Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 13:51, отчет по практике
Цель производственной практики - узнать структуру туристической фирмы "Оазис тур", узнать специфику работы турфирмы; выявить необходимые документы для функционирования фирмы; определить требования к сотруднику офиса турфирмы.
Задачи моей работы :
выяснить особенности управленческой деятельности туристической фирмы;
проанализировать инструменты маркетинга, которые применяются на предприятии
Введение…………………………………………………………….……..…...4
1 Краткая характеристика туристической фирмы……..…………….………5
2 Организационная структура туристической фирмы………………………8
2.1 Анализ внешней среды………………………………………....….……9
2.2 Анализ внутренней среды…………………………………………...….10
3 Организация и технология обслуживания клиентов фирмы «Оазис тур»……………………………………………………………….………….…13
3.1 Типы туристов………………………………..…………….….………...13
3.2 Технология процесса оформления тура……………………........….….16
4 Заключение…………………………………………………………..….…..17
5 Библиографический список…………………………………….……..…...20
Федеральное агентство по образованию
ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»
Гуманитарный факультет
Кафедра экономики и менеджмента
Специальность 080507.65 Менеджмент организации
(специальность «Финансовый менеджмент»)
ОТЧЕТ
Об учебно-ознакомительной практике
ООО «ОАЗИС ТУР»
Выполнил(а) студент(ка)
3 курса 74-2
Шишкина Е.Е.
Руководитель практики:
Гуров П.В.
Дата защиты отчета
«__» _______20__г.
Красноярск 2012 г.
Реферат
Отчет состоит из 18 страниц (3 глав) и одного приложения состоящего из договора и заявки.
Объект исследования – туристическая фирма «Оазис тур».
Предмет исследования – деятельность туристической фирмы «Оазис тур».
Цель исследования – узнать структуру работы туристической фирмы.
Проблемы – малая заинтересованность во внутреннем туризме.
Рекомендации – усовершенствовать дисконтную программу.
Цель исследования: изучение структуры работы туристической фирмы на примере ООО «Оазис тур».
Содержание
Введение…………………………………………………………
1 Краткая характеристика туристической фирмы……..…………….………5
2 Организационная структура туристической фирмы………………………8
2.1 Анализ внешней среды………………………………………....….……9
2.2 Анализ внутренней среды…………………………………………...….10
3 Организация и технология обслуживания
клиентов фирмы «Оазис тур»……………………………………………………………….…
3.1 Типы туристов………………………………..…………….….
3.2 Технология процесса оформления тура……………………........….….16
4 Заключение……………………………………………………
5 Библиографический список…………………………………….……..…...
6 Приложение А (Договор об оказании услуг по реализации туристского продукта, заявка на бронирование тура)
Введение
Практика проходила в туристической фирме «Оазис тур» города Красноярска.
Цель производственной практики - узнать структуру туристической фирмы "Оазис тур", узнать специфику работы турфирмы; выявить необходимые документы для функционирования фирмы; определить требования к сотруднику офиса турфирмы.
Задачи моей работы :
1 Краткая характеристика предприятия
ООО «Оазис тур».
Туристская фирма расположена по адресу: 660028, Россия, г. Красноярск
ул. Ладо Кецховели, 75А
тел./факс +7 (391) 298-26-02
тел. +7 (391) 298-25-95, 298-25-90
e-mail: oasis@oasis-tur.ru
www.oasis-tur.ru
Проезд автобусами №3, 85, 90, 99 до остановки «Ул. Новосибирская»
Фирма находится в центре города,
имеет хороший подъезд и место для парковки
автомобилей клиентов. Предприятие арендует
помещение под офис в 10-этажном здании.
Перед входной дверью висит стенд предлагаемых
маршрутов фирмы: черноморское побережье,
Турция, Египет, Испания, автобусные туры
по Европе. Внутри помещения имеются места
для отдыха посетителей, предоставляются
различные брошюры, проспекты и фотографии
предлагаемых туров.
Обращаясь в туристскую фирму «Оазис тур», клиенту в первую очередь объясняют,
какие услуги он приобретает и как ими
воспользоваться, а также гарантии и обязательства
агентства и свои права.
Турфирма "Оазис тур" работает
на рынке туристических услуг уже 13 лет.
