Совершенствование процесса принятия управленческого решения в ООО «Компьютерный центр ДНС»

 

 

Таким образом, наблюдается отрицательная динамика численности персонала.

-мужчин меньше, чем женщин, так как традиционно сложилось диспропорция (учитель – женская профессия);

-Основная часть персонала в возрасте 36-55 лет. Наблюдается тенденция постарения педагогического коллектива.

-Основной процент персонала имеет высшее образование и большой стаж работы свыше 20 лет.

- увеличилось количество  педагогов, посетивших курсы повышения  квалификации, что способствует  совершенствованию педагогического  мастерства;

Одним из основных направлений методической работы в МБОУ СОШ №1 является создание в педагогическом коллективе атмосферы творческой активности, перевода его в режим постоянного творческого поиска; организация (в различных формах) учебы и подготовки всех членов педагогического коллектива к разрешению стоящих перед школой проблем. Это одни из важнейших оснований дальнейшего развития школы и повышению педагогического мастерства.

Кроме того, педагоги МБОУ СОШ №1 стремятся проходить аттестацию и курсы повышения квалификации для достижения хороших результатов в обучении детей.

На городском уровне  в течение учебного года все учителя посещают предметные методические объединения, некоторые работают в проблемных группах, где делятся своим опытом и наработками.  Своим опытом учителя первой школы делятся и в своем коллективе на заседаниях педсоветов, тематических семинаров, совещаниях классных руководителей.

Также, важной сферой методической работы является работа с молодыми специалистами. На начало 2010-2011 года  в педагогическом коллективе МБОУ СОШ №1 насчитывалось 3 молодых специалиста. Организовывают работу с молодыми учителями методисты города, завуч школы, учителя-наставники.

В школе разработана система по охране труда и технике безопасности для всех работников МБОУ СОШ №1.

В МБОУ СОШ №1 также  осуществляется социальная защита работников:

- производятся выплаты  педагогическим работникам денежной  компенсации на книгоиздательскую  продукцию;

- установлены надбавки  и доплаты к ставкам заработной  платы работникам;

- проводятся ежегодные  медицинские осмотры работников;

- осуществляется контроль  за перечислением в бюджет  Пенсионного фонда РФ страховых  взносов работников.

Кроме того, профсоюзный комитет школы принимает меры по организации отдыха и лечения работников и их детей, выделяет средства для оказания материальной помощи членам профсоюза. В предусмотренных случаях  профсоюзный комитет предоставляет работникам санитарно-курортные путевки, детей работников обеспечивает путевками в летние оздоровительные лагеря, новогодними подарками. [5]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4  Анализ параметров качества  труда педагогов.

Анализ параметров качества труда педагогов был произведен с помощью фотографии рабочего дня заместителя директора по УВР МБОУ СОШ №1 с соблюдением всех этапов: подготовительного, проведения наблюдения, обработки результатов наблюдения, анализа результатов наблюдений.

Проведение наблюдения состояло в последовательной и подробной записи, которая производилось текстом, индексом или графически в масштабе времени, в наблюдательном листе всего происходящего на рабочем месте. Наблюдение, в течение которого проводилась фотография рабочего дня, продолжалось в течение 1 недели. В среднем затраты времени одного рабочего дня отражены в наблюдательном листе индивидуальной фотографии рабочего времени заместителя директора по УВР МБОУ СОШ №1 (Приложение 1).

Составив наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени заместителя директора по УВР, все элементы работы, имеющие одинаковый индекс, были объединены в группы и составлена сводка одноименных затрат, которые характеризуют фактические затраты времени на выполнение работы.

Таблица 2.3 - Форма сводной карты индивидуальной фотографии рабочего времени

Категория рабочего времени	Наименование затрат времени	Индекс	Суммарная продолжительность затрат, мин
1	2	3	4
Подготовительно-заключительное, Тпз	Подготовка к урокам; Ознакомление с нормативной документацией	ПЗ-1 ПЗ-2	260 60
Время основной работы, То	Проведение уроков Проверка работ учащихся Посещение уроков с целью оказания методической помощи Анализ посещенного урока Собеседование с учителями Работа с электронной почтой Общение с ГК образования Совещание при директоре Планерка с педагогами Работа со школьной документацией Работа с табелем учета рабочего времени Работа с документацией ЕГЭ и ГИА Контроль за дежурством в школе Работа с учащимися дистанционного обучения Общение с родителями Подготовка приказов	О-1 О-2 О-3   О-4     О-5 О-6 О-7 О-8 О-9   О-10 О-11   О-12   О-13 О-14 О-15	765 30   90 120     225 15 120 20 330   185              310   105   90 20 180

 

 

Продолжение таблицы 2.3 на странице 32.

