Мы рассмотрим
грандиозный проект, который объединил
в консорциум предприятия и корпорации
нескольких стран со всего мира для достижения
одной, но важной для всего человечества
цели «Desertec Industrial Initiative».
Идея проекта существует с 1914
года. Американский изобретатель Фрэнк
Шуман предложил строительство в Северное
Сахаре 2,7-тераваттного комплекса концентраторов
суммарной площадью 52 000 км2. Идею поддержал
кайзер Германии Вильгельм II, заинтересованный
во влиянии Германии в Африке и выделил
200 000 марок на исследования и разработку
новых параболических установок. Но первая
мировая война превратила эти деньги в
пыль. Компания Sun Power прекратила своё существование,
а установленные близ Каира первые в своём
роде установки по генерации энергии из
Солнца были варварски разрезаны на металлолом
для переплавки в стволы орудий.
Возродил идею Шумана истинный
солнцепоклонник Герхард Книс. Но правительству
на фоне пока «бесконечной» и дешёвой
нефти эта тема казалась неинтересной.
До 2006 года Книс действовал
в одиночку и занимался исследованиями
и планированием проекта. По его расчетам,
всего 0,003% площади непригодных для жизни
пустынь планеты (или 1% площади Сахары)
способны обеспечить дешевым электричеством
всю цивилизацию. Для этой цели подходили
всевозможные системы концентрации солнечного
излучения, известные учёным более 100 лет.
Солнце сможет дать работу сотням тысяч
жителей Северной Африки, а следовательно
и решит проблему нехватки питьевой воды
на континенте.
Солнечная плантация отличается
от угольной или газовой ТЭЦ лишь источником
тепла для получения перегретого пара.
В среднем расход деминирализированной
воды на 1МВт мощности в установках с параболическими
концентраторами составляет 17 000 т в год,
из которых 340 т уходят на очистку отражающих
поверхностей. Для обеспечения технологического
процесса на северном побережье Африки
построят разветвлённую сеть опреснительных
заводов и насосных станций, которые дадут
чистую воду десяткам миллионов людей.
Разумеется, работать они будут также
на энергии Солнца. [17]
Сначала в научном обществе
критиковали проект, но в 2009 году при поддержке
политиков, коллег из Германского аэрокосмического
центра (DLR) и группы учёных из Римского
клуба Кнису удалось создать консорциум
Desertec Industrial Initiative. В консорциум вошли 59
корпораций из 15 стран мира, в том числе
концерн Siemens, крупнейший банк Германии
Deutsche Bank, крупнейшие энергетические компании
Германии E.ON и RWE, страховая компания Munich
Re, банк HSH Nordbank, инжиниринговая компания
M+W Zander. Также в проекте участвует компания
по строительству электрических сетей
ABB из Швейцарии, компании, специализирующиеся
на солнечной энергетике, Schott Solar и Solar
Millennium, энергетическая компания Abengoa из
Испании и компания Cevital из Алжира. Участники
консорциума подписали в Мюнхене меморандум
о взаимопонимании, согласно которому
создан центр, который в течение трех лет
занимался разработкой детального
плана инвестиций.
Компания была основана 20 января 2009 года
в качестве некоммерческого фонда. Проектом
руководит Munich Re. Это страховая компания.
Центральный офис участников проекта
Desertec Industrial Initiative находится в Германии,
в Мюнхене.
Цель проекта Desertec Industrial Initiative
— к 2050 г. обеспечить 15% потребностей Европы
в электроэнергии, а также значительную
часть растущих потребности стран Северной
Африки и Ближнего Востока. По данным исследователей каждые
сутки пустыни планеты поглощают в 10 раз
больше энергии, чем потребляет население
Земли в течение года. [28]
По грубым подсчетам
экспертов Римского клуба, для реализации
поставленной цели стоимость проекта
к 2050 г. должна составить 400 млрд. EUR ($555
млрд.), что превышает годовой бюджет Германии.
Планы проекта.
- Заключить договор со странами,
в которых будет осуществляться проект
на выгодных для всех условиях.
- Основать 36 комплексов солнечной
энергии площадью 14 500 км2 на территории Сахары, Ливийской, Нубийской и Аравийской пустынь.
- Создать на берегу Средиземного
моря опреснительные заводы.
