Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2014 в 23:34, дипломная работа
Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений. В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и роль товарной политики предприятия в условиях рынка
1.2. Принципы формирования товарной политики предприятия и методы ее построения
ГЛАВА II. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКОЙ ООО «ИСТОК»
2.1. Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Оценка управления товарной политикой предприятия.
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКОЙ ООО «ИСТОК»
3.1. Формирование новой товарной политики предприятия
3.2. Экономический эффект от внедрения предложенной политики
7. Принимает товар со
складов в соответствии с
8. Проверяет целостность упаковки, контролирует правильность погрузочно-разгрузочных работ, размещение и укладку грузов в автомобиле.
9. Обеспечивает сохранность груза при транспортировке.
10. Оформляет документацию по приему и сдаче грузов. Выступает доверенным лицом предприятия при сдаче, приеме и транспортировке груза.
11. Перед выездом четко
прорабатывает маршрут
12. Ведет путевые листы, отмечая маршруты следования, пройденный километраж, расход топлива.
13. Выполняет отдельные
служебные поручения своего
Менеджер по продажам выполняет следующие должностные обязанности:
1. Занимается поиском потенциальных клиентов.
2. Ведет коммерческие переговоры с клиентами.
3. Осуществляет прием
и обработку заказов клиентов,
оформляет необходимые
4. Мотивирует клиентов на работу с компанией в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта.
5. Составляет ежемесячный план продаж.
6. Ведет отчетность по продажам и отгрузкам клиентам компании.
7. Участвует в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж.
8. Ведет клиентскую базу.
9. Контролирует отгрузки продукции клиентам.
10. Контролирует оплату
покупателями товаров по
Менеджер по закупкам выполняет следующие должностные обязанности:
1. Обеспечивает наличие
товара в оптимальном
2. Обеспечивает плановые показатели по оборачиваемости товаров.
3. Ведет поиск поставщиков,
изучает новые предложения от
поставщиков, готовит для руководства
обоснованные предложения о
4. Проводит переговоры
с поставщиками и
5. Составляет заказы поставщикам.
6. Отслеживает выполнение заказа.
7. Контролирует исполнение
обязательств перед
8. Обеспечивает документальное оформление сделок.
9. Отслеживает продажи
по каждому товару и, в случае
ухудшения продаж, совместно с
отделом маркетинга
10. Определяет минимальный складской остаток товаров и обеспечивает наличие необходимого количества товара на складе компании.
11. Обеспечивает отделы
и службы компании всей
12. Выполняет отдельные
служебные поручения своего
Главный бухгалтер выполняет следующие должностные обязанности:
1. Руководит работниками бухгалтерии организации.
2. Согласовывает назначение,
увольнение и перемещение
3. Возглавляет работу
по подготовке и принятию
4. Согласовывает с директором
направления расходования
5. Осуществляет экономический
анализ хозяйственно-
6. Участвует в подготовке
мероприятий системы
7. Подписывает совместно
с руководителем организации
или уполномоченными на то
лицами документы, служащие основанием
для приемки и выдачи денежных
средств и товарно-
8. Контролирует соблюдение
порядка оформления первичных
и бухгалтерских документов, расчетов
и платежных обязательств
9. Контролирует соблюдение
установленных правил и сроков
проведения инвентаризации
10. Контролирует взыскание
в установленные сроки
11. Контролирует законность
списания со счетов
12. Организует своевременное
отражение на счетах
13. Организует учет доходов
и расходов организации, исполнения
смет расходов, реализации продукции,
выполнения работ (услуг), результатов
хозяйственно-финансовой
14. Организует проведение
проверок организации
15. Обеспечивает составление
достоверной отчетности
16. Обеспечивает правильное
начисление и своевременное
17. Разрабатывает и осуществляет
мероприятия, направленные на укрепление
финансовой дисциплины в
Бухгалтер выполняет следующие должностные обязанности:
1. Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций.
2. Участвует в разработке
и осуществлении мероприятий, направленных
на соблюдение финансовой
3. Осуществляет прием
и контроль первичной
4. Отражает на счетах
бухгалтерского учета операции,
связанные с движением
5. Составляет отчетные
калькуляции себестоимости
6. Производит начисление
и перечисление налогов и
7. Участвует в проведении
экономического анализа
8. Участвует в проведении
инвентаризации денежных
9. Подготавливает данные
по соответствующим участкам
бухгалтерского учета для
10. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
11. Выполняет отдельные
служебные поручения своего
Основным видом деятельности общества является закупка и реализация зерновых и масличных культур. ООО «Исток» имеет многолетний опыт работы в области крупных поставок сельскохозяйственной продукции – зерновые культуры и семена подсолнечника – заводам, хлебоприемным предприятиям, птицефабрикам.
Общая схема деятельности ООО «Исток» по приобретению и продаже продуктов сельскохозяйственного назначения представлена в рисунок. 2.2. Распределение поставщиков и покупателей происходит в рамках каждой номенклатурной группы товаров.
