Отчет по практике в ООО «СпецПроект»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2014 в 18:09, отчет по практике

Краткое описание

Основная цель: изучение внутренней и внешней среды организации.
Внутренняя: виды деятельности, сотрудники, система связей и управления.
Внешняя: потребители, поставщики, конкуренты, законодательная база.
Задачи:
-ознакомление с деятельностью предприятия
-изучение структуры и сред организации
-выполнение индивидуального задания
-проведение анализа собранных материалов
-освоение и закрепление полученной информации

Вложенные файлы: 1 файл

Otchet_nomer_3 (1)ен.docx

— 102.64 Кб (Скачать файл)

Центрально-Черноземный банк создан 1 января 2001 года и обслуживает территорию шести областей — Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой, Орловской и Тамбовской. Центрально-Черноземный банк с большим запасом выдерживает все обязательные нормативы Банка России и способен оказывать клиентам максимально широкий спектр качественных финансовых услуг.

         

Банк традиционно уделяет большое внимание обслуживанию населения, предлагая разнообразные виды рублевых и валютных вкладов, денежные переводы, кредиты, банковские и кредитные карты, памятные монеты, золотые слитки и т.д. Через банк проходит значительная доля безналичных операций населения региона по зачислению пенсий во вклады, коммунальным платежам, налогам и т.д. По состоянию на 1 января 2014 года ссудная задолженность частных клиентов составила более 138,7 млрд рублей. На ту же дату жители областей Черноземья хранили во вкладах в Центрально-Черноземном банке 397,2 млрд рублей. Это около 64,4% всех сбережений, размещенных населением в коммерческих банках региона.

Разнообразие услуг, высокое качество обслуживания, наличие разветвленной филиальной сети обеспечили банку широкую клиентскую базу юридических лиц. Большая часть юридических лиц шести областей обслуживания — клиенты банка. На 1 января 2014 года на счетах предприятий и организаций в Центрально-Черноземном банке хранилось более 91,5 млрд рублей.

По состоянию на 1 января 2014 года объем кредитного портфеля юридических лиц в Центрально-Черноземном банке составил 378,2 млрд рублей, из которых более 232,2 млрд рублей направлены на финансирование инвестиционных проектов.

Важнейшим направлением работы банка является инвестиционное кредитование.

Долгосрочные кредитные ресурсы направляются, в первую очередь, на развитие высокотехнологичных и ресурсосберегающих производств, социально значимые проекты, реализация которых позволяет повысить конкурентоспособность предприятий региона, создать новые рабочие места и ускорить рост доходов населения.

Занимая лидирующее положение на финансовом рынке региона, Центрально-Черноземный банк Сбербанка России играет важную роль в развитии производственных и хозяйственных связей, эффективных форм внутрирегиональной специализации и кооперирования, стабилизации и улучшения экономической ситуации. В силу этого банк был и остается надежным стратегическим партнером администраций областей Черноземья в решении экономических и социально значимых вопросов на территории обслуживания.

Центрально-Черноземный банк в течение многих лет занимает ведущую позицию на региональном рынке кредитования, поддерживая свою долю на уровне 46-48%.

Доля инвестиционных кредитов в кредитном портфеле Центрально-Черноземного банка достигает 65% или около 232,2 млрд рублей. По данному показателю банк является лидером среди территориальных банков системы ОАО «Сбербанк России». При этом объем накопленного инвестиционного портфеля достиг 12% от ВРП территории обслуживания.

  Сберегательное дело в Центральном Черноземье имеет свою глубокую историю. А начинается она, как и по всей России, с Именного указа Императора Николая I от 30 октября (12 ноября) 1841 года, данного Правительственному Сенату.

  Однако, если в Москве и Санкт-Петербурге с момента подписания документа и до открытия первых сберкасс прошло всего пять месяцев, то в Черноземье для этого потребовались долгие годы. По неподтвержденным архивными данными сведениям, первые в регионе сберкассы появились в 1848 году в Тамбовской губернии. Они были открыты в самом Тамбове и в уездном городе Шацке.

  Клиенты сберкассы могли рассчитывать на доход по вкладу в размере 4 процента годовых. Им так же объявлялось: «Суммы, вносимые в кассу, не подвергаются секвестеру ни казенная, ни частная взыскания, и за целостность их ответствует Приказ общественного призрения собственными капиталами». После приема денег, клиенту, пришедшему впервые, выдавалась пронумерованная сберегательная книжка. С ее предъявлением вклад можно было получить по устному заявлению бухгалтеру без расписки.

