Дополнительные  работы: подпорная стенка  Т пс = 3 мес.

            водопровод  Т в = 2 мес. 

      Укрупненные этапы процесса строительства объекта  отображены схематично в линейном виде на Схеме 1, которая отражает последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами. Схема оптимизирована, некоторые виды работ идут параллельно, поэтому существует некоторый запас времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      

Организационно  – технологическая схема

Таблица 8.   

      По  договору срок ввода объекта в эксплуатацию – 15 марта 2010 г., планируемая дата начала работ – 15 января 2009 г.

2.2 Подготовка строительного  производства

 
         

1. Предпроектная подготовка (см. СП 11-101-95 /20/):
1. Формирование концепции инвестиционного проекта => декларация о намерениях.
2. Инвестиционное обоснование (ТЭО инвестиций) => отвод территории.
3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
2. Стадия проектирования (см. СНиП 11-01-95 /21/)
1. Разработка задания на проектирование, архитектурно-планировочного задания.
2. Стадийное проектирование =>  рабочий проект, рабочая документация.
3. Согласование проектных решений, экспертиза и утверждение ПСД.
3. Производственная подготовка (см. СНиП 12-01-2004 /22/)
1. Общая организационно-техническая подготовка, выполняемая до начала работ на строительной площадке  => извещение о начале работ на строительной площадке
2. Подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутри площадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории  => проект производства работ (ППР).
3. Подготовка очередного технологического комплекса работ (ТКР).

 

      Под подготовкой строительного производства понимается комплекс взаимоувязанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство.  Целью ПСП является выполнение запланированного плана строительства с наибольшей экономической эффективностью. /2/

      Единая  система ПСП включает в себя ряд  этапов:

• общая организационно-техническая подготовка;
• подготовка к строительству объекта;
• подготовка к производству СМР.

      Общая организационно-техническая  подготовка в данном проекте в соответствии со СНиП 3.01.01-85* (2001) /18/ включает в себя:

• обеспечение стройки проектно-сметной документацией (ПСД);
• отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
• оформление финансирования строительства;
• заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строительство;
• оформление разрешений и допусков на производство работ;
• обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;
• организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

      Подготовка  к строительству  объекта в соответствии со СНиП 3.01.01-85* (2001) /18/ включает в себя:

• изучение проектно сметной документации (ПСД);
• разработка проекта производства работ (ППР);
• выполнение комплекта внеплощадочных и внутриплощадочных мероприятий.

     Из  внеплощадочных подготовительных работ должны осуществиться – строительство подъездных путей, проведение линий электропередач с трансформаторными подстанциями, подведение сетей водоснабжения от центральной городской сети и установка водонапорных подстанций (т.к. участок строительства расположен на возвышенности), монтаж временных зданий и сооружений для строителей.

     Внутриплощадочные подготовительные работы на данном объекте предусматривают:

• сдачу-приёмку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;
• освобождение строительной площадки для производства СМР - расчистка территории, снос существующих строений (гаражей), разборка участка существующей подпорной стенки;
• вертикальную планировку территории, подводку инженерных сетей (наружных сетей водопровода, канализации, теплосети, ливневой канализации);
• устройство постоянных и временных подъездных дорог внутри строительной площадки, инвентарных временных ограждений строительной площадки;
• размещение и монтаж мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, бытового (биотуалетов) и общественного назначения, а также приспособление существующих строений (гаражей) для этих целей;
• устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;
• организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ (предусмотрена мобильная связь), а также организация круглосуточной охраны строительной площадки;
• обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением (от существующего пожарного гидранта) и инвентарём, освещением и средствами сигнализации.

      Воду  для нужд строительства подвозить в цистернах, слив временной канализации выполнять в колодец существующей канализации, находящийся на территории городка строителей. В качестве туалетов использовать биотуалеты.

Подготовка  к производству СМР включает в себя:

• разработку ППР на отдельные виды работ;
• передача и принятие закреплённых на местности знаков геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
• разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
• организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, электрофицированными и ручными механизмами, инструментом, средствами измерений и контроля, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами;
• создание необходимого запаса строительных конструкций материалов и изделий;
• установка подкрановых путей на рабочее место, а также необходимых строительных машин и передвижных (мобильных) механизированных установок.

 

    До  начала строительства Подрядчику необходимо выполнить следующие организационные мероприятия:

• разработать и согласовать с Заказчиком ППР на строительство административного здания;
• оформить разрешение на вывоз отходов строительного производства и строительных отходов;
• оформить Акт о соответствии подготовительных работ требованиям безопасности труда и готовности объекта к началу строительства по [3].  
• До начала строительства Подрядчику необходимо выполнить следующие работы на стройплощадке:
• освободить площадку от существующих строений и мусора;
• переложить существующие коммуникации, попадающие под застройку;
• установить временные ограждения строительной площадки из деталей унифицированных инвентарных ограждений стройплощадок с конструкциями из стальной сетки со стойками, заделанными в бетонные блоки, оборудовав воротами для въезда-выезда;
• выполнить планировочные работы на площадке;
• на местности выполнить геодезическую разбивку здания с закреплением знаков, и произвести сдачу-приемку геодезической разбивочной основы по акту;
• на выезде со строительной площадки оборудовать установку с оборотным циклом водоснабжения для мойки колес автотранспорта;
• при въезде на строительную площадку установить информационный стенд с реквизитами объекта строительства;
• выполнить мероприятия по пожарной безопасности объекта (на въезде установить стенд с планом пожарной защиты объекта, оборудовать стенды с комплектами первичных средств пожаротушения), организовать место курения возле противопожарных стендов;
• установить контейнеры для сбора строительного мусора и бытовых отходов;
• обеспечить строительную площадку электроэнергией, водой, телефонной связью для производства строительно-монтажных работ. Точки подключения предоставляет заказчик;
• выполнить мероприятия по технике безопасности с обозначением опасных зон, подъездов, проходов и установить плакаты по технике безопасности;