Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2015 в 16:44, курсовая работа
Головна функція засобів розміщення готелів та готелів - надання тимчасового житла, а також послуг харчування та розваги. Служба харчування готелю, або харчовий комплекс готелю - це окремий структурний підрозділ, який очолює директор, підзвітний керуючому готелем. Директор харчового комплексу контролює наступні види робіт:
- Роботу кухні;
- Роботу буфетів;
- Банкетну діяльність;
Вступ
Техніко-економічне обґрунтування
Розрахунково-пояснювальна частина
Характеристика проектованого закладу
Визначення виробничої програми закладу
Характеристика та призначення цеху, режим роботи
Складання виробничої програми цеху та розрахунок сировини
Лінії приготування страв
Розрахунок кількості відходів та напівфабрикатів
Розрахунок та підбір механічного обладнання
Розрахунок чисельності працівників
Розрахунок та підбір немеханічного обладнання
Розрахунок площі цеху
Організація праці в цеху
Заключення
Додатки
Розрахунок сировини
Графік виходу на роботу працівників цеху
Література
Велике значення приділено оформлення вітрини , для цього використовують різні декоративно-оздоблювальні матеріали, світлові та оптичні ефекти , кольорові діапозитиви , фотографії. Вітрина містить інформацію про специфіку кухні, комплекс послуг, що надаються .
Торговий зал має естраду і танцмайданчик , норма площі на одне посадочне місце - 2 м2. Меблі в торговому залі володіє естетичними достоїнствами , міцністю , легко піддається санітарній обробці , забезпечує максимальний комфорт для відвідувачів , створюючи необхідні умови для відпочинку. В якості додаткової послуги ресторан виробляє подачу їжі і напоїв в номери.
Для виконання цієї послуги підприємство має необхідну якість сервірованих візків , підносів , посуду з кришками і спеціальними ковпаками для збереження температури подачі страв , столові приналежності. Крім того, ресторан має міні-бари розташовані на поверхах готелю . Вони пов'язані з роздачею кухні ресторану службовим ліфтом , сходами і телефоном. Також є світлова або звукова сигналізація з номерів готелю в бар даного поверху для виклику офіціантів .
За характером організації виробництва ресторан відноситься до підприємств з повним технологічним процесом , тобто обробку продуктів починають з прийому та зберігання сировини і закінчують реалізацією готової продукції . Для цього в ресторані є відповідні цехи: овочевий , м'ясний , рибний , гарячий , холодний . Працівники ресторану дуже уважно підходять до вибору продуктів і способам приготування їжі. У меню включають страви з курячого м'яса , риби , креветок , макаронів. Яловичина в приготування їжі йде тільки пісна .
Послуга харчування ресторану являє собою послугу з виготовлення , реалізації та організації споживання широкого асортименту страв і виробів складного виготовлення всіх основних груп з різних видів сировини , покупних товарів і вино - горілчаних виробів , надають кваліфікованим виробничим і обслуговуючим персоналом в умовах підвищеного рівня комфорту і матеріально - технічного оснащення в поєднанні з організацією дозвілля.
У ресторані працює висококваліфікований персонал ( метрдотелі , офіціанти , бармени , кухарі ) , знаючі і дотримуються професійну етику поведінки в процесі обслуговування відвідувачів. Також у штаті є працівники, що володіють іноземними мовами ( англійська , французька, італійська ) і знають правила міжнародного етикету , техніку і специфіку обслуговування іноземних споживачів .
2.2. Визначення виробничої програми закладу
Якщо потужність даного закладу ресторанного господарства виражена через кількість місць у залі, то технологічний розрахунок починають із визначення чисельності людей, що харчуються.
Кількість споживачів визначають за графіком завантаження залів, який складають із урахуванням режиму роботи цеху, середньої тривалості приймання їжі одним споживачем, орієнтованого коефіцієнта завантаження залу за кожну годину роботи підприємства.
Тривалість приймання іжі одним споживачем залежить від типу закладу та методу обслуговування. Коефіцієнт завантаження залу у різні години роботи закладу визначають на основі вивчення пропускної здатності залів діючих закладів ресторанного господарства, аналогічних проектованому.
Аналогічними вважають однотипні заклади, що обслуговують такий самий склад контингенту споживачів.
Кількість споживачів, яких обслуговують за кожну годину роботи залу, розраховують за формулою:
Nгод = Р * 60/t * Кзз, де
Р – кількість місць у залі;
t – тривалість посадки, хв..;
Кзз – коефіцієнт завантаження залу за кожну годину.
