Система АМАДЕУС

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2015 в 09:28, реферат

Краткое описание

АМАДЕУС - система бронирования авиаперелетов, гостиниц, автомобилей, железнодорожных перевозок, паромов, круизов. Входит в четверку крупнейших мировых систем. По некоторым показателям занимает первое место в мире, таким как, например: количество туристических агентств, использующих
АМАДЕУС, количество терминалов. Первое место по всем показателям на таких рынках, как: Европа, Южная Америка.

Вложенные файлы: 1 файл

амадеус.docx

— 229.85 Кб (Скачать файл)

предыдущих расчетах, взято из таблицы 4, где в десятой строке  указано,  что

себестоимость  организации  элемента  тура  соответствует  67 %  от  объемов

сделок. Пусть это значение увеличится на 10 % и  составит  77 %  от  объемов

сделок.   Объем   сделок   останется    неизменным,    тогда    по    данным

таблиц 17, 18 и 19 определим в таблице 20 значение ЧДД.

 

                     Таблица 17. Расчет текущих затрат  по периодам, тыс.руб.

 

|Этап     |0   |I             |II                                |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |237    |0      |0,65   |153,00 |0      |153,00 |-195,10|

|  |2 |962    |0      |0,42   |400,30 |0      |400,30 |205,20 |

|  |3 |1 686  |0      |0,27   |452,83 |0      |452,83 |658,03 |

|II|4 |2 024  |0      |0,17   |350,70 |0      |350,70 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |008,73 |

|  |5 |2 362  |0      |0,11   |264,03 |0      |264,03 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |272,76 |

|  |6 |2 700  |0      |0,07   |194,71 |0      |194,71 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |467,48 |

|  |7 |3 038  |0      |0,05   |141,34 |0      |141,34 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |608,82 |

|  |8 |3 376  |0      |0,03   |101,33 |0      |101,33 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |710,16 |

|  |9 |3 714  |0      |0,02   |71,92  |0      |71,92  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |782,08 |

|  |10|4 052  |0      |0,01   |50,62  |0      |50,62  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |832,70 |

|Итого |24 152 |348    |       |2      |348    |1      |       |

|      |       |       |       |180,80 |       |832,70 |       |

 

 

     Пусть себестоимость  элемента тура увеличится еще  на  10 %  и  составит

87 % от объемов сделок. Объем сделок  также останется  неизменным,  тогда  по

данным таблиц 21, 22 и 23 определим в таблице 24 значение ЧДД.

 

                     Таблица 21. Расчет текущих затрат  по периодам, тыс.руб.

 

|Этап     |0   |I             |II                                |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |117    |0      |0,65   |75,58  |0      |75,58  |-272,52|

|  |2 |512    |0      |0,42   |213,27 |0      |213,27 |-59,25 |

|  |3 |908    |0      |0,27   |243,72 |0      |243,72 |184,47 |

|II|4 |1 092  |0      |0,17   |189,18 |0      |189,18 |373,64 |

|  |5 |1 276  |0      |0,11   |142,65 |0      |142,65 |516,30 |

|  |6 |1 461  |0      |0,07   |105,33 |0      |105,33 |621,63 |

|  |7 |1 645  |0      |0,05   |76,53  |0      |76,53  |698,15 |

|  |8 |1 829  |0      |0,03   |54,91  |0      |54,91  |753,06 |

|  |9 |2 014  |0      |0,02   |38,99  |0      |38,99  |792,05 |

|  |10|2 198  |0      |0,01   |27,46  |0      |27,46  |819,51 |

|Итого |13 052 |348    |       |1      |348    |819,51 |       |

|      |       |       |       |167,61 |       |       |       |

 

 

     Пусть себестоимость  элемента тура увеличится еще  и  составит  97 %  от

объемов сделок.  Объем  сделки,  и  остальные  показатели,  также  останутся

неизменными, тогда  по  данным  таблиц 25, 26 и 27  определим  в  таблице 28

значение ЧДД.

 

                     Таблица 25. Расчет текущих затрат  по периодам, тыс.руб.