Предлагает широкий выбор туров и путешествий
по всему миру: отдых на морских курортах,
экзотические страны и острова, лучшие
европейские горнолыжные курорты, автобусные
/ автобус+ж/д / авиа экскурсионные туры,
шоп-туры, лечение, SPA и оздоровление, морские
и океанские круизы, разработка индивидуальных
программ отдыха. С 2003г. «Оазис Тур» является действительным членом
Российского Союза Туриндустрии (РСТ).
Услуги:
- заказ, бронирование и оформление
туров от крупнейших российских и зарубежных
туроператоров по всем направлениям;
- продажа авиа и ж/д билетов;
- организация корпоративных мероприятий за рубежом;
- индивидуальное бронирование отелей;
- организация образовательных туров для детей и школьников за границей;
- помощь в оформлении загранпаспортов, виз, приглашений
Основные виды деятельности:
- Отдых на побережье
- Экскурсии
- Морские и речные круизы
- Детский отдых
- Туры на лечение
- Экзотика
- Туры на обучение
- Корпоративный отдых
- Паспорта, визы, оформление документов
- Туры по России, СНГ
- Бронь гостиниц, билетов и прочие
услуги.
При обращении клиента в турфирму ему предлагают просмотреть:
«Информационный листок к туру», который содержит следующую информацию:
Раздел 1. Описание маршрута
по дням.
Раздел 2. Характеристика условий
тура.
Этот раздел содержит следующую информацию:
- условия размещения в каждом пункте (тип здания, оборудование, характеристика номерного фонда, санитарно-гигиеническое оборудование);
- информацию о размещении родителей с детьми;
- характеристику транспортных средств;
- перечень услуг, получаемых за дополнительную плату.
Раздел 3. Информация о странах
пребывания.
В этом разделе помещается следующая информация:
- особенности въезда и выезда в страну. Визы. Санитарные правила (страховка, прививки). Таможенные правила;
- специфика поведения в каждой стране, особенные ограничения в связи с преобладающей религией;
- местные традиции и обычаи (правила приличия, одежда, чаевые и прочее);
- магазины, досуг, развлечения, ночная жизнь;
- деньги, обмен;
- почта, телеграф, телефон;
- достопримечательности, в т.ч. по маршруту;
- другая необходимая информация.
Раздел 4. Правила обеспечения
безопасности.
Этот раздел содержит следующую информацию:
- перечень туристических фирм – соисполнителей тура и данные о сертификации их услуг по местным требованиям;
- характеристика состояния общественного порядка в стране и рекомендации в связи с этим;
- правила поведения на воде;
- правила санитарии и гигиены;
- как воспользоваться страховкой в экстренных случаях;
- прогнозируемые погодные условия и рекомендации о экипировке;
- опасные животные , пресмыкающиеся и растения;
- как и где хранить вещи, деньги
и ценности;
- памятка об ответственности за нанесенный ущерб.
Турфирма имеет несколько городских
и международных телефонных линий, факс,
ксерокс, несколько компьютеров, принтеров,
кондиционер, подключение к локальной
сети Internet. Так же для удобной работы сотрудников
есть в наличии основные канцелярские
принадлежности, которые облегчают многие
вопросы, связанные с работой с бумагами,
оформлением договоров, составлением
различных документов.
Офис турагентства
имеет не большие размеры, однако это ни
как не сказывается на продвижении и предоставлении
услуг,т.к. он очень светлый и просторный.
Интерьер данного офиса, очень оригинален
тем, что его стены имеют желтый сочный
свет, они создают настроение и уют. В офисе
есть большой удобный кожаный диван, столик,
стеллажи для каталогов и брошюр. Стены
украшают различные дипломы и грамоты,
разноцветные национальные сувениры из
различных стран.
Общая численность штата работников предприятия- 5 человек:
Василенко Лариса Сергеевна — директор
Шишкина Татьяна - менеджер, специалист с 12-летним стажем
Микульская Анна — менеджер, специалист с 8-летним стажем
Васильева Ольга — главный бухгалтер
Николаев Сергей – водитель
Режим работы круглогодичный: по будням с 10:00 до 18:00.
2 Организационная структура туристической фирмы
Структура кадров, данной турфирмы подразделяется на несколько групп:
-отдел управления, в состав
которого входит директор–Василенко
Лариса Сергеевна
-отдел туризма, состоящий из:
старшего менеджера и менеджера;
-бухгалтерия, в которую входит
главный бухгалтер.
