Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Августа 2014 в 15:01, курсовая работа
Целью работы является совершенствование деятельности предприятия «клинической больницы». В соответствии с целью поставлены следующие задачи: рассмотреть теоретико-методические основы управления и системы управления персоналом; проанализировать текущую деятельность проанализировать условия функционирования
определить проблемы и противоречия функционирования системы управления персоналом предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персонала оценить эффективность предложенных мероприятий.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации
1.1 Предприятие как социальная система управления
1.2 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации
1.3 Методы управления персоналом. Кадровая политика
Глава 2. Анализ системы управления в клинической больнице
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ организации управления в коллективе
2.3 Проблемы управления
Глава 3. Совершенствование системы управления
3.1 Направления совершенствования управления
3.2 Экономическое обоснование
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение
Таблица 1 - Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции
Подсистема условий труда |
Соблюдение требований психофизиологии труда Соблюдение требований эргономики труда Соблюдение требований технической эстетики Охрана труда и техника безопасности Охрана окружающей среды |
Подсистема трудовых отношений |
Анализ и регулирование групповых и межличностных отношений Анализ и регулирование отношений руководства Управление производственными конфликтами и стрессами Социально-психологическая диагностика Соблюдение этических норм взаимоотношений Управление взаимодействием с профсоюзом |
Подсистема оформления и учета кадров |
Оформление и учет приема, увольнений и перемещений Информационное обеспечение системы кадрового управления Профориентация Обеспечение занятости |
Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала |
Разработка стратегии УП Анализ кадрового потенциала Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы Планирование кадров Взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами Оценка кандидатов на вакантную должность Текущая оценка кадров |
Подсистема развития кадров |
Техническое и экономическое обучение Переподготовка и повышение квалификации Работа с кадровым резервом Планирование и контроль деловой карьеры Профессиональная и социально-психологическая адаптация работников |
Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда |
Нормирование и тарификация трудового процесса Разработка систем оплаты труда Использование средств морального поощрения Разработка форм участия в прибылях и капитале Управление трудовой мотивацией |
Подсистема юридических услуг |
Решение правовых вопросов трудовых отношений Согласование распорядительных документов по УП Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности |
Подсистема развития социальной инфраструктуры |
Организация общественного питания Управление жилищно-бытовым обслуживанием Развитие культуры и физ. воспитания Обеспечение охраны здоровья и отдыха Обеспечение детскими учреждениями Управление социальными конфликтами и стрессами |
Подсистема разработки оргструктур управления |
Анализ сложившейся оргструктуры управления Проектирование оргструктуры управления Разработка штатного расписания Построение новой оргструктуры управления |
Информация о работе Совершенствование деятельности предприятия "клинической больницы"