- Проложить высоковольтные линии
постоянного HVDC, по которым электричество будет экспортироваться в Европу. Этот кабель теряет на каждой сотне вёрст лишь 0,3 % энергии, тогда как обычный подводный кабель теряет 60%. Для формирования HDVC-магистралей будет применяться кабель с сечением 16 см2 с усиленной изоляцией типа MIND. Серийно его не производят. Для этого проекта его предоставляют фирмы Nexans и Prysmia.
- Модернизация Европейских 34
существующих межсистемных ЛЭП HDVC протяженностью 5340 км.
- К 2020 году протянуть по дну Средиземного
моря шесть магистралей HDVC.
- После осуществления основных
целей проекта наращивание мощности за
счёт модернизации существующих комплексов CSP и установки ветряков (в Сахаре
полно районов с устойчивыми ветрами «промышленного
значения»)
Для осуществления проекта
потребуется 35 лет напряженной работы.
(Приложение 8)
Преимущества Desertec:
Обильные поставки недорогое,
чистое электричество .
Деятельность Desertec может быть применена во многих местах по всему миру , это может иметь огромное влияние
в сокращении мировых выбросов парниковых
газов СО 2. Такие страны, как Китай и Индия
могут перепрыгнуть через «грязный» этап развития, что сократит выбросы СО 2 в атмосферу. Такие страны, как Саудовская Аравия могут перейти от торговли нефтью и стать поставщиком
энергии Солнца. США могут удовлетворить все
свои потребности в энергии в ее юго-западных штатах.
Работа и заработок в большой
новой отрасли.
Опреснение морской воды - бонус для засушливых районов.
Существует потенциал для выращивания
растений для продовольствия и других видов использования в затененных районах, находящихся под солнечными зеркалами (с помощью опресненной морской воды)
Преимущества для глобальной безопасности. [28]
В 2010 году DESERTEC запустил университетскую
сеть в качестве платформы для научного
и академического сотрудничества. Она стремится к развитию ноу-хау и реализации
учебных программ, связанных с возобновляемыми
источниками энергии. Помимо Desertec Foundation, членами-учредителями
являются 18 университетов и научно-исследовательских
учреждений. Множество университетов из
Европы впоследствии присоединились к
сети.
2011: Проекты в Марокко,
Тунисе и Египте:
Первый проект называется WEREEMa и финансируется Евросоюзом
и немецким Федеральным министерством
по делам окружающей среды, охраны природы
и безопасности ядерных реакторов. Под руководством Investitionsbank, DESERTEC Фонд
и его партнеры из Марокко и Германии работают
вместе, чтобы улучшить условия для быстрого
развития солнечного, ветряного и других
возобновляемых источников энергии в
Марокко. Это будет достигнуто за счет
наращивания потенциала в области образования
и научных исследований, сетевых исследований,
измерений ветра, пилотных проектов и
экономического сотрудничества.
Второй проект финансируется
Министерством иностранных дел Германии. Цель состоит в том, чтобы сосредоточиться
на более широком участии студентов в
Египте и Тунисе в ЕС-MENA возобновляемой
энергетики. Она направлена на оснащении
их навыками в полной мере содействовать
демократическому процессу, требуя необходимые
условия для расширения использования
возобновляемых источников энергии в
Египте и Тунисе.
В 2012 году Ангела Меркель
и Жозе Баррозу (председатель Еврокомиссии)
официально одобрили проект, хотя сам
Меморандум был подписан еще в 2009 году.
Европейцы
поддержали идею на ура, потому что в результате
будет действительно экологически чистая
энергия и почти бесплатной. В 2012-ом средства
массовой информации вещали: «Перспективы солнечной
энергетики огромны. Она экологична
и безвредна, поэтому ущерб окружающей
среде будет сведен в минимуму. Вышеперечисленные
условия и достоинства делают Desertec Industrial
Initiative особо перспективной при современных
условиях развития атомной энергетики.» [26]
В конце 2012 года из
консорциума вышли крупные компании Siemens
и Bosch, к маю 2013 года проект стали считать
близким к провалу. Одной из главных причин,
которую изначально не предвидели организаторы
проекта, называется политическая и социальная
нестабильность в Тунисе, Ливии и Египте, вызванная Арабской весной.
С 2009 года «Desertec Industrial Initiative»
всячески поддерживали СМИ, трубя с великим
энтузиазмом о прорыве в области энергетики.
И всё бы хорошо, если бы с таким же энтузиазмом
и высокой эффективностью работал консорциум.