 

|Этап     |0   |I             |II                                |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |-3     |0      |0,65   |-1,84  |0      |-1,84  |-349,94|

|  |2 |63     |0      |0,42   |26,23  |0      |26,23  |-323,71|

|  |3 |129    |0      |0,27   |34,61  |0      |34,61  |-289,10|

|II|4 |160    |0      |0,17   |27,65  |0      |27,65  |-261,44|

|  |5 |190    |0      |0,11   |21,27  |0      |21,27  |-240,17|

|  |6 |221    |0      |0,07   |15,94  |0      |15,94  |-224,23|

|  |7 |252    |0      |0,05   |11,71  |0      |11,71  |-212,51|

|  |8 |283    |0      |0,03   |8,48   |0      |8,48   |-204,03|

|  |9 |313    |0      |0,02   |6,07   |0      |6,07   |-197,97|

|  |10|344    |0      |0,01   |4,30   |0      |4,30   |-193,67|

|Итого |1 952  |348    |       |154,43 |348    |-193,67|       |

 

 

     В данном случае, т.к. при  10-ти  процентном  изменении  себестоимости

организации элемента тура она составит 77 %,  следовательно,  можно  сделать

вывод о том, что по данному показателю проект создания Web-узла  устойчив  и

нечувствителен.

      Определим уровень  устойчивости/чувствительности  проекта  по  данному

показателю:

[pic]

     Таким образом, по  показателю «себестоимость организации  элемента тура»

проект создания Web-узла устойчив, нечувствителен и не рискован.

     Исследуем устойчивость  и чувствительность проекта создания Web-узла по

показателю «объем сделок». Пусть  планируемый  объем  сделок  уменьшится  на

5 000 тыс.руб. в месяц  и  составит  13 540 тыс.руб.  Постоянные  затраты  и

амортизация останутся без изменений, тогда по данным  таблиц 29, 30, 31 и 32

определим в таблице 33 значение ЧДД.

 

                     Таблица 29. Расчет текущих затрат  по периодам, тыс.руб.

 

|Этап     |0   |I             |II                                |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |254    |0      |0,65   |163,61 |0      |163,61 |-184,49|

|  |2 |1 023  |0      |0,42   |425,91 |0      |425,91 |241,42 |

|  |3 |1 793  |0      |0,27   |481,47 |0      |481,47 |722,89 |

|II|4 |2 152  |0      |0,17   |372,82 |0      |372,82 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |095,71 |

|  |5 |2 511  |0      |0,11   |280,66 |0      |280,66 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |376,37 |

|  |6 |2 870  |0      |0,07   |206,96 |0      |206,96 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |583,33 |

|  |7 |3 229  |0      |0,05   |150,22 |0      |150,22 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |733,55 |

|  |8 |3 588  |0      |0,03   |107,69 |0      |107,69 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |841,24 |

|  |9 |3 947  |0      |0,02   |76,43  |0      |76,43  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |917,68 |

|  |10|4 306  |0      |0,01   |53,80  |0      |53,80  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |971,47 |

|Итого |25 672 |348    |       |2      |348    |1      |       |

|      |       |       |       |319,57 |       |971,47 |       |

 

 

     Пусть планируемый  объем сделок  уменьшится  еще  на  5 320 тыс.руб.  и

составит 8 220 тыс.руб. Постоянные затраты  и  амортизация  также  останутся

без  изменений,  тогда  по   данным   таблиц 34, 35, 36 и 37   определим   в

таблице 38 значение ЧДД.

 

                     Таблица 34. Расчет текущих затрат  по периодам, тыс.руб.