Співвідношення 60/t характеризує кількість посадок за 1 годину. Кількість споживачів за день визначають, як суму кількості споживачів за кожну годину роботи обіднього залу, тобто:
N = ΣP * 60/t * Кз
N12-13= 90*60*0.5/50 = 54 споживачів
Аналогічні розрахунки проводимо по кожній годині роботи залу, дані зводимо в таблицю 1:
Таблиця 1 . Графік завантаження торгового залу
Години роботи |
Кількість посадок за годину |
Коефіцієнт завантаження залу |
Кількість споживачів |
12.00-13.00. |
1,5 |
0,50 |
54 |
13.00-14.00. |
1,5 |
0,80 |
86 |
14.00-15.00. |
1,5 |
0,80 |
86 |
15.00-16.00. |
1,5 |
0,60 |
65 |
16.00-17.00. |
1,5 |
0,50 |
54 |
17.00-18.00. |
перерва |
||
18.00-19.00. |
0,6 |
0,70 |
32 |
19.00-20.00. |
0,6 |
0,70 |
32 |
20.00-21.00. |
0,6 |
0,90 |
41 |
21.00-22.00. |
0,6 |
0,90 |
41 |
22.00-23.00. |
0,6 |
0,70 |
32 |
23.00-24.00 |
0,6 |
0,60 |
27 |
Разом: |
550 |
Для загальнодоступних закладів громадського харчування (їдалень, ресторанів, кафе), а також підприємств, обслуговуючих певний контингент за вільним вибором страв, спочатку визначають загальну кількість страв, реалізуємих в залах:
n – загальна кількість страв
N – кількість споживачів
m – коефіцієнт споживання страв
Коефіцієнт споживання страв складається із коефіцієнтів споживання окримих видів страв обідньої продукції власного виробництва: супів, холодних, других і солодких:
m = mхз + mсуп + mдр + mсол
Звідси:
nхз = N * mхз nсуп = N * mсуп
nсол = N * mсол nдр= N * mдр
nхз = 550 * 0,9 = 495 (пор.) – холодні закуски
nсол = 550 * 0,3 = 165 (пор.) – солодких страв
nсуп = 550 * 0,6 = 330(пор.) - супів
nдр = 550 * 1,2 = 660(пор.) – других страв
Всередині груп поділ страв по асортименту виконується в відповідності з відсотковим співвідношенням страв в однотипних діючих підприємствах.
Найменування |
Питома вага,% |
Кількість страв, пор. |
Холодні |
- |
495 |
Рибні |
30 |
149 |
М’ясні |
25 |
124 |
Салати |
30 |
149 |
М’ясні |
||
Рибні |
50 |
246 |
Овочеві |
40 |
198 |
Молочні продукти |
10 |
50 |
Бутерброди |
15 |
74 |
Супи |
- |
330 |
Заправні: |
||
Рибні |
60 |
198 |
М’ясні |
80 |
264 |
Овочеві |
30 |
99 |
Прозорі |
10 |
33 |
Молочні |
15 |
50 |
Холодні |
5 |
17 |
Другі страви |
- |
660 |
М’ясні |
70 |
462 |
З овочевим гарніром |
70 |
462 |
З круп’яним гарніром |
30 |
198 |
Рибні |
20 |
132 |
Овочеві |
- |
|
Круп'яні і борошняні |
10 |
66 |
Яєчні і молочні |
- |
|
Солодкі страви |
- |
165 |
Холодні |
95 |
157 |
Гарячі |
5 |
8 |
Для визначення кількості страв іншої продукції власного виробництва і покупних товарів користуємось нормами споживання на одну людину. Для визначення кількості страв і товарів я орієнтовні норми споживання множила на кількість споживачів. Результати підрахунків зведені в таблиці 4 :
Продукт |
Норми споживання |
Кількість страв і товарів. л, кг | |
Гарячі напої. л |
0,05 |
27,5 | |
чай |
0,02 |
11 | |
кава |
0,025 |
13,75 | |
какао |
0,005 |
2,75 | |
Холодні напої. л |
0,25 |
137,5 | |
Фруктові |
0,09 |
49,5 | |
Мінеральні |
0,14 |
77 | |
Натуральні соки |
0,02 |
11 | |
Хліб і хлібобулочні вироби, г |
150 |
82,500 | |
Житній |
60 |
33,000 | |
Пшеничний |
90 |
49,500 | |
Мучні і кондитерські вироби, шт |
0,5 |
275 | |
Цукерки і печиво |
0,02 |
11 | |
Фрукти |
0,075 |
41,25 |
Виробнича програма – це обґрунтований план по випуску продукції власного виробництва. Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їх ресурсів та отриманні максимального прибутку. З метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотримуватися таких вимог
— правильного визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживача;
— обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами і, насамперед, виробничою потужністю.