 

Продолжение таблицы 2.3

1	2	3	4
Время на отдых и личные надобности, Тотл	Обеденный перерыв Уход с работы Приход домой	ОТЛ-1   ОТЛ-2 ОТЛ-3	150   75 75

 

Исходя из полученных данных, составим фактический баланс рабочего времени заместителя директора по УВР. Учитывая, что время продолжительности рабочего дня должно составлять 2400 минут в неделю (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Фактический баланс рабочего времени

Затраты времени	Продолжительность		Обозначения
	мин	%
Подготовительно-заключительная работа	320	9,8	ПЗ
Основная работа	2605	80	О
Отдых и личные надобности	300	10,2	ОТЛ
Итого по балансу	3255	100	Тсм(ф)

 

Из баланса рабочего времени директора по производству, видно, что всё рабочее время разделено на следующие категории: основная работа, подготовительно-заключительная работа, отдых и личные надобности,.

В общем объеме рабочего времени время выполнения должностных обязанностей, складывающееся из подготовительно-заключительного времени, времени основной работы составляет 2925 мин. или 89,8% от времени работы.

Категория затрат рабочего времени на отдых и личные надобности составляет 30 мин. или 10,2%. К ней относятся обеденный перерыв, уход с работы и приход домой.

Расчет основных показателей учета рабочего времени

зам. директора по УВР МБОУ СОШ №1.

1. Коэффициент использования сменного времени (Кисп):

                       Кисп = (Тпз+То+Тобс+Тотл) / Тсм,    (1)                                      

                где Тпз – подготовительно-заключительное  время;

                       То – время основной работы;

                       Тобс – время обслуживания  рабочего места;

                       Тотл – время на отдых и  личные надобности;

                       Тсм – время продолжительности  рабочего дня.

                       Кисп = (320+2605+300) / 2400 = 135,6%                                                

2. Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам (Кпот):

                       Кпот = Тпот/Тсм ,    (2)                                                                   

                где Тпот – время перерывов, вызванных нарушениями нормального    хода процесса;

                       Кпот = 0/ 2400 * 100 = 0%

3. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины (Кнтд):

                       Кнтд = Тнтд / Тсм ,   (3)                                                             

                где Тнтд – время перерывов  в связи с нарушением трудовой  дисциплины;

                       Кнтд = 0 / 480 = 0% 

 

 

 

Таблица 2.5 - Коэффициенты учета рабочего времени зам. директора по УВР МБОУ СОШ №1

Показатели	%
1. Коэффициент использования  сменного времени (Кисп)	135,6%
2. Коэффициент потерь  по организационно-техническим причинам (Кпот)	0%
3. Коэффициент потерь  рабочего времени в связи с  нарушением трудовой дисциплины (Кнтд)	0%

 

Составление нормативного рабочего времени заместителя директора по УВР

Основные расчеты для составления нормативного баланса рабочего времени зам. директора по УВР

 

1. Нормативное время основной работы (То)

То = (Тсм - Тпз) / (1 + (Нобс + Нотл) / 100),     (4)                        

где Нобс и Нотл – соответственно нормативы времени на обслуживание рабочего места и на отдых и личные надобности в процентах ко времени основной работы;

Тсм - время продолжительности рабочего дня;

Тпз - подготовительно-заключительное время,

Тпз =  14,4 мин, составляет 3% от фонда рабочего времени;

То = ((480- 14,4) / (1 + (6 + 5) / 100))*5 = 2097,2 мин.

2. Нормативное время на обслуживание рабочего места (Тобс)

Тобс = То*Нобс,        (5)                                                                   

Тобс = То*Нобс, = 2097,2 * 6 / 100 = 125,8 мин. 

3. Нормативное время на отдых и личные надобности (Тотл)

Тотл = То * Нотл,     (6)                                                                   

        Тотл = То * Нотл = 2097,2 * 5 / 100 = 104,8 мин.

Все нормативные затраты должны составить продолжительность рабочего дня в минутах в течении недели (2400 мин.).

Исходя из полученных данных, составим нормативный баланс рабочего времени заместителя директора по УВР МБОУ СОШ №1

Таблица 2.6 - Нормативный баланс рабочего времени

Затраты времени	Нормативные значения	Продолжительность		Обозначение
		мин	%
Подготовительно-заключительная работа	Нпз от 2-х до 4%	72	3,0	ПЗ
Основная работа	-	2097,2	87,4	О
Обслуживание рабочего места	Нобс = 6%	125,8	5,3	ОБС
Отдых и личные надобности	Нотл = 5%	104,8	4,3	ОТЛ
Итого по балансу	-	2400	100	Тсм