Ассортимент предприятия формируется по сырьевому признаку (зерно продовольственное и фуражное, ячмень, рожь, просо, семена подсолнечника). Необходимо отметить, что формирующийся ассортимент остался неизменным в течение нескольких лет. Это связано с политикой торгового предприятия: стремление закупать небольшие партии сельскохозяйственной продукции у хорошо известных сельхозпроизводителей и выбирать таких, которые могут товар доставлять в достаточном количестве и в нужное время. Это подтверждают расчетные коэффициенты полноты и устойчивости ассортимента, равные 0,96-0,98, которые приближаются к 1 (отклонение 0,02-0,03 связано с нахождением товаров в пути). Для данного предприятия характерна рыночная специализация – метод ее освоения массовый (массовый сбыт товара, широкий круг потребителей, один общепринятый диапазон цен).
Рис. 2.2. Общая схема деятельности ООО «Исток» по приобретению и продаже сельскохозяйственной продукции
Таким образом, целью создания ООО «Исток» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли. ООО «Исток» ориентировано на получение максимальной прибыли. Основным видом деятельности общества является закупка и реализация зерновых и масличных культур.
Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Исток». Первоочередной задачей при разработке товарной политики является анализ общего экономического состояния объекта исследования – определение слабых сторон, недостатков финансово-хозяйственной деятельности, а также потенциальных резервов дальнейшего развития.
Целью финансово-экономического анализа является получение достоверных и объективных результатов хозяйственной деятельности того или иного предприятия. Для получения наиболее полной оценки деятельности предприятия с точки зрения управления товарной политикой анализ проходит по нескольким направлениям:23
1. Анализ бухгалтерской отчетности ООО «Исток».
Источниками информации служили бухгалтерские балансы и отчеты о прибылях и убытках за 2009-2011 гг. В таблице 2.2. представлен горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерских балансов ООО «Исток» за 2009-2011 годы.
Из табл. 2.2. можно сделать вывод о том, что имущество ООО «Исток» за 2009-2011 гг. уменьшилось на 2844 тыс. руб. за счет снижения оборотных активов на 2962 тыс. руб. Анализ источников средств ООО «Исток» показал, что источники имущества за 2009-2011 гг. уменьшилось на 2844 тыс. руб. за счет снижения краткосрочных обязательств на 4440 тыс. руб.
Таблица 2.2
Горизонтальный и вертикальный анализ балансов ООО «Исток»
за 2009-2011 гг.
№ п/п |
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонения (тыс.руб.) | |||||||
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
2010 г. к 2009г. |
2011 г. к 2010г. |
2011 г. к 2009г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | ||
АКТИВ | ||||||||||||
Имущество всего |
21111 |
100 |
10955 |
100 |
18267 |
100 |
-10156 |
+7312 |
-2844 | |||
1 |
Внеоборотные активы |
52 |
0,25 |
184 |
1,68 |
170 |
0,93 |
+132 |
-14 |
+118 | ||
2 |
Оборотные активы |
21059 |
99,75 |
10771 |
98,32 |
18097 |
99,07 |
-10288 |
+7326 |
-2962 | ||
2.1 |
Запасы |
6950 |
32,92 |
5154 |
47,05 |
3146 |
17,22 |
-1796 |
-2008 |
-3804 | ||
2.2 |
НДС |
603 |
2,86 |
702 |
6,41 |
568 |
3,11 |
+99 |
-134 |
-35 | ||
2.3 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
9184 |
43,50 |
1589 |
14,50 |
12257 |
67,10 |
-7595 |
+10668 |
+3073 | ||
2.4 |
Краткосрочные финансовые вложения |
2100 |
9,95 |
2100 |
19,17 |
2100 |
11,50 |
0 |
0 |
0 | ||
2.5 |
Денежные средства |
2222 |
10,53 |
1226 |
11,19 |
26 |
0,14 |
-996 |
-1200 |
-2196 | ||
ПАССИВ | ||||||||||||
Источники имущества всего |
21111 |
100 |
10955 |
100 |
18267 |
100 |
-10156 |
+7312 |
-2844 | |||
1 |
Собственный капитал |
3672 |
17,39 |
3751 |
34,24 |
5268 |
28,84 |
+79 |
+1517 |
+1596 | ||
2 |
Краткосрочн. обязательства |
17439 |
82,61 |
7204 |
65,76 |
12999 |
71,16 |
-10235 |
+5795 |
-4440 | ||
2.1 |
Займы и кредиты |
12301 |
58,27 |
6065 |
55,36 |
12276 |
67,20 |
-6236 |
+6211 |
-25 | ||
2.2 |
Кредиторская задолженность |
5138 |
24,34 |
1139 |
10,40 |
723 |
3,96 |
-3999 |
-416 |
-4415 |
Информация о работе Управления товарной политикой предприятия (на материалах ООО «Исток»)