В обязанности директора входят
разработка имиджа фирмы, маркетинг, представительские
функции, взаимодействие с партнерами,
получение необходимых лицензий, набор
и обучение персонала.
Должностные обязанности менеджера
по работе с клиентами отдела туризма
заключаются в следующем: работает с клиентами,
разъясняет условия туробслуживания,
предоставляет полную информацию о туре,
дает информацию о необходимых формальностях
и особенностях страны пребывания; заключает
с клиентом договор - заявку, по которому
подыскивает и предлагает клиентам туры,
согласно их пожеланиям;
рассчитывает стоимость тура для клиента
и выдает счета на предоплату и так далее.
Бухгалтерия ведет учет фирмы,
составляет отчетности, сдает баланс,
начисляет и выдает заработную плату,
ведет отчетность перед государственными
органами учета.
Каждому из них присуща вежливость, которая
является выражением уважительного отношения
к клиенту, корректность и умение держать
себя всегда в рамках приличий, даже в
конфликтной ситуации.
Основанием для оказания услуг
клиенту является договор на туристское
обслуживание, который заключается между
турфирмой и клиентом. При заключении
договора на туристическое обслуживание
клиенту выдаются необходимые памятки,
информация о формальностях и обычаях
страны пребывания, а так же другая информация
о предстоящем туре. В случае, когда клиент
выезжает в страны, эндемичные по каким-либо
заболеваниям, фирма осуществляет инструктаж
клиента по вопросам профилактики инфекционных
и паразитных заболеваний.
Бронирование тура турфирмой
производится только после заключения
договора на туристское обслуживание
с клиентом.
Внесение денег в кассу турфирмы
оформляется приходным кассовыми ордерами
установленной после полной оплаты труда
клиенту выдается путевка. Путевка подписывается
директором, на ней ставится печать фирмы.
В случае отказа от поездки, ему возвращается
оплаченная им стоимость услуг. При этом
с него удерживают фактические затраты
турфирмы по организации путешествия.
Фактические затраты турфирмы определяются,
исходя из затрат фирмы на командировки
сотрудников, оплате визовых и иных сборов.
Учет доходов и расходов и хозяйственных
операций данное турфирма осуществляет
в специальной Книге учета, потому как
предприятия, доходы которых подлежат
налогообложению на основании деклараций
о доходах, обязаны: вести учет полученных
ими в течение календарного года доходов
и произведенных расходов, связанных с
получением этих доходов.
2.1 Анализ внешней среды
Главным в организации работы турфирмы «Оазис тур» является постоянное исследование внешней среды организации: оценка изменений, воздействующих на различные аспекты текущей стратегии; определение факторов, представляющих угрозу для текущей стратегии фирмы; контроль и анализ деятельности конкурентов; определение факторов, представляющих больше возможности для достижения общефирменных целей путем корректировки планов. Анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к турфирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий).
Угрозы и возможности, с которыми сталкивается турфирма «Оазис тур», можно выделить в следующие области:
1 Экономические факторы.
Это темпы инфляции, возможность экономического кризиса, международный платежный баланс, уровни занятости и т. д. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.
2 Рыночные факторы.
Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для турфирмы. К факторам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок.
3 Факторы конкуренции.
Любая организация должна исследовать действия своих конкурентов: анализ будущих целей и оценка текущей стратегии конкурентов, обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют данные компании, углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов. На данный момент у турфирмы «Оазис тур» существуют следующие конкуренты:
-Туристическое агентство Дилижанс;
-Туристическая компания Роза ветров;
- Папарацци.
4 Факторы социального поведения.
Эти факторы включают меняющиеся отношения, ожидания и нравы общества, которые могут быть очень непредсказуемы, что делает этот фактор очень важным для любой компании.
Поставщики материальных ресурсов
Турфирма «Оазис тур» действует на российском рынке туруслуг в качестве турагента, т. е. реализуют туры туроператора. Турагент - это организация-посредник, работающая непосредственно на туристском рынке с туристами и получающая комиссионное вознаграждение. В плане работы с международными турами, «Оазис тур» является турагентом и сотрудничает со всеми крупными туроператорами России по различным направлениям. Например, такими как:
Информация о работе Отчет по практике в туристической фирме «Оазис тур» города Красноярска