  Забегая вперед, следует сказать, что итоги первых пяти лет работы кассы в Воронеже превзошли самые смелые ожидания. Говоря современным языком, остаток во вкладах на 1 января 1855 года составил 18874 рубля 51 копейка. За 1854 год население внесло во вклады 12688 рублей 93 копейки и лишь 6886 рублей 19 копеек сняло со счетов, в том числе и проценты, которые составили 301 рубль 98 копеек.

  Очевидно, успехи воронежцев и тамбовчан вдохновили и ближайших соседей. В 1856 году в Курской губернии, так же при Приказе общественного призрения, открылась своя сберкасса.

  Бухгалтер – коллежский секретарь Иван Савватиевич Голубцов».

Уже в середине XIX века сберкассы были доступны самым широким слоям населения. Ими пользовались и состоятельные люди и те, чей достаток был значительно скромнее. Всем им в кассах уделялось должное внимание.

В Курской губернии к 1899 году насчитывалось 62 сберегательных кассы. Из них 18 назывались «центральными» и работали в Курске и уездных городах. Одна касса была фабрично-заводской. И, наконец, остальные 43 были открыты при почтово-телеграфных отделениях. 

В Воронежской губернии процесс шел еще более быстрыми темпами. Уже в 1882 году здесь работала 91 касса, а к концу века их было уже несколько сотен.[6]

           На каждого жителя Воронежской, Курской и Тамбовской губерний в конце 90-х годов XIX века приходилось вкладов на сумму от 2,5 до 5 рублей. Этот показатель позволил им войти в двадцатку лучших губерний и областей Российской империи, среди тех 90 регионов, в которых действовали сберкассы.

          Важность сберегательного дела для развития экономики страны хорошо понимали и большевики, пришедшие к власти в октябре 1917 года. Менее двух месяцев потребовалось для того, чтобы ВЦИК издал декрет о слиянии Государственного банка России с национализированными частными акционерными банками. Документ, принятый 27 декабря 1917 года, по сути, создал Народный банк РСФСР. К нему присоединились сберкассы, получившие наименование «народных сберегательных касс». Одновременно с этим были приняты декреты об аннулировании царских займов и неприкосновенности вкладов.

26 декабря 1922 года был принят  декрет СНК РСФСР «Об учреждении  государственных сберегательных  касс». По существу, они были созданы  заново. В период с 1922 года по 1929 год во всех промышленных и  рабочих центрах Черноземья были  открыты сберегательные кассы.

          В государственном архиве Орловской области удалось обнаружить текст циркулярной радиограммы от 9 мая 1923 года председателя ВЦИК М.И. Калинина губисполкомам. В ней, в частности говорится: «Предпринятыми по окончании гражданской войны мероприятиями по восстановлению народного хозяйства достигнуто несомненно улучшение материального положения трудящихся, благодаря постепенному систематическому повышению заработка в разных отраслях народного труда, у населения часто оказывается по удовлетворении текущих потребностей некоторый свободный запас средств. Средства эти, поскольку они хранятся на руках в виде денежных знаков, с течением времени, благодаря неустойчивости советского рубля, подвергаются обесцениванию, что уменьшает покупательскую силу населения. В целях предоставления населению возможности безопасного от обесценивания и выгодного хранения денежных сбережений и свободных средств по постановлению Совета Народных комиссаров от 26 декабря 1922 года учреждены государственные трудовые сберегательные кассы, в которых трудящиеся могут хранить свои сбережения…».

          Основной задачей гострудсберкасс в первые годы их деятельности являлось страхование заработной платы от обесценивания денег. Но сфера оказываемых услуг была значительно шире. Здесь принимали и выдавали вклады, хранили деньги на текущих счетах, выдавали ссуды под процентные бумаги, переводили вклады в другие сберкассы, распространяли государственные займы, осуществляя прием на хранение и выплату купонов по облигациям государственных займов, принимали платежи за коммунальные услуги и профсоюзные взносы. Позднее вводятся операции по целевому накоплению на дефицитные в то время товары — швейные, трикотажные, вязальные, сапожные машины, сепараторы, велосипеды.

В Тамбове работа сберкассы была возобновлена 15 августа 1923 года. Спустя месяц аналогичные учреждения открылись в других городах Тамбовской губернии — в Борисоглебске, Козлове (Мичуринске), Моршанске, Кирсанове, Лебедяни и Липецке. По отчетным данным на 1 октября 1926 года, в губернии действовало 172 сберегательных кассы, а объем вкладов превышал 1,2 миллиона рублей.

           С 1928 года начинается период административного переустройства Центрального Черноземья. Губернии были упразднены. Воронежская, Курская и Орловская вошли в состав единой Центрально-Черноземной области. Через шесть лет ЦЧО так же ликвидировали. Но на ее месте образовались не три, а всего две области – Курская и Воронежская. Лишь в 1937 году на картах вновь появилась Орловская область. Впрочем, все эти изменения не мешали развитию сберегательного дела в регионе.