Отношения между компаниями не были скреплены,
поэтому в любой момент проект мог распасться
на части, что почти случилось в этом году.
В этом недостаток такой формы объединения
как консорциум. Консорциум, как и прежде,
остается верен первоначальным целям:
выработке в пустыне возобновляемой энергии
и удовлетворению растущих энергетических
потребностей населения Северной Африки,
Ближнего Востока и "разумеется"
Европы. Но на данный момент осталась лишь
половина фирм-партнёров, которые ещё
год назад обязались вносить в проект
ежегодно 75 тысяч евро.
Деятельность консорциума оказала
большое влияние на экономику и дала понять
странам в каком направлении развивать
энергетику государства. Например король Марокко в мае
2013 года торжественно объявил о начале
строительства собственной марокканской
гелиотермической установки в одной из
провинций. Выработанная там электроэнергия
вряд ли будет экспортироваться - даже
несмотря на то, что европейцы участвуют
в финансировании проекта. Так, немецкий
государственный банк KfW выдал на строительство
установки кредит на сумму 115 миллионов
евро.
Как утверждают эксперты,
чем дольше европейцам придется ждать
энергии из пустыни, тем больше найдется
других альтернативных источников и тем
меньше останется шансов у когда-то перспективного
проекта Desertec занять достойную нишу на
рынке энергоносителей.
Подводя итоги анализа деятельности
двух предприятий: картеля и консорциума,
мы не можем выделить более выгодную форму
объединения, можем лишь обратить внимания
на недостатки и ошибки, совершаемые участниками
объединения.
На примере деятельности «Белорусской
калийной компании» мы увидели, что объединение
с неполным подчинением («мягкая» форма)
неэффективна, когда один участник перспективнее
другого. Это может повлечь за собой распад,
что часто негативно влияет на экономику,
так как более перспективный «экс-участник»
картеля может установить более низкие
рыночные цены на товар.
На ярком примере деятельности
консорциума «Desertec» мы увидели, как «мягкая»
и не всегда официальная (скреплённая
договором) форма объединения может завершить
свою деятельность, не достигнув цели.
В случае «Desertec» мы проследили за жизненным
циклом организации, чья деятельность
вот-вот остановится. Это рост (с 2009-2010);
пик развития, характеризующийся энтузиазмом
участников и активными действиями консорциума
(2010-2012) и спад, который возник из-за замедления
процесса осуществления проекта. Для последнего
периода характерно: падение уровня энтузиазма,
малая заинтересованность государств,
вследствие чего выход из объединения
крупных и значимых партнёров (2012-2013).
Заключение
Анализ изложенного материала
позволяет сделать вывод о том, что работа
картелей и консорциумов зависит от многочисленных
факторов внешней и внутренней среды.
Мы узнали, что картель - это
простейшая форма монополистического
объединения. И в отличие от других более устойчивых
форм, монополистических структур сохраняет финансовую
производственную самостоятельность.
Картель может существовать как официально,
так и в рамках «соглашения». Действует,
как правило, в рамках одной отрасли. Попадает
под действие антимонопольного законодательства.
За время своего существования – уже около
150 лет - деятельность картелей поставлена
в чёткие правовые рамки. В процессе же
их становления были случаи, как полной
свободы, так и полного запрета на организацию
картелей.
Картели существуют законно и незаконно,
существуют как на межгосударственном
уровне, так и в масштабах отдельно взятого государства.
Они находятся на службе у легальных и криминальных
видов деятельности. Дискуссии по картелям
не прекращаются. Многие государства при
этом поступили самым «надёжным» образом:
запретили картели, и лишь немногие направили
деятельность картелей в такое экономическое
русло, когда они стали служить интересам
всего общества. Картели создаются также
с целью преодоления производственных
кризисов и восстановления баланса спроса
и предложения в определенной отрасли.
Картели по-разному влияют на
экономику. Своей политикой они могут вызвать кризис
в какой-либо отрасли, или наоборот политика
может быть направлена на её развитие.
Мы выяснили, что консорциум
представляет собой объединение, не обладающее
признаками юридического лица, в котором
входящие в него участники (партнеры) сохраняют
юридическую самостоятельность. Создание
консорциума предоставляет возможность
для концентрации капиталов и предпринимательских
усилий с целью решения приоритетных задач
его участников, усиления их конкурентных
позиций.