Отчёт по преддипломной практике в «Човский ДОК»

 

Второй поток

 

Во втором потоке установлен фрезерно-брусующий станок

 

(ФБС-750) и многопильный  станок (СБ –8М).Пиловочник после  окорки подается транспортером  к ФБС-750.Полученный после двухкантный брус направляется в многопильный станок, где распиливается на пиломатериал заданного сечения. Далее полученный пиломатериал по транспортеру поступает на торцовочную установку, а затем на сортировочную площадку. Боковые горбыли и обрезки попадают на транспортер, подающий их в рубительную машину.

 

Произведенный пиломатериал сортируется на бессортный, пиломатериал 4-5 сорта, необрезной пиломатериал, горбыль и древбрак. Пиломатериал 5 сорта, необрезной пиломатериал, горбыль и древбрак пакуется металической лентой в пачки и передается в цех отгрузки готовой продукции. Объем выпускаемой щепы составляет в среднем 26% от от объема подаваемого в распил пиловочника. Отгрузка цепы производится в щеповозы и отправляется потребителю.

 

На этапе сушки пиломатериал переданный из лесоцеха на дальнейшую переработку укладывается в сушильные пакеты и отправляют на сушку В цехе установлены четыре низкотемпературные камеры периодического действия NARDI с объемом загрузки 120 м3 п/м каждая. Камеры металлические, сборной конструкции. Сушка проходит за счет реверсивной циркуляции подогретого воздуха. Она достигается с помощью девяти вентиляторов. Обогрев происходит при помощи калориферов. Температура циркулирующей воды в системе 80 С.

 

Управление режимом сушки осуществляется автоматически. Информация о состоянии пиломатериала выводится на дисплей компьютера. Загрузка и выгрузка пакетов осуществляется с помощью автопогрузчика.

 

После сушки сухой пиломатериал сортируют, пиломатериал экспортного назначения складывают в плотные пакеты и упаковывают пленкой и металлической лентой, для отправки на склад готовой продукции.

 

Пиломатериал, являющийся заготовкой для строгания, транспортируют в столярный участок.

 

В столярном участке установлено следующее оборудование:

 

оборудование для подготовки форматной заготовки (Ленточно-пильный станок «Примультини» и круглопильный обрезной станок «Сторти»); четырехсторонний строгальный станок «Унимат» фирмы «ВАЙНИГ» ; два четерехсторонних станка RAU-TE ; два торцовочных станка ВАКО , упаковочная линия.

 

Данное оборудование предназначено для выпуска профильных деталей из древесины (обшивка, доска пола, плинтус, наличник и др. погонажные изделия).

 

В цехе отгрузки готовой продукции производится загрузка упакованного пиломатериала в вагоны с помощью башенного крана и в машины вручную.

 

 

Охрана труда на предприятии.

 

 

 

Охрана труда – это государственная система обеспечения безопасности и здоровья работника в процессе трудовой деятельности, включающая правовые и управленческие, социально-экономические, организационные, образовательные, научные и технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические и реабилитационные мероприятия.

 

Структура отдела по охране труда (ООТ).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

	Начальник ООТ

 

Основная обязанность службы охраны труда является организация обучения, постоянный контроль за состоянием условий труда и степенью производственного риска.

 

Общие положения и задачи по работе в области охраны труда на ООО «Човский ДОК» представлены в Положении об охране труда, где основная задача определена как «создание во всех структурных подразделениях здоровых и безопасных условий труда».

 

Работы по охране труда проводит путем плановых, целевых, комиссионных и внеплановых (внезапных) проверок по соблюдению техники безопасности, пожарной безопасности, трудовой производственной дисциплины. Кроме этого, по графикам проводить рейды и смотр - конкурсы по охране труда. Вопросы состояния условий труда и охраны труда, состояния производственного травматизма и заболеваемости рассматриваются по итогам работы каждого месяца.

 

Работа по анализу состояния культуры производства, состояние производственного травматизма и заболеваемости проводится на основе данных по следующим показателям: количество пострадавших; число потерянных дней; коэффициент частоты; коэффициент тяжести; коэффициент нетрудоспособности; количество микротравм; заболеваемость в процентах к прошедшему кварталу.

 

При организации производства на предприятии необходимо так наладить процесс производства, чтобы обеспечить самые оптимальные условия для безопасности труда и экологичности предприятия. На сегодняшний день во всем мире этой проблем уделяется очень много внимания. В сравнении с зарубежными высокоразвитыми странами наши предприятия по этому показателю находятся на довольно низком уровне развития. Основываясь на современные научные - технические достижения учетом технического прогресса, задача охраны труда можно решить достаточно эффективно.

 

3.1 Организация  работы по охране труда.

 

Обучение по вопросам охраны труда проводится по ГОСТ 12.0.004-90 «ССБТ. Организация обучения безопасности труда», а также согласно постановлению Министерства труда Российской Федерации от октября 1994г. № 65, которым утверждено «Типовое положение о порядке обучения и проверки знаний по охране труда руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций». Ежегодно в январе издается приказ по предприятию «О курсовом обучении работников безопасности труда». Имеются программы обучения, утверждается график проверки знаний у рабочих и инженерно-технических работников завода.

 

3.2. Стимулирование  работ по созданию здоровых  и безопасных условий труда.

 

Профилактическая работа проводится при помощи наглядной агитации (стендов, плакатов и проведении рейдов и совместных заседаний.

 

Основа работы - проведение плановых организационно-профилактических работ по охране труда через систему административно-общественного контроля. Система по контролю за состоянием охраны труда на производстве вводится с целью повышения личной ответственности руководителей, специалистов, рабочих и служащих за соблюдением требований безопасности при выполнении производственных операций, должностных и служебных обязанностей.

 

Лучшие коллективы определяются из числа выполнивших все показатели по охране труда. Количество коллективов призеров и размер премии определяются ежеквартально исходя из положения дел в структурных подразделениях.

 

За упущения в профилактической работе и низкую исполнительную дисциплину; за рост производственного травматизма, микротравматизма и заболеваемости; за скрытие несчастных случаев на производстве; за несвоевременное представление отчета в отдел по охране труда применяются меры дисциплинарного и материального воздействия.

 

Раздел II Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

Основные технико-экономические показатели предприятия.

 

 

 

 

 

Для объективной и оперативной оценки работы предприятия необходимо наглядно представлять его деятельность. Для этого производится группировка показателей производственно-хозяйственной деятельности, на основе которых проводится анализ помогающий выявлять слабые места, требующие детального рассмотрения для повышения отдачи с каждой единицы трудовых, материальных, и финансовых ресурсов.

 

Основными видами деятельности Комбината являются производство пиломатериалов. Кроме того, комбинат имеет свою столовую, и другими видами деятельности, не запрещенные законом. Основным объектом анализа является производство.

 

В таблице представлены показатели за 2001 год и 2002 год. Детальное рассмотрение 2002 года обосновано тем, что предприятие начало свою работу с 2001 года – этот период стал для него стабилизационным. Соответственно показатели, связанные с выпуском и реализацией могут искажаться. Результаты года, и этот год, так же со слов директора «не является показательным». Поэтому здесь и при дальнейшем анализе показателей более детально будет рассмотрен 2002 год как более полно и реально отражающий результаты финансово-хозяйственной работы предприятия и позволяет делать выводы о возможности дальнейшего развития предприятия.

 

Таблица 2.1

 

Показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Човский ДОК» в 2001-2002 годах

 
 
 
 
 
 
 
 

Показатели

ед изм

2001   2002                             факт           I полугодие   год               план   факт   план   факт

Изменения 2001 от 2000 (+/-)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1`	Выпуск ДВП	тыс.м2	11000	7800	5012	21106	19014	8014
2`	Объем реализации	тыс. руб.	11635		14319		27073	13169
3`	Полная себестоимость реализованной продукции	тыс. руб.	13932		19553		41849	25200
4`	Результат от реализации (стр.2 - стр.3)	тыс. руб.	-2297		-5234		-14776	-12031
5`	Численность работающих	чел.	181		151		163	-18
	в том числе: ППП	чел.	152		127		135	-17

 
 
 
 

Продолжение Таблицы 2.1.