           Деятельность гострудсберкасс в Курской, Воронежской и Тамбовской губерниях оказала большое воздействие на развитие экономики страны и Центрального Черноземья. Сотни миллионов рублей, собранных у населения, были направлены на строительство новых предприятий, фабрик и заводов. К началу Великой Отечественной войны сберкассы работали практически во всех крупных населенных пунктах региона. Имеются на этот счет архивные данные по Курской губернии. К 1941 году здесь действовало 325 сберегательных касс, в которых обслуживалось 284,4 тысячи вкладчиков и 6258 предприятий и организаций.

           В годы Великой Отечественной войны сберегательное дело не было свернуто. Наоборот, оно получило свое дальнейшее развитие. Основной функцией сберегательных учреждений вновь стало размещение внутренних государственных займов. На эти деньги строились самолеты и танки для Красной Армии, ковалась наша Победа.

           О том, что гострудсберкассы сыграли значительную роль в организации военных займов, говорят архивные данные. Только в 1942 году сумма его реализации в Тамбовской области составила 121 миллион рублей. В том же году за ударный труд по мобилизации средств населения в фонд Победы контролеры сберкасс Татьяна Распопова из колхоза имени Ленина Кирсановского района и Александр Морсков из села Большая Липовица Тамбовского района были награждены медалями.

           Война нанесла большой ущерб системе гострудсберкасс. Территория Курской области и большая часть Воронежской пережили период оккупации. В связи с этим Курское областное управление гострудсберкасс было даже эвакуировано в город Вольск Саратовской области. Согласно докладу этого управления, подготовленному в 1943 году, материальный ущерб системы сберкасс от периода оккупации составил более 14,1 миллиона рублей. Были полностью или частично разрушены здания, уничтожено, разграблено и повреждено различное имущество.

           Не лучше обстояли дела и в Воронеже. Город лежал в руинах, подобная участь постигла и многие райцентры западной части области. После окончания Великой Отечественной войны сотрудникам гострудсберкасс предстояло решить две важнейшие задачи. Во-первых, восстановить утраченную филиальную сеть, а, во-вторых, возобновить весь перечень довоенных услуг, оказываемых кассами населению, включая, разумеется, и размещение облигаций внутренних государственных займов, теперь уже на восстановление экономики страны. 
          Первая сберкасса в Воронеже была восстановлена на проспекте Революции еще в 1944 году в подвале одного из полуразрушенных домов. Через три года ее перевели на первый этаж восстановленного особняка близ центрального телеграфа. Как раз в этот момент в эту Центросберкассу города Воронежа на должность контролера-ревизора был принят фронтовик, молодой лейтенант Дмитрий Николаевич Корчинов. Он быстро осваивал новую для себя работу, накапливал необходимый опыт. Одновременно учился во Всесоюзном заочном финансово-экономическом институте. Уже в 1953 году Дмитрию Николаевичу доверили заведование кассой. А спустя девять лет Д.Н. Корчинов возглавил Воронежское управление государственных трудовых сберегательных касс и госкредита, которым руководил более 15 лет.

          Схожая судьба и у Элерии Васильевны Загорской, посвятившей сберегательному делу всю свою жизнь. Она пришла на работу в сберкассу после окончания финансового техникума в 1947 году. Денежные реформы, конверсия займов, снижение масштабов цен – все это она видела собственными глазами и во всем принимала участие. Долгое время Элерия Васильевна возглавляла Центросберкассу города Курска. Именно она первой в городе начала выплату заработной платы работникам крупнейших промышленных предприятий.

          Уже в 1954 году планы по привлечению во вклады средств населения перевыполнялись. В том числе и в «молодых» областях. Архивные данные свидетельствуют, что липчане перекрыли задание по этому показателю на 110 процентов.

К 70-м годам XX века была полностью сформирована филиальная сеть сберкасс. Только в Липецкой области их насчитывалось свыше 530. А в целом по региону количество сберкасс приближалось к 3 тысячам.

Высокие показатели были и по вкладным операциям. За 1991 год выполнение плана по остаткам во вкладах составило 151,7 %, а реализации облигаций внутреннего займа – 105,5 %.

          Последнее десятилетие XX века вобрало в себя много событий, связанных с развитием сберегательного дела в Центральном Черноземье. Начало им было положено Приказом Центрального банка РСФСР №02-20 от 21 марта 1991 года о преобразовании Сберегательного банка РСФСР. Со времени акционирования Сбербанк России прошел динамичный путь преобразования из системы государственных сберкасс в коммерческий банк универсального типа.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «СпецПроект»