 

|Этап     |0   |I             |II                                |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |143    |0      |0,65   |92,52  |0      |92,52  |-255,58|

|  |2 |611    |0      |0,42   |254,18 |0      |254,18 |-1,41  |

|  |3 |1 078  |0      |0,27   |289,46 |0      |289,46 |288,06 |

|II|4 |1 296  |0      |0,17   |224,51 |0      |224,51 |512,56 |

|  |5 |1 514  |0      |0,11   |169,21 |0      |169,21 |681,77 |

|  |6 |1 732  |0      |0,07   |124,88 |0      |124,88 |806,65 |

|  |7 |1 950  |0      |0,05   |90,71  |0      |90,71  |897,36 |

|  |8 |2 168  |0      |0,03   |65,06  |0      |65,06  |962,42 |

|  |9 |2 386  |0      |0,02   |46,20  |0      |46,20  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |008,62 |

|  |10|2 604  |0      |0,01   |32,53  |0      |32,53  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |041,15 |

|Итого |15 480 |348    |       |1      |348    |1      |       |

|      |       |       |       |389,25 |       |041,15 |       |

 

 

     Пусть планируемый  объем сделок  уменьшится  еще  на  6 000 тыс.руб.  и

составит 2 220 тыс.руб. Постоянные затраты  и  амортизация  также  останутся

без  изменений,  тогда  по   данным   таблиц 39, 40, 41 и 42   определим   в

таблице 43 значение ЧДД.

 

                     Таблица 39. Расчет текущих затрат  по периодам, тыс.руб.

 

|Этап     |0   |I             |II                                |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |19     |0      |0,65   |12,34  |0      |12,34  |-335,76|

|  |2 |145    |0      |0,42   |60,49  |0      |60,49  |-275,27|

|  |3 |272    |0      |0,27   |72,91  |0      |72,91  |-202,36|

|II|4 |330    |0      |0,17   |57,24  |0      |57,24  |-145,12|

|  |5 |389    |0      |0,11   |43,51  |0      |43,51  |-101,61|

|  |6 |448    |0      |0,07   |32,31  |0      |32,31  |-69,30 |

|  |7 |507    |0      |0,05   |23,59  |0      |23,59  |-45,71 |

|  |8 |566    |0      |0,03   |16,98  |0      |16,98  |-28,73 |

|  |9 |625    |0      |0,02   |12,10  |0      |12,10  |-16,63 |

|  |10|684    |0      |0,01   |8,54   |0      |8,54   |-8,09  |

|Итого |3 985  |348    |       |340,01 |348    |-8,09  |       |

 

 

     В данном случае, т.к. при  10-ти  процентном  изменении  объем  сделок

составит 16 686 тыс.руб., следовательно, можно  сделать  вывод  о  том,  что

данный проект устойчив  и  нечувствителен  по  этому  показателю.  Определим

уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:

[pic]

     Таким образом, можно  говорить о том, что данный  инновационный  проект

по показателю «объем сделок» устойчив, нечувствителен и не рискован.

     Исследуем устойчивость  и чувствительность  инновационного  проекта  по

показателю «текущие затраты». Для этого увеличим итоговые  данные  таблицы 8

на 20 %, результаты изменений отразим в таблице 44. Единовременные  затраты,

объемы отгрузок и амортизация  останутся  без  изменений,  тогда  по  данным

таблицы 45 определим в таблице 46 значение ЧДД.

 

                                     Таблица 44. Затраты на проект, тыс.руб.

 

|Этап       |0  |I            |II                               |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |187    |0      |0,65   |120,68 |0      |120,68 |-227,42|

|  |2 |793    |0      |0,42   |330,09 |0      |330,09 |102,67 |

|  |3 |1 399  |0      |0,27   |375,69 |0      |375,69 |478,35 |

|II|4 |1 682  |0      |0,17   |291,35 |0      |291,35 |769,71 |

|  |5 |1 964  |0      |0,11   |219,56 |0      |219,56 |989,27 |

|  |6 |2 247  |0      |0,07   |162,04 |0      |162,04 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |151,30 |

|  |7 |2 530  |0      |0,05   |117,69 |0      |117,69 |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |268,99 |

|  |8 |2 812  |0      |0,03   |84,41  |0      |84,41  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |353,40 |

|  |9 |3 095  |0      |0,02   |59,93  |0      |59,93  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |413,34 |

|  |10|3 378  |0      |0,01   |42,20  |0      |42,20  |1      |

|  |  |       |       |       |       |       |       |455,54 |

|Итого |20 087 |348    |       |1      |348    |1      |       |

|      |       |       |       |803,64 |       |455,54 |       |

 

 

     Пусть итоговые данные  таблицы 8 увеличатся  еще  на  15 %,  результаты

изменений отразим в таблице 47.  Единовременные  затраты,  объемы  сделок  и

амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 48 определим  в

таблице 49 значение ЧДД.

 

                                     Таблица 47. Затраты на проект, тыс.руб.

 

|Этап       |0  |I            |II                               |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |59     |0      |0,65   |38,37  |0      |38,37  |-309,73|

|  |2 |330    |0      |0,42   |137,16 |0      |137,16 |-172,57|

|  |3 |600    |0      |0,27   |161,01 |0      |161,01 |-11,55 |

|II|4 |726    |0      |0,17   |125,70 |0      |125,70 |114,15 |

|  |5 |852    |0      |0,11   |95,18  |0      |95,18  |209,33 |

|  |6 |977    |0      |0,07   |70,49  |0      |70,49  |279,82 |

|  |7 |1 103  |0      |0,05   |51,34  |0      |51,34  |331,16 |

|  |8 |1 229  |0      |0,03   |36,90  |0      |36,90  |368,06 |

|  |9 |1 355  |0      |0,02   |26,25  |0      |26,25  |394,30 |

|  |10|1 481  |0      |0,01   |18,51  |0      |18,51  |412,81 |

|Итого |8 713  |348    |       |760,91 |348    |412,81 |       |

 

 

     Пусть итоговые данные  таблицы 8 увеличатся еще на 10 % что  в последний

месяц  оценки  реализации  проекта  составит   18 330 тыс.руб.,   результаты

изменений по каждому периоду отразим в таблице 50.  Единовременные  затраты,

объемы сделок  и  амортизация  останутся  без  изменений,  тогда  по  данным

таблицы 51 определим в таблице 52 значение ЧДД.

 

                                     Таблица 50. Затраты на проект, тыс.руб.

 

|Этап       |0  |I            |II                               |

|0 |0 |0      |348    |1,00   |0,00   |348,1  |-348,10|-348,10|

|I |1 |-26    |0      |0,65   |-16,50 |0      |-16,50 |-364,60|

|  |2 |21     |0      |0,42   |8,55   |0      |8,55   |-356,05|

|  |3 |67     |0      |0,27   |17,90  |0      |17,90  |-338,16|

|II|4 |88     |0      |0,17   |15,27  |0      |15,27  |-322,89|

|  |5 |110    |0      |0,11   |12,26  |0      |12,26  |-310,63|

|  |6 |131    |0      |0,07   |9,46   |0      |9,46   |-301,17|

|  |7 |153    |0      |0,05   |7,10   |0      |7,10   |-294,07|

|  |8 |174    |0      |0,03   |5,23   |0      |5,23   |-288,84|

|  |9 |196    |0      |0,02   |3,79   |0      |3,79   |-285,05|

|  |10|217    |0      |0,01   |2,71   |0      |2,71   |-282,34|

|Итого |1 130  |348    |       |65,76  |348    |-282,34|       |

 

 

     В данном случае, т.к. в последнем периоде  оценки  реализации  данного

проекта, при 10-ти процентном  увеличении  текущих  расходов,  они  составят

13 906 тыс.руб., следовательно,  можно  сделать  вывод  о  том,  что  данный

проект устойчив и нечувствителен  по  этому  показателю.  Определим  уровень

устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:

[pic]

     Таким образом, можно  говорить о том, что данный  проект  создания  Web-

узла  по  показателю  «текущие  расходы»  устойчив,  нечувствителен   и   не

рискован.

     Полученные    данные    об    устойчивости/чувствительности    проекта

представлены в таблице 53:

 

                                       Таблица 53. Анализ чувствительности  и

                                                       устойчивости проекта.

 

|Показат|Ед.    |Исходно|Предель|Уровень|Значение  ЧДД|Вывод       |

|ель    |изм.   |е      |ное    |чувстви|при 10-ти   |            |

|       |       |значени|значени|тельнос|процентном  |            |

Информация о работе Система АМАДЕУС