Враховуючи асортиментний мінімум для кафе загального типу та попиту споживачів складаємо виробничу програму підприємства. Таблиця 5.
Таблиця 5. Виробнича програма підприємства
№ рецептури |
Найменування страв |
Вихід |
Кількість | |
Гарячі напої: |
||||
1011 |
Чай з вершками |
175/25/15 |
55 | |
1015 |
Кава чорна з лимоном та коньяком |
100/15/7/25 |
69 | |
1018 |
Кава на згущеному молоці |
150 |
46 | |
1025 |
Какао з молоком |
200 |
5 | |
1026 |
Какао зі згущеним молоком |
200 |
6 | |
1028 |
Какао з морозивом |
200 |
4 | |
Холодні закуски: |
||||
142 |
Риба під майонезом |
200 |
30 | |
146 |
Смажена риба під маринадом |
160 |
30 | |
157 |
Філе птиці під майонезом |
135 |
60 | |
159 |
Асорті м’ясне |
140 |
60 | |
165 |
Паштет із печінки |
100 |
40 | |
101 |
Салат столичний |
150 |
35 | |
100 |
Салат м’ясний |
150 |
40 | |
98 |
Салат рибний |
150 |
40 | |
97 |
Салат з морепродуктів |
150 |
35 | |
70 |
Салат «Літній» |
100 |
30 | |
62 |
Салат «Весна» |
100 |
30 | |
3 |
Бутерброд з сиром |
20/30/5 |
25 | |
2 |
Бутерброд з джемом |
30/30/5 |
20 | |
1 |
Бутерброд з маслом |
30/15 |
20 | |
Супи: |
||||
189 |
Борщ український |
300 |
35 | |
191 |
Борщ полтавський з галушками |
300 |
30 | |
227 |
Суп картопляний з грибами |
300 |
25 | |
216 |
Суп селянський з крупою |
300 |
25 | |
250 |
Солянка збірна м’ясна |
300 |
40 | |
208 |
Розсольник Ленінградський |
300 |
40 | |
270 |
Бульйон м’ясний прозорий |
300 |
20 | |
258 |
Суп молочний з макаронами |
300 |
25 | |
314 |
Суп із свіжих плодів |
300 |
25 | |
318 |
Суп із ревеня, кураги |
300 |
25 | |
298 |
Окрошка м’ясна |
300 |
40 | |
Другі страви: |
||||
568 |
М’ясо відварне |
75 |
46 | |
658 |
Котлети |
75/5 |
50 | |
654 |
Біфштекс рублений |
70 |
45 | |
570 |
Язик відварний |
75 |
40 | |
572 |
Сосиски відварні |
75/3 |
30 | |
577 |
Котлети парові |
83/10 |
36 | |
668 |
Тефтелі |
115 |
34 | |
356 |
Картопля смажена з грибами |
260 |
45 | |
411 |
Каша в’язка |
200/15 |
35 | |
413 |
Каша в’язка з чорносливом |
250/10 |
35 | |
426 |
Битки манні |
200/30 |
35 | |
420 |
Запіканка рисова з творогом |
200/30 |
31 | |
463 |
Яєчня глазуня з сиром |
90 |
43 | |
453 |
Яйця варені |
2 шт. |
40 | |
456 |
Яєчна кашка |
105/15 |
40 | |
Солодкі страви: |
||||
955 |
Желе із плодів |
100 |
15 | |
956 |
Желе з лимоном, апельсином |
100 |
15 | |
962 |
Желе з молока |
100 |
12 | |
967 |
Яблучний мусс |
100 |
12 | |
965 |
Лимонний мусс |
100 |
15 | |
981 |
Суфле шоколадне |
300 |
16 | |
986 |
Яблука печені |
80/30 |
16 | |
990 |
Яблука в тісті смажені |
130/10 |
16 | |
952 |
Кисіль молочний |
200 |
23 | |
940 |
Кисіль апельсиновий |
200 |
25 | |
Гарніри: |
||||
748 |
Рис припущений |
150 |
99 | |
757 |
Картопля відварна |
150 |
231 | |
765 |
Овочі відварні з жиром |
150 |
231 | |
747 |
Рис відварний |
150 |
99 | |
Соуси: |
||||
884 |
Соус майонез |
35 |
68 | |
824 |
Соус червоний основний |
75 |
135 |
Информация о работе Технологічний проект овочевого цеху ресторану на 90